ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Shah International Exports Inc.
Bei wem kauft Shah International Exports Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Shah International Exports Inc. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Shah International Exports Inc. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shah International Exports Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Shah International Exports Inc. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Shah International Exports Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shah International Exports Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shah International Exports Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shah International Exports Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shah International Exports Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Rajani Import Export Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Shah International Exports Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shah International Exports Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shah International Exports Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Shah International Exports Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 10 internationale Kunden von Shah International Exports Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Rajani Import Export Inc. genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kanada. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 552 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 10 Kunden von Shah International Exports Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Shah International Exports Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 20 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shah International Exports Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 200190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Gemüse, Früchte, Nüsse und andere genießbare Pflanzenteile, mit Essig oder Essigsäure zubereitet oder haltbar gemacht (ausg. Gurken und Cornichons)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 82 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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INDIAN PICKLE, CHUNNDO, LENTIL CRACKERS (PAPA D), INDIAN NAMKEEN, KHICHIA (RICE CRACKERS), MUMRA, POHA (THICK), CHIKKI, LADOO, JAGGERY
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INDIAN PICKLE, CHUNNDO, SOUTH INDIAN NAMKEEN, INDIAN NAMKEEN, LENTIL CRACKERS (PAPAD), KHAK HARA, KHICHIA (RICE CRACKERS), KOLHAPURI MUMR A, MUMRA, NYLON POHA (THIN), POHA (THICK), THICK POHA, LADOO, JAGGERY
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(FOOD STUFF)INDIAN PICKLECHUNNDOLENTIL CRACKERS (PAPAD)SOUTH INDIAN NAMKEENINDIAN NAMKEENK HAKHARAKHICHIA (RICE CRACKERS)MUMRAMUMRANYLON POHA (THIN)POHA (THICK)THICK POHACHIKKIJAGGE RY
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(FOOD STUFF), INDIAN PICKLE CHUNNDO, SOUTH INDIAN NAMKEEN INDIAN NAMKEEN, KHAKHARA, KH ICHIA (RICE CRACKERS), KOLHAPURI MUMRA, MUMRA , MUMRA NYLON POHA (THIN), POHA (THICK), THICK POHA, CHIKKI JAGGERY,
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(FOOD STUFF),INDIAN PICKLE ,INDIAN PICKLE,CHU NNDO,LENTIL CRACKERS (PAPAD),SOUTH INDIAN NA MKEEN,INDIAN NAMKEEN,KHAKHARA, KHICHIA (RICE CRACKERS),KOLHAPURI MUMRAKOLHAPURI MUMRA, MU MRA, NYLON POHA (THIN)
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FOOD STUFF.GREEN CHILLI PICKLE IN OIL,GARLIC PICKLE.IN OIL,GINGER PICKLE IN OIL,LIME PICKLE (HOT) IN OIL,LIME PICKLE (SWEET),MANGO PICKLE (HOT) IN OIL,MANGO PICKLE (EX HOT) IN OIL ,MIXED PICKLEIN OIL,PUNJABI PICKLE IN OIL,SHR EEDED MANGO PICKLE IN OIL,AMBA
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(FOOD STUFF)GARLIC PICKLE IN OILLIME HOT PICKLE IN OILMANGO HOT PICKLE IN OILMIXED PICKLE IN OILMANGO EXTRA HOT PICKLE IN OILGORKERI (MANGO PICKLE SWEET)CHUNNDOLENTIL CRACKERSSOUTH INDIAN NAMKEEN INDIAN NAMKEENKHAKHRAKHICHIA (RICE CRACKERS)K OLHAPURI MUMRAMUMRAMUMRANYLON POHA (THIN)POHA (THICK)THICK POHACHIKKI
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(FOOD STUFF),CHILLI POWDER (KASHMIRI),RED CHI LLI POWDER, CHILLI POWDER (LAUNGI),TURMERIC POWDER, INDIAN NAMKEEN,KOLHAPURI MUMRA, MUMRA, PAWA MEDIUM THICK, CORN PAWA,RAW ALU PATTA, F ARFAR,ASAFOETIDA, JAGGERY.
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(FOOD STUFF)AMBA HALDAR PICKLE,CARROT CHILLI PICKLE,GREEN CHILLI PICKLE ,GARLIC PICKLE.,GINGER PICKLE, LIME PICKLE (HOT),LIME PICKLE (SWEET),MANGO G UNDA PICKLE,MANGO PICKLE (HOT),MANGO PICKLE ( EX HOT),MIXED PICKLE, PUNJABI PICKLE, SHREEDED MANGO PICKLE,GORKERI (MANGO PICKLE SWEET),GINGER CHILLI PASTE, CHUNNDO,SOUTH INDIAN NAMKEEN ,SOUTH INDIAN NAMKEEN ,INDIAN NAMK EEN, INSTANT FAFDA CHUTNEY.
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GREEN CHILLI PICKLE IN OILLIME PICKLE (HOT) IN OILLIME PICKLE (SWEET)MANGO PICKLE (HOT) IN OILMANGO PICKLE (EX HOT) IN OILMIXED PICKLE IN OILSHREEDED MANGO PICKLE IN OILCARROT CHIL LI PICKLE IN OILGARLIC PICKLE IN OILLIME SWEET PICKLE MANGO EXTRA HOT PICKLE IN OILPUNJABI PICKLE IN OILGORKERI (MANGO PICKLE SWEET)AMBA HALDI PICKLE IN OILMIXED PICKLE IN OILPUNJABI PICKLE IN OILMANGO EXTRA HOT PICKLE IN OILCHUNNDOSO UTH INDIAN NAMKEENINDIAN NAMKEENKHICHIA (RICE CRACKERS) KOLHAPURI MUMRAMUMRACHIKKIJAGGERY
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Shah International Exports Inc. in Company Transparency
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- Kann Shah International Exports Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Shah International Exports Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Shah International Exports Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Shah International Exports Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shah International Exports Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Shah International Exports Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shah International Exports Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Shah International Exports Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Shah International Exports Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Shah International Exports Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Shah International Exports Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Shah International Exports Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Shah International Exports Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shah International Exports Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Shah International Exports Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shah International Exports Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Shah International Exports Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shah International Exports Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 200190, 210690) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shah International Exports Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shah International Exports Inc.:
