ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 3 internationale Lieferanten von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Hebes Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Pakistan. Von dort ließen sich 37 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 3 Lieferanten von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Hebes Co., Ltd.Tier-1 Kunde Bank Bank AL Habib Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 170230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Glucose, fest, und Glucosesirup ohne Zusatz von Aroma- oder Farbstoffen, keine Fructose enthaltend oder mit einem Gehalt an Fructose, bezogen auf die Trockenmasse, von < 20 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 90 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in Company Transparency
- Kann Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bank Bank AL Habib Ltd. genannt, welche 4 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2.609 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 46 Kunden von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 170230 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Glucose, fest, und Glucosesirup ohne Zusatz von Aroma- oder Farbstoffen, keine Fructose enthaltend oder mit einem Gehalt an Fructose, bezogen auf die Trockenmasse, von < 20 GHT". Dieser HS-Code wurde insgesamt 37 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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BROWN RICE SYRUP 60DE, RICE AND RICE PRODUCTS, NOS
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RICE PROTEIN, RICE AND RICE PRODUCTS, NOS
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ORGANIC STABILIZED RICE BRAN 360 PAPER BAGS BATCH RB25J17AA PO 00056 H.S CODE 2303.1090 INVOICE NO. 5576-9952 FORM E NO MBL-2017-0000064443 DATED 10-11-2017 NET 9,000.00 KGS. FREIGHT PREPAID
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RICE ORGANIC STABILIZED RICE BRAN RICE ORGANIC STABILIZED RICE BRAN BATCH RB30J17AA, RB30J17AB, RB31J17AA PO 00055 H.S CODE 2303.1090 INVOICE NO. 5562-9951 FORM E NO.MBL-2017-0000062583 DATED 02-11-2017 NET 48,000.00 KGS. FREIGHT PREPAID RICE ORGANIC STABILIZED RICE BRAN
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80 JUMBO BAGS ORGANIC STABILIZED RICE BRAN BATCH NO: RB05I 17AA, RB05I17AB, RB06I17AA, RB 06I17AB H.S CODE: 2303.1090 INVOICE NO. 5356-9821 PO#: 00 052-2 FORM E NO. MBL-2017-000 0049540 DATED: 28-08-2017 NET: 64,000.00 KGS. NOTIFY PARTY (02) OCEAN IMPORT TEAM BDG INTERNATIONAL INC 840 TOLLGATE ROAD, ELGIN, IL 60123 USA 847 760 0044 OCEA NIMPORTPREALERT@BDGINTERNATION AL.COM NOTIFY PARTY (03) FOSTER FARMS ORGANIC FEEDM ILL 4107 AVENUE 360 TRAVER CA 93673 USA NOTIFY PARTY (04 ) SUZANNES SPECIALITIES INC 421 JERSEY AVE, SUITE B NEW BRUNSWICK NJ 08901 USA MARKS & NOS. PRODUCE OF PAKISTAN S.G.C SHAFI GLUCOCHEM 1 TO 80 TRAVER 80 JUMBO BAGS ORGANIC STABILIZED RICE BRAN BATCH NO: RB05I 17AA, RB05I17AB, RB06I17AA, RB 06I17AB H.S CODE: 2303.1090 INVOICE NO. 5356-9821 PO#: 00 052-2 FORM E NO. MBL-2017-000 0049540 DATED: 28-08-2017 NET: 64,000.00 KGS. NOTIFY PARTY (02) OCEAN IMPORT TEAM BDG INTERNATIONAL INC 840 TOLLGATE ROAD, ELGIN, IL 60123 USA 847 760 0044 OCEA NIMPORTPREALERT@BDGINTERNATION AL.COM NOTIFY PARTY (03) FOSTER FARMS ORGANIC FEEDM ILL 4107 AVENUE 360 TRAVER CA 93673 USA NOTIFY PARTY (04 ) SUZANNES SPECIALITIES INC 421 JERSEY AVE, SUITE B NEW BRUNSWICK NJ 08901 USA MARKS & NOS. PRODUCE OF PAKISTAN S.G.C SHAFI GLUCOCHEM 1 TO 80 TRAVER 80 JUMBO BAGS ORGANIC STABILIZED RICE BRAN BATCH NO: RB05I 17AA, RB05I17AB, RB06I17AA, RB 06I17AB H.S CODE: 2303.1090 INVOICE NO. 5356-9821 PO#: 00 052-2 FORM E NO. MBL-2017-000 0049540 DATED: 28-08-2017 NET: 64,000.00 KGS. NOTIFY PARTY (02) OCEAN IMPORT TEAM BDG INTERNATIONAL INC 840 TOLLGATE ROAD, ELGIN, IL 60123 USA 847 760 0044 OCEA NIMPORTPREALERT@BDGINTERNATION AL.COM NOTIFY PARTY (03) FOSTER FARMS ORGANIC FEEDM ILL 4107 AVENUE 360 TRAVER CA 93673 USA NOTIFY PARTY (04 ) SUZANNES SPECIALITIES INC 421 JERSEY AVE, SUITE B NEW BRUNSWICK NJ 08901 USA MARKS & NOS. PRODUCE OF PAKISTAN S.G.C SHAFI GLUCOCHEM 1 TO 80 TRAVER
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40 BAG 40 JUMBO BAGS RICE PRO 500 ORGANIC STABILIZED RICE PROTEIN / RICE BRAN BATCH NO. RB14F17AA, RB14F17AB H.S CODE_ 2303.1090 INVOICE NO. 5157-9550 PO 00039-OL-03 FORM E NO.MBL-2017-0000034335 DATED_ 15-06-2017 NET_ 32000.00 KGS. FREIGHT PREPAID 40 BAG 40 JUMBO BAGS RICE PRO 500 ORGANIC STABILIZED RICE PROTEIN / RICE BRAN BATCH NO. RB14F17AA, RB14F17AB H.S CODE_ 2303.1090 INVOICE NO. 5157-9550 PO 00039-OL-03 FORM E NO.MBL-2017-0000034335 DATED_ 15-06-2017 NET_ 32000.00 KGS. FREIGHT PREPAID
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56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS01B17E, ISRS01B17 F, ISRS02B17A, ISRS02B17B PO # 98688 FDA # 16855648578 INVOICE NO 4843-9175 HS CODE 1702.3000 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS01B17E, ISRS01B17 F, ISRS02B17A, ISRS02B17B PO # 98688 FDA # 16855648578 INVOICE NO 4843-9175 HS CODE 1702.3000 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS01B17E, ISRS01B17 F, ISRS02B17A, ISRS02B17B PO # 98688 FDA # 16855648578 INVOICE NO 4843-9175 HS CODE 1702.3000 NET WEIGHT 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO. SCB-2017-0000000788 DATED 10-02-2017 2ND NOTIFY MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL, INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL (201)413-5618, FAX (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID
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20 BAG 20 JUMBO BAGS RICE PRO 500 ORGANIC STABILIZED RICE PROTEIN / RICE BRAN BATCH NO. RB19B17AH.S CODE_ 2303.1090 INVOICE NO. 4865-9240 PO 00039-SW-02 FORM "E" NO.MBL-2017-0000011493 DATED_ 24-02-2017 FREIGHT PREPAID
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TOTAL 56 PACKAGES 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS21A17A, ISRS21A17 B, ISRS21A17F, ISRS21A17G PO # 98686 FDA #: 16855648578 INVOICE NO:4837-9173 HS CODE: 1702.3000 NET WEIGHT: 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT: 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO.SCB-2017-000000065 4 DATED: 06-02-2017 NOTIFY-02 MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL, INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL: (201)413-5618, FAX: (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID TOTAL 56 PACKAGES 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS21A17A, ISRS21A17 B, ISRS21A17F, ISRS21A17G PO # 98686 FDA #: 16855648578 INVOICE NO: 4837-9173 HS CODE: 1702.3000 NET WEIGHT: 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT: 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO.SCB-2017-000000065 4 DATED: 06-02-2017 NOTIFY-02 MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL, INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL: (201)413-5618, FAX: (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID TOTAL 56 PACKAGES 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS21A17A, ISRS21A17 B, ISRS21A17F, ISRS21A17G PO # 98686 FDA #: 16855648578 INVOICE NO: 4837-9173 HS CODE: 1702.3000 NET WEIGHT: 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT: 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO.SCB-2017-000000065 4 DATED: 06-02-2017 NOTIFY-02 MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL, INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL: (201)413-5618, FAX: (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID
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TOTAL 56 PACKAGES 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS20A17C, ISRS20A17 D, ISRS20A17E, ISRS20A17F PO # 98685 FDA #: 16855648578 INVOICE NO: 4836-9172 HS CODE: 1702.3000 NET WEIGHT: 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT: 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO.SCB-2017-000000065 7 DATED: 06-02-2017 NOTIFY-02 MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL, INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL: (201)413-5618, FAX: (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID TOTAL 56 PACKAGES 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS20A17C, ISRS20A17 D, ISRS20A17E, ISRS20A17F PO # 98685 FDA #: 16855648578 INVOICE NO: 4836-9172 HS CODE: 1702.3000 NET WEIGHT: 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT: 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO.SCB-2017-000000065 7 DATED: 06-02-2017 NOTIFY-02 MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL,INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL: (201)413-5618, FAX: (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID TOTAL 56 PACKAGES 56 IBC TANKS INFANT SAFE ORGANIC BROWN RICE SYRUP 60DE BATCH# ISRS20A17C, ISRS20A17 D, ISRS20A17E, ISRS20A17F PO # 98685 FDA #: 16855648578 INVOICE NO: 4836-9172 HS CODE: 1702.3000 NET WEIGHT: 168,000 LBS (76,363.64 KGS) GROSS WEIGHT: 174,440 LBS (79,290.91 KGS) FORM E NO.SCB-2017-000000065 7 DATED: 06-02-2017 NOTIFY-02 MR. DOLORES GARDNER, KUEHNE & NAGEL, INC. 10 EXCHANGE PLACE, 19TH FLOOR JERSEY CITY, NJ 07302, TEL: (201)413-5618, FAX: (201)434-1236 SHIPPER LOAD STOW AND COUNT FREIGHT PREPAID
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 170230, 230310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shafi Glucochem (Pvt) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 170230, 230310) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shafi Glucochem (Pvt) Ltd.:
