ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sempio Foods Company
Bei wem kauft Sempio Foods Company ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sempio Foods Company, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Sempio Foods Company aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sempio Foods Company differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sempio Foods Company.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sempio Foods Company.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sempio Foods Company, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Canda Six Fortune Enterprise Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sempio Foods Company stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sempio Foods Company beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sempio Foods Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sempio Foods Company ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sempio Foods Company eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 120190 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Sojabohnen, auch geschrotet (ausg. Samen zur Aussaat)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sempio Foods Company in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sempio Foods Company?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 49 internationale Kunden von Sempio Foods Company identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Canda Six Fortune Enterprise Co., Ltd. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 282 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 49 Kunden von Sempio Foods Company in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sempio Foods Company?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 41 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sempio Foods Company verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210390 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Zubereitungen zum Herstellen von Würzsoßen und zubereitete Würzsoßen sowie zusammengesetzte Würzmittel (ausg. Sojasoße, Tomatenketchup und andere Tomatensoßen, Senf und Senfmehl)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 152 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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KOREAN FOODS GALLON X PP PAIL CAN HOT PEP KG X PP PACKS/BOX SOYBEAN PASTE, CLASSIC 46 0G X 12 PP PACKS/BOX BULGOGI SAUCE 900G X 12
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ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН, ІНШІ БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КРІМ ФРУКТОВИХ АБО ОВОЧЕВИХ СОКІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬ-НИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН ПРОДУКТИ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ СОУСІВ І ГОТОВІ СОУСИ; СМАКОВІ ДОБАВКИ ТА ПРИПРАВИ ЗМІШАНІ; ПОРОШОК ГІРЧИЦІ ТА ГОТОВА ГІРЧИЦЯ: - СОУС СОЄВИЙ ПЛОДИ, ГОРІХИ ТА ІНШІ ЇСТІВНІ ЧАСТИНИ РОСЛИН, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, З ДОДАННЯМ АБО БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН АБО СПИРТУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ПЕРСИКИ, ВКЛЮЧАЮЧИ НЕКТАРИНИ: - - БЕЗ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - - З ДОДАННЯМ ЦУКРУ, У ПЕРВИННИХ УПАКОВКАХ, МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - - - - ІНШІ
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KOREAN FOODS NATURALLY BREWED SOY SAUCE PREMI .
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KOREAN FOODS HOT PEPPER PASTE BUCKWHEAT NOODL .
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ІНШІ ЦУКРИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ХІМІЧНО ЧИСТІ ЛАКТОЗУ, МАЛЬТОЗУ, ГЛЮКОЗУ ТА ФРУКТОЗУ, У ТВЕРДОМУ СТАНІ; СИРОПИ З ЦУКРІВ БЕЗ ДОДАННЯ АРОМАТИЧНИХ ДОБАВОК АБО БАРВНИКІВ; МЕД ШТУЧНИЙ, ЗМІШАНИЙ АБО НЕ ЗМІШАНИЙ З НАТУРАЛЬНИМ МЕДОМ; КАРАМЕЛІЗОВАНІ ЦУКОР І ПАТОКА: - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ІНВЕРТНИЙ ЦУКОР ТА ІНШІ ЦУКРИ І ЦУКРОВІ СИРОПИ, З ВМІСТОМ У СУХОМУ СТАНІ 50 МАС.% ФРУКТОЗИ: - - ІНШІ ПЛОДИ, ГОРІХИ ТА ІНШІ ЇСТІВНІ ЧАСТИНИ РОСЛИН, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, З ДОДАННЯМ АБО БЕЗ ДОДАННЯ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ РЕЧОВИН АБО СПИРТУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ПЕРСИКИ, ВКЛЮЧАЮЧИ НЕКТАРИНИ: - - БЕЗ ДОДАННЯ СПИРТУ: - - - З ДОДАННЯМ ЦУКРУ, У ПЕРВИННИХ УПАКОВКАХ, МАСОЮ НЕТТО НЕ БІЛЬШ ЯК 1 КГ: - - - - ІНШІ ПРОДУКТИ ДЛЯ ПРИГОТУВАННЯ СОУСІВ І ГОТОВІ СОУСИ; СМАКОВІ ДОБАВКИ ТА ПРИПРАВИ ЗМІШАНІ; ПОРОШОК ГІРЧИЦІ ТА ГОТОВА ГІРЧИЦЯ: - ІНШІ: - - ІНШІ
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KOREAN FOODS HS NO 2103.10 2103.90 HOT PEP RU FOR SEASONING
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ЕКСТРАКТИ СОЛОДОВІ; ГОТОВІ ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ З БОРОШНА, КРУПКИ, КРУПІВ, КРОХМАЛЮ АБО СОЛОДОВОГО ЕКСТРАКТУ, БЕЗ ВМІСТУ КАКАО АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 40 МАС.% КАКАО В ПЕРЕРАХУНКУ НА ПОВНІСТЮ ЗНЕЖИРЕНУ ОСНОВУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕЗАЗНАЧЕНІ; ГОТОВІ ХАРЧОВІ ПРОДУКТИ ІЗ СИРОВИНИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 0401 - 0404, БЕЗ ВМІСТУ АБО З ВМІСТОМ КАКАО МЕНШ ЯК 5 МАС.% У ПЕРЕРАХУНКУ НА ПОВНІСТЮ ЗНЕЖИРЕНУ ОСНОВУ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - ІНШІ: -- - БЕЗ ВМІСТУ МОЛОЧНИХ ЖИРІВ, ЦУКРОЗИ, ІЗОГЛЮКОЗИ, ГЛЮКОЗИ, КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ МЕНШ ЯК 1,5 МАС.% МОЛОЧНИХ ЖИРІВ, МЕНШ ЯК 5 МАС.% ЦУКРОЗИ (ВКЛЮЧАЮЧИ ІНВЕРТНИЙ ЦУКОР) ЧИ ІЗОГЛЮКОЗИ, МЕНШ ЯК 5 МАС.% ГЛЮКОЗИ АБО КРОХМАЛЮ, КРІМ ХАРЧОВИХ ПРОДУКТІВ У ВИГЛЯДІ ПОРОШКУ ІЗ СИРОВИНИ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 0401 - 0404
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KOREAN FOODS NATURALLY BREWED SOY SAUCE PREMI ASSIC BULGOGI SAUCE KALBI SAUCE BUCKWHEAT NOODLE NATURAL SEA SALT
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KOREAN FOODS HOT PEPPER PASTE, CLASSIC BULGOG ED PEPPER POWDER, GOCHUGARU FOR SEASONING
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ІНШІ ОВОЧІ, ПРИГОТОВЛЕНІ АБО КОНСЕРВОВАНІ БЕЗ ДОДАННЯ ОЦТУ ЧИ ОЦТОВОЇ КИСЛОТИ, НЕЗАМОРОЖЕНІ, КРІМ ПРОДУКТІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2006: - ІНШІ ОВОЧІ ТА ОВОЧЕВІ СУМІШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sempio Foods Company in Company Transparency
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- Kann Sempio Foods Company in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sempio Foods Company steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sempio Foods Company gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sempio Foods Company heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sempio Foods Company, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sempio Foods Company ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sempio Foods Company durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sempio Foods Company über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sempio Foods Company aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sempio Foods Company einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sempio Foods Company durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sempio Foods Company an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sempio Foods Company?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sempio Foods Company
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sempio Foods Company
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sempio Foods Company gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sempio Foods Company haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sempio Foods Company?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sempio Foods Company generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sempio Foods Company auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sempio Foods Company (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 120190) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sempio Foods Company auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sempio Foods Company (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210390, 210310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sempio Foods Company?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sempio Foods Company:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sempio Foods Company?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sempio Foods Company:
