ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Shantou Haihongna Trading Co., Ltd.
Bei wem kauft Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde S.A.International
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 69 internationale Kunden von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma S.A.International genannt, welche 23 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Pakistan. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 372 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 69 Kunden von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Shantou Haihongna Trading Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 117 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 9503 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Dreiräder, Roller, Autos mit Tretwerk und ähnliche Spielfahrzeuge; Puppenwagen; Puppen; anderes Spielzeug; maßstabgetreu verkleinerte Modelle und ähnl. Modelle zur Unterhaltung, auch mit Antrieb; Puzzles aller Art". Dieser HS-Code wurde insgesamt 370 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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6- CLAY SET. NET WT: 100 KG APPROX. (I) BATTERY OPEATED REMOTE CONTROL TOYS. NET WT: 1062 KG APPROX. (II) BATTERY OPERATED 3D DRWING PEN. QTY: 936 PCS. NET WT: 151 KG APPROX. (III) BATTERY OPERATED PRAYER MAT. NET WT: 190 KG APPROX. (IV) BATTERY OPERATED CHILDREN EDUCATION COMPUTER. NET WT: 155 KG APPROX. (V) BATTERY OPERATED CHILDREN GUITAR. NET WT: 100 KG APPROX. (VI) BATTERY OPERATED DOLL. NET WT: 95 KG APPROX. (VII) MANUAL TOYS. NET WT: 1904 KG APPROX. (VIII) FRICTION DIE CAST TOYS. NET WT: 125 KG APPROX. 9- EMPTY PACKING. NET WT: 100 KG APPROX. BRAND: ASSORTED. ORIGIN: CHINA / NOT SHOWN.
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CLAY, NET WT: 450 KGS APPROX 2) TOY PARTS, NET WT: 700 KGS APPROX, 2A) TOY PARTS DOLL HEAD, NET WT: 200 KGS APPROX, 2B) BATTERY OPERATED TOY PARTS, NET WT: 65 KGS APPROX, 2C) RECHARGEABLE BATTERY CELL, 3.7V+ WIRE, QTY: 1080 PCS, NET WT: 30 KGS APPROX, 2D) DOLL PARTS, (CLOTH, HAND, LEGS), NET WT: 368 KGS APPROX, 2E) BATTERY OPERATED PARTS DOLL WITHOUT HEAD, QTY: 3000 PCS, NET WT: 272 KGS APPROX, 2F) RIDE ON SCOOTY PARTS (BASE, REARWHEEL), M/O: IRON STEEL+ PLASTIC, QTY: 648 PCS, NET WT: 1172 KGS APPROX, 2G) PLASTIC PAR ASSORTED TOYS
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3) WATER BUBBLE SET NET WEIGHT 420 KGS. 5) PVC PACKING NET WEIGHT 450 KGS. 4) EMPTY CARDBOARD PACKING NET WEIGHT 560 KGS.
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ITEM NO 3: PVC INFILATABLE BALLS: TOTAL GROSS WEIGHT APPROX 600 KGS ITEM NO 1: CHILDREN PLASTIC ASSORTED TOYS (MANUAL/FRICTION/B/O EDUCATIONAL BLOCK TOYS WATER BUBBLES GLASS BALLS ETC) TOTAL GROSS WEIGHT APPROX 7735 KGS ITEM NO 2: TOY PARTS/ACCESSORIES: TOTAL GROSS WEIGHT APPROX 1540 KGS
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ITEM NO 3: PVC INFILATABLE BALLS: TOTAL GROSS WEIGHT APPROX 800 KGS ITEM NO 1: CHILDREN PLASTIC ASSORTED TOYS (MANUAL/FRICTION/B/O EDUCATIONAL BLOCK TOYS WATER BUBBLES GLASS BALLS ETC) TOTAL GROSS WEIGHT APPROX 8180 KGS ITEM NO 2: TOY PARTS/ACCESSORIES: TOTAL GROSS WEIGHT APPROX 1540 KGS
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4a. PVC Packing Material, Net Wt 60 Kgs Approx, 1. Assorted Plastic Manual Toys, Net wt 2252 Kgs Approx, a. Assorted Battery Operated Toys, Net Wt 1200Kgs Approx, b. Die Cast fraction Toys, Net Wt 250 Kgs Approx, c. Assorted Friction Toys, Net Wt 440 kgs Approx, d. Battery operated Bubble Gun, Net W 2. Toy Parts Made of Plastic, Net Wt 750 Kgs Approx,
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TOYS PARTS/ACCESSORIES 470 KGS GROSS WEIGHT B/O TOYS 3030*2.95=8939/- SIMPLE TOYS 2467*2.05=5058/- MECH. GUN TOYS 143*2.60=372/- EDUCATIONAL BLOCK TOY 545*1.50=818/- FLYING TOY 63*11=694/- DIE CAST B/O TOY 344*2.60=895/- MECH PLASTIC TOY 137*2.50=343/-
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TOYS PARTS/ACCESSORIES 470 KGS GROSS WEIGHT CHILDREN/BABY TOYS 7710.20 KGS GROSS WEIGHT
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TOYS PARTS/ACCESSORIES CHILDREN/BABY TOYS
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CHILDREN/BABY TOYS 16764 PCS/SET = 3768 KG GROSS WEIGHT TOYS PARTS/ACCESSORIES 674012 PCS = 6892 KG GROSS WEIGHT
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shantou Haihongna Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 9503, 3407) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shantou Haihongna Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Shantou Haihongna Trading Co., Ltd.:
