ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Shin-Nichu Trading Co., Ltd.
An wen verkauft Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shin-Nichu Trading Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Rahmat Jaya genannt, welche 36 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 2 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 607 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 23 Lieferanten von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shin-Nichu Trading Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shin-Nichu Trading Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shin-Nichu Trading Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Rahmat Jaya
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shin-Nichu Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Shin-Nichu Trading Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shin-Nichu Trading Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 6801 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten, aus Naturstein (ausg. Schiefer)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 384 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Sp đá ốp lát Granite được GC,TP dạng tấm,mỏ đá công ty cp vật liệu xây dựngThiênTrung,dùng để ốp lát trong xây dựng,sân vườn,QC60x80x3cm (có tổng g. trị TNKS và CPNL nhỏ hơn 51%),hàng mới100%
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Sp đá ốp lát BASALT được GC,TP dạng tấm,mỏ đá công ty cp vật liệu xây dựngThiênTrung,dùng để ốp lát trong xây dựng,sân vườn,QC60x80x3cm (có tổng g. trị TNKS và CPNL nhỏ hơn 51%),hàng mới100%
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S/pđá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:40x80x5cm(64.00m2)tạimỏnúi Đạn,VạnNinh,tỉnh K.Hòa,Sao Biển:kthac,Đại Hùng:chếbiến S/pđá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:40x30x5cm(15.12m2)tạimỏnúi Đạn,VạnNinh,tỉnh K.Hòa,Sao Biển:kthac,Đại Hùng:chếbiến S/pđá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:40x60x5cm(80.64m2)tạimỏnúi Đạn,VạnNinh,tỉnh K.Hòa,Sao Biển:kthac,Đại Hùng:chếbiến
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Đá hạt (từ đá vôi), chưa nhuộm màu, dạng viên, kích thước 2-3mm, đã được gia công góc cạnh (đá mỹ nghệ, mài tròn cạnh), mỏ Hang Voi, KT:Cty CP SXVL&XD Hòa Bình, CB:Cty CPĐTTH Hà Nam Ninh Đá hạt (từ đá vôi), chưa nhuộm màu, dạng viên, kích thước 2-3mm, đã được gia công góc cạnh (đá mỹ nghệ, mài tròn cạnh), mỏ núi cuối Hồ Trứng, KT:Cty CP ĐTXD GT 577, CB:Cty CP XD&KS Thiên Sơn
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Đá hạt (từ đá vôi), chưa nhuộm màu, dạng viên, kích thước 2-5mm, đã được gia công góc cạnh (đá mỹ nghệ, mài tròn cạnh), mỏ Hang Voi, KT:Cty CP SXVL&XD Hòa Bình, CB:Cty CPĐTTH Hà Nam Ninh
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S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:45x90x5cm(24.30m2)tạimỏHònChuông,XNKTđá tạiKHòa:kthac,NMCB đáốplátDiênTân cbiến S/pđá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:45x45x5cm(8.10m2)tạimỏHònChuông,XNKTđá tạiK.Hòa:kthac,NMCB đáốplátDiênTân chếbiến S/p đá Granite(gabrodiorit)màu xám đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:12x15x60cm(2.52m2),tạimỏ Đa Lộc,T.Phúyên,Cty Thành Châu:kt,MinhHoàng:cb
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Đá hạt (từ đá vôi), chưa nhuộm màu, dạng viên, kích thước 2-5mm, đã được gia công góc cạnh (đá mỹ nghệ, mài tròn cạnh).mỏ Thung Hấm, KT:Cty CP KS Thăng Long, CB:Cty CPĐTTH Hà Nam Ninh
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ĐÁ BASALT TỰ NHIÊN QC (9-120) X (9-60) X (2-9)CM,LÀM ĐÁ LÁT(ĐÃ GIA CÔNG,CB,TP) CÓ TỔNG TGTNTN, KS+CP NĂNG LƯỢNG CHIẾM<51% GIÁ THÀNH SP,KHAI THÁC CTY CP KHOÁNG SẢN&XD BÌNH DƯƠNG, MỎ ĐÁ XD TÂN MỸ
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S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:9x9x9cm(81.00m2)tại mỏNúiChùa, xãMỹHoà, H.PhùMỹ-BĐ,Bảo Thắng:kt, Minh Hoàng:cb S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:9x9x4.5cm(64.80m2)tại mỏNúiChùa, xãMỹHoà, H.PhùMỹ-BĐ,Bảo Thắng:kt, Minh Hoàng:cb S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:30x60x4cm(39.60m2)tại mỏNúiChùa, xãMỹHoà, H.PhùMỹ-BĐ,Bảo Thắng:kt, Minh Hoàng:cb
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S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:9x19x9cm(17.1m2)tạimỏCây Sung3,DiênTân, KH, ktcb:Cty Sơn Phát S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:9x29x9cm(15.66m2)tạimỏHònChuông,XNKTđá tạiK.Hòa:kthac,NMCB đáốplátDiênTân chếbiến S/p đá Granite màu trắng đã được gia công cưa,cắt,tẩy tay bề mặt thành sp hoàn chỉnh,dùng lát lối đi sân vườn-kth:9x9x9cm(II)(28.35m2)tạimỏHònChuông,XNKTđá tạiKHòa:kthac,NMCB đáốplátDiênTân cbiến
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Shin-Nichu Trading Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Shin-Nichu Trading Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Shin-Nichu Trading Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shin-Nichu Trading Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Shin-Nichu Trading Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Shin-Nichu Trading Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Shin-Nichu Trading Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Shin-Nichu Trading Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Shin-Nichu Trading Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shin-Nichu Trading Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 6801, 680292) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shin-Nichu Trading Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Shin-Nichu Trading Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Shin-Nichu Trading Co., Ltd.:
