ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sigachi US Inc.
An wen verkauft Sigachi US Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sigachi US Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Sigachi US Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Sigachi US Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 20 internationale Lieferanten von Sigachi US Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sigachi Industries Ltd. genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 4 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 181 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 20 Lieferanten von Sigachi US Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sigachi US Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sigachi US Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sigachi US Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sigachi US Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sigachi US Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sigachi Industries Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sigachi US Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sigachi US Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sigachi US Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sigachi US Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sigachi US Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 391290 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Cellulose und ihre chemischen Derivate, a.n.g., in Primärformen (ausg. Celluloseacetate, Cellulosenitrate und Celluloseether)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 103 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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1X40' CNTR(S) TOTAL 40 PA LLETS 1000 X 20 KGS PAPE R BAGS WITH POLYTHENE LINE R PACKED IN 40 PLASTIC PAL LETS. MICROCRYSTALLINE CELLULOSE POWDER USP 102 (H ICEL 90M) 20,000 KGS B ATCH NO.SD24010416 H.S.C ODE NO.39 129090 INVOICE NO 23210230 DT.: 30.01.2 0 24 REF: P.O.NO. SCUS/20 5/2023/120 DATE: 3 0.12.20 23. SB NO :4001248 DT.30 .01.2024. IEC NO. 099102 8759. FACILITY REGISTRAT ION NO: 17998384032 NET WT: 20000.00 KGS GROSS W T:20750.00 KGS TARE WT: 3840.00 KGS TELANGANA P IN -500 049, INDIA
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1 X 40 CONTAINER TOTAL NO OF PALLETS 40 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POL YTHENE LINER PACKED IN 40 PLASTIC PALLETS. 1. HICE L 9 0M MICROCRYSTALLINE C ELLULOSE POWDER USP 1 02 18000 KGS 2.HICEL 12 M ICROCRYSTALLI NE CELLULOSE POWDER USP 105 2000 KGS BATCH NO: SD23110383 & S D23120384 H.S. CODE: 391 29090 INVOICE NO: 232102 10 DT: 30.12.2023 REF: P .O.NO. SCUS/205/2023/096-R DATE: 16.11.2023 IEC N O: 0991028759 FACILITY REGISTRATION NO: 1799838403 SB NO: 40155 71 DT:30. 12.2023 NET WT: 20000.00 KGS GROSS WT:20750.00 K GS GROSS WT:3700 KGS
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1X40' CNTR(S) TOTAL 40 PA LLETS 1000 X 20 KGS PAPE R BAGS WITH POLYTHENE LINE R PACKED IN 40 PLASTIC PAL LETS. 1. MICROCRYSTALLINE CELLULOSE POWDER- LP 200 (HICEL LP 200) 2 0000 KG S BATCH NOS. SD23120363 INVOICE NO : 23210201 DT 19.12.2023 PO NO 378 686 - HICEL LP 200 DT:08.1 1.2023. REF: P.O.NO. S CUS/ 205/2023/108 DATE:04.12.2 023 SB NO : 4014934 DT. 19.12.2023 IEC NO. 09910 28759 H.S. CODE NO: 3912 9090 FACILITY REGISTR ATI ON NO: 17998384032 NET W T: 20000.00 KG S GROSS WT 20750.00 KGS TARE WT: 3700.0 0 KGS PIN -500 04 9, INDIA
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F 1X40' CNTR(S) SHIPPER' S LOAD STOW COUNT TOTAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYTHENE LINER PACKED IN 40 PLASTI C PALLETS. 1.MICROCRYSTA LLINE CELLULOSE POWDER USP 102 (HICEL 90M ) 9000 K GS 2.SILICI FIED MICROCRY STALLINE CELLULOSE (HICEL SMCC 90M) 5000 KGS 3.M AGNESIUM STEARATE (MAGL UB) 6000 KGS BATCH NOS. S D23110343 SD/ MS01/231100 32 & SDMGS23100005 H.S.C ODE NO .39129090 & 2915.70. 90. INVOICE NO 23210 18 DT. 29.11.2023 REF: P. O.NO. SCUS/205/ 2023/081 DA TE:15.10.2023 SB NO :401 4021 D T. 29.11.2023 IEC NO. 0991028759 FACILITY REGISTRATION NO: 179983840 32 NET WT: 2000 0.00 KGS GROSS WT: 20750.00 KGS TARE WT: 3840 .00 KGS
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1X40' CNTR(S) S.T.C SHIP PER'S LOAD STOW COUNT TO TAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYT HENE LINER PACKED IN 40 PL A STIC PALLETS. MICROCRYS TALLINE CELLULOSE POWDER U SP 102 (HICEL 90M) 20,00 KGS BATCH NO.SD2310029 H.S.CODE NO.39129090 INVOICE NO 23210162 DT. 27.10.2023 REF: P. O.NO SCUS/205/2023/076 DATE: 11.10.2023. SB NO :40125 22 DT.27.10.2023 IEC NO. 09910 28759. FACILITY RE GISTRATION NO: 179983840 32 NET WT: 20000.00 KGS GROSS WT:20750.00 KGS TA RE WT: 3700.00 KGS
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1X40' CNTR(S) S.T.C SHIP PER'S LOAD STOW COUNT TO TAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYT HENE LINER PACKED IN 40 PL A STIC PALLETS. MICROCRYS TALLINE CELLULOSE POWDER U SP 102 (HICEL 90M) 20,00 KGS BATCH NO.SD2310028 H.S.CODE NO.39129090 INVOICE NO 23210152 DT. 19.10.2023 REF: P. O.NO SCUS/205/2023/050 DATE: 24.07.2023. SB NO :4012 143 DT.19.10.2023 IEC NO 099 1028759. FACILITY R EGISTRATION NO: 1799838 403 NET WT: 20000.00 KGS GROSS WT:20750.0 0 KGS T ARE WT: 3840.00 KGS
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1X40' CNTR(S) TOTAL 40 P ALLETS 1000 X 20 KGS PAP ER BAGS WITH POLYTHENE LIN ER PACKED IN 40 PLASTIC PA LLETS. MICROCRYSTALLINE CELLULOSE POWDER USP 102 ( HICEL 90M) 20,000 KGS BATCH NO.SD23090251 H.S. CODE NO.39129 090 INVOICE NO 23210133 DT.: 30.09. 2023 REF: P.O.NO. SCUS/2 05/2023/064 DATE: 11.0 9.2 023. SB NO :4011294 DT.3 0.09.2023 IE C NO. 099102 8759. FACILITY REGISTRAT ION NO: 17998384032 NET WT: 20000.00 KGS GROSS W T:20750.00 KGS TARE WT: 3840.00 KGS
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1X40' CNTR(S) TOTAL 40 P ALLETS 1000 X 20 KGS PAP ER BAGS WITH POLYTHENE LIN ER PACKED IN 40 PLASTIC PA LLETS. 1.MICROCRYSTALLINE CELLULOSE 12 (HICEL 12) 1000 KGS 2.MICR OCRYSTA LLINE CELLULOSE POWDER USP 102 (HICEL 90M ) 9000 K GS 3.SILICIFIED MICROCRY ST ALLINE CELLULOSE (HICEL SMCC 90M) 10000 KGS BA TCH NOS.SD23080193 SD230 80192 & SD/MS01/2306022 H.S.CODE NO.39129090 INV OICE NO 23210104 DT. 23. 08.2023 REF: P.O.NO. S CU S/205/2023/057 DATE:15.08. 2023 SB NO :4 009529 DT. 23.08.2023 IEC NO. 09910 28759 FACILITY REGISTRAT ION NO: 17998384032 NET WT: 20000.00 KGS GROSS W T: 20750.00 KGS TARE WT: 3700.00 KGS
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1MICROCRYSTALLINE CELLULOSE USP
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1X40' CNTR(S) S.T.C SHIP PER'S LOAD STOW COUNT TO TAL 40 PALLETS 1000 X 20 KGS PAPER BAGS WITH POLYT HENE LINER PACKED IN 40 PL A STIC PALLETS. MICROCRYS TALLINE CELLULOSE F CC ( AC ECEL(R) 102) 20,000 KGS (BATCH NO. SH/23025709 BAGS NOS. 131603 TO 132102 ) ( BATCH NO.SH/23025734 BAGS NOS. 132103 TO 1326 02) INVOICE NO 222200 153 DT. 20.02.202 3 REF: P.O.NO. SCUS/205/2023/0 06 DT.08. 02.2023 H&M USA PO#HM-P2023008/1457711 SB NO 7944263 DT: 21.02 .2023 H.S.CODE NO.39 12.9 0.90 IEC NO. 0991028759 NET WT: 20000. 00 KGS G ROSS WT: 21010.00 KGS TA RE WT: 3840.00 KGS FACIL ITY REGISTRATION NO. 12 850320602
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sigachi US Inc. in Company Transparency
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- Kann Sigachi US Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sigachi US Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sigachi US Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sigachi US Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Sigachi US Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sigachi US Inc. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 391290 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Cellulose und ihre chemischen Derivate, a.n.g., in Primärformen (ausg. Celluloseacetate, Cellulosenitrate und Celluloseether)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sigachi US Inc. in Company Transparency
Verkauf- Ist Sigachi US Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sigachi US Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sigachi US Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Sigachi US Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sigachi US Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sigachi US Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sigachi US Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sigachi US Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sigachi US Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sigachi US Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sigachi US Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sigachi US Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sigachi US Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sigachi US Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sigachi US Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391290, 291570) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sigachi US Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sigachi US Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 391290) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sigachi US Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sigachi US Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sigachi US Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sigachi US Inc.:
