ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Shri Kushal Art

Q: An wen verkauft Shri Kushal Art?

In Frachtbriefen konnten 126 internationale Kunden von Shri Kushal Art identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Eurofurniture Import bv genannt, welche 100 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,1 %. HS-Codes: 8.

Q: In welche Länder verkauft Shri Kushal Art?

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Australien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 204 Warensendungen geliefert.

H-416 (A B) E.P.I.P Boranada Jodhpur IN

Import

Export

Bei wem kauft Shri Kushal Art ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Shri Kushal Art?

An Eurofurniture Import bv
Kiotoweg 171 3047 BG Rotterdam The NL

gelieferte Sendungen:

100

Sendungsanteil des Kunden:

3,1 %

126 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Shri Kushal Art ein?

HS-Code: 940360
Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1 gekauftes Produktansehen

Welche Produkte verkauft Shri Kushal Art?

HS-Code: 940360
Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

2.399

32 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Shri Kushal Art ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Shri Kushal Art?

nach Australien

Anzahl der Sendungen:

204

Sendungsanteil des Landes:

6,3 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

17 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Shri Kushal Art, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Shri Kushal Art an.

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Wie sieht die Lieferkette von Shri Kushal Art aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Shri Kushal Art differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Shri Kushal Art.

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Shri Kushal Art.

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Shri Kushal Art verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Shri Kushal Art, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Eurofurniture Import bv

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Shri Kushal Art stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Shri Kushal Art beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Shri Kushal Art, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Shri Kushal Art ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Shri Kushal Art eingekauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 940360 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Shri Kushal Art in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Shri Kushal Art?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 126 internationale Kunden von Shri Kushal Art identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Eurofurniture Import bv genannt, welche 100 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 17 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Australien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 204 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 126 Kunden von Shri Kushal Art in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Shri Kushal Art?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 32 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Shri Kushal Art verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.399 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON DIN FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON CON FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON DIN

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SID FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON STO FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON ROU

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON COF FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON COF FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON COF

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON TV FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SHE FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON STO

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD FRAMED MIRRO FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON DES FURNITURE ITEM MADE OF WOOD FRAMED MIRRO

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON DIN FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SHE FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON COF

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON COF FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SHE FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SID

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SID FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SID FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON CAB

FURNITURE ITEM MADE OF MANGO WOOD AND IR FURNITURE ITEM MADE OF MANGO WOOD AND IR FURNITURE ITEM MADE OF MANGO WOOD AND IR

FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SID FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON TV FURNITURE ITEM MADE OF WOOD AND IRON SID

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Shri Kushal Art in Company Transparency
Kann Shri Kushal Art in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Shri Kushal Art steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Shri Kushal Art gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Shri Kushal Art heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Shri Kushal Art, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Shri Kushal Art ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Shri Kushal Art durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Shri Kushal Art über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Shri Kushal Art aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Shri Kushal Art einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Shri Kushal Art durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Shri Kushal Art an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Shri Kushal Art?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Shri Kushal Art generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Shri Kushal Art auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Shri Kushal Art (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Shri Kushal Art auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Shri Kushal Art (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 940330) oder auch nach Top-Produktbegriffen.