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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.

104, Radhe Vallabh Co-operatives Housing Society, French Bridge, Opera House, Mumbai, Maharashtra, India
Import
Export

Bei wem kauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. ein?

Bei Gemological Institute Of America Inc.
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

empfangene Sendungen:
60
Sendungsanteil des Lieferanten:
2,5 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
173 Lieferantenansehen

An wen verkauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

An Brilliant Earth LLC
Unbekanntes Land, Firma identifiziert

gelieferte Sendungen:
271
Sendungsanteil des Kunden:
2,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
1.133 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 710239
Diamanten, bearbeitet, jedoch weder montiert noch gefasst (ausg. Industriediamanten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
1.387
23 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 710239
Diamanten, bearbeitet, jedoch weder montiert noch gefasst (ausg. Industriediamanten)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
12.516
89 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. ein?

in Vereinigte Arabische Emirate

Anzahl der Sendungen:
392
Sendungsanteil des Landes:
16,2 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
16 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
664
Sendungsanteil des Landes:
5,3 %
Gewicht der Sendungen:
0 t
19 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. zu treffen.

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.!

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 173 internationale Lieferanten von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Gemological Institute Of America Inc. genannt, welche 60 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 16 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigte Arabische Emirate. Von dort ließen sich 392 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 173 Lieferanten von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Gemological Institute Of America Inc.Tier-1 Kunde Brilliant Earth LLC

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 710239 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Diamanten, bearbeitet, jedoch weder montiert noch gefasst (ausg. Industriediamanten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.387 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PRINCESS) OWTTLC:VS1 L(2.61-3.24)W(2.58-3.21)H(1.82-2.40) (1/6 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-05 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PRINCESS) OWTTLC:VS1 L(4.42-5.30)W(4.40-5.20)H(3.30-3.92) (3/4 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-05 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (RADIANT) WH:VS2 L(4.40-5.33)W(3.37-3.92)H(2.29-2.73) (3/8 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0552/24
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PRINCESS) WH:VS1 L(3.88-4.82)W(3.83-4.72)H(2.89-3.42) (1/2 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0557/24 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PRINCESS) WH:VS1 L(3.89-4.58)W(3.82-4.44)H(2.85-3.41) (-1/2 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0557/2 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PRINCESS) WH:VS1 L(4.36-5.18)W(4.30-5.15)H(3.32-3.92) (3/4 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0557/24
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C ROUND OWTTLC:VVS2 D(2.65-2.85)H(1.55-1.80) (1/12 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0523/24-25 PCS NO RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C ROUND TTLC-SI1 D(2.65-2.85)H(1.55-1.80) (1/12 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0523/24-25 PCS NO. S RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C ROUND OWTTLC:VVS2 D(2.75-3.15)H(1.60-2.10) (1/10 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0523/24-25 PCS NO
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (MARQUISE) OWTTLC:VS1 L(5.63-7.65)W(2.72-3.80)H(1.60-2.52) (1/4 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-054 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (MARQUISE) WH:VS1 L(6.20-7.87)W(3.10-3.93)H(1.90-2.50) (1/3 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0541/24 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PEAR) OWTTLC:VS1 L(4.02-5.23)W(2.60-3.27)H(1.52-2.20) (1/6 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0541/24
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C (ROUND) TTLC:SI3 D(3.71-3.89)H(5.87-6.26) (11 PCS) REF.INV.NO.DC-0547/24-25 PCS NO. 46 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C (ROUND) OWTLC:SI3 D(3.25-3.62)H(1.94-2.27) (1/6 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0547/24-25 PCS NO. RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C (ROUND) OWTLC:SI3 D(5.88-6.14)H(3.81-3.94) (16 PCS) REF.INV.NO.DC-0547/24-25 PCS NO. 23
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C(ROUND) WH:I1 D(2.65-2.85)H(1.55-1.80) (1/12 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0554/24-25 PCS NO. 35 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C(ROUND) WH:SI1 D(2.65-2.85)H(1.55-1.80) (1/12 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0554/24-25 PCS NO. 26 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C(ROUND) WH:SI2 D(2.75-3.15)H(1.60-2.10) (1/10 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0554/24-25 PCS NO. 30
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C (ROUND) LB:VS2 D(4.13-4.62)H(2.49-2.83) (1/3 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0546/24-25 PCS NO. 33 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C (ROUND) OWTTLB:SI3 D(3.98-4.59)H(2.49-2.86) (1/3 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0546/24-25 PCS NO. RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C (ROUND) TTLB:SI2 D(4.34-5.02)H(2.66-3.15) (3/8 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0546/24-25 PCS NO. 2
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (CADILLAC) WH:VVS2 L(5.78-7.84)W(3.90-4.74)H(2.17-2.94) (319 PCS) REF.INV.NO.DC-0558/24-25 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (TRAPEZOID BRILLIANT CUT) WH:VVS2 L(4.58-5.14)W(2.83-3.22)H(1.89-2.23) (70 PCS) REF.INV.NO RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (TRAPEZOID BRILLIANT CUT) WH:VVS2 L(4.71-5.55)W(2.96-3.42)H(1.93-2.35) (49 PCS) REF.INV.NO
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (PEAR) WH:SI1 L(6.23-6.72)W(3.95-4.35)H(2.46-2.72) (3/8 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0459/24-25 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (EMERALD) WH:VS2 L(3.85-4.74)W(2.71-3.31)H(1.75-2.22) (1/4 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0414/24- RE-IMP OF CPD (CONS RTN) F/C (MARQUISE) WH:SI1 L(7.44-8.71)W(3.94-4.26)H(2.36-2.83) (1/2 PCS/CTS) REF.INV.NO.DC-0459/24
  • RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C Round Brilliant F VVS1 GIA 5493164631(5.15 - 5.18 * 3.17) (1 PCS) REF.INV.NO.DC-0359/24-25 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C Round Brilliant G VS1 (4.26 - 4.28 * 2.62) REF.INV.NO.DC-0301/24-25 PCS NO. 646 RE-IMP OF CPD (CONS RTN) D/C Round Brilliant I VS1 (4.61 - 4.64 * 2.85) REF.INV.NO.DC-0360/24-25 PCS NO. 748

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 1.133 internationale Kunden von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Brilliant Earth LLC genannt, welche 271 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 19 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 664 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 1.133 Kunden von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 89 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 710239 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Diamanten, bearbeitet, jedoch weder montiert noch gefasst (ausg. Industriediamanten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12.516 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • CPD F/C (ASSCHER) WH:VS1 L(4.01-4.28)W(4.00-4.25)H(2.66-2.89) (3/8 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C (MARQUISE) WH:VS2 L(5.30-6.88)W(2.65-3.25)H(1.60-2.14) (1/5 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C (OVAL) WH:SI1 L(4.48-5.50)W(3.22-3.84)H(1.92-2.43) (1/4 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS
  • CPD F/C Heart Brilliant D SI1 GIA 2516457958 (1 PCS)
  • CPD F/C Oval Brilliant J SI1 GIA 1463268347 (1 PCS)
  • CPD D/C Round Brilliant E VS1 GIA 5516209486 (1 PCS)
  • CPD D/C Round Brilliant F VS1 GIA 2516324961 (1 PCS) CPD F/C Pear Brilliant D IF GIA 3515334808 (1 PCS)
  • CPD F/C (MARQUISE) WH:VVS2 L(4.90-6.24)W(2.47-3.01)H(1.45-2.00) (1/6 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C (BAGUETTE) WH:VVS2 L(2.85-3.19)W(1.20-1.75)H(0.70-1.20) (1/23 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS
  • CPD F/C Square Modified Brilliant D VVS1 GIA 2517099681 (1 PCS)
  • CPD F/C (MARQUISE) WH:VVS2 L(4.05-5.77)W(2.00-2.75)H(1.20-1.82) (1/10 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS
  • CPD F/C (PEAR) WH:VVS2 L(2.80-3.25)W(1.80-2.25)H(1.00-1.50) (1/21 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C (PEAR) WH:VVS2 L(3.45-4.70)W(2.10-2.94)H(1.29-1.91) (1/10 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C (PEAR) WH:VS1 L(2.78-3.24)W(1.79-2.25)H(1.00-1.50) (1/21 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS
  • CPD F/C(BAGUETTE) WH:VS2 L(4.83-5.19)W(2.29-2.69)H(1.40-1.78) (1/5 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C(BAGUETTE) WH:VVS2 L(4.60-4.92)W(2.24-2.54)H(1.33-1.71) (1/6 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS CPD F/C(BAGUETTE) WH:VS2 L(5.09-5.43)W(2.48-2.83)H(1.49-1.85) (1/4 PCS/CTS) ON CONSIGNMENT BASIS

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in Company Transparency

Kann Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 710239, 710231) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 710239, 846691) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.:

1
Grupo UH SA
2
Peru Brillante Capital EIRL
3
Huerta & Rojas Joyeria EIRL

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sheetal Manufacturing Co. Pvt. Ltd.:

1
Diacore Botswana Pty Ltd.
2
Sanghavi Dnd USA Corp.
3
Ups Consolidated

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