ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sigma Corporation
An wen verkauft Sigma Corporation?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sigma Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Sigma Corporation?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Sigma Corporation identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 282 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Sigma Corporation in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sigma Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sigma Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sigma Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sigma Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sigma Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
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- Ist die Lieferkette von Sigma Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sigma Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sigma Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sigma Corporation ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sigma Corporation eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 732599 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Eisen oder Stahl, gegossen, a.n.g. (ausg. aus nichtverformbarem Gusseisen sowie Mahlkugeln und ähnl. Mahlkörper)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 56 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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VALVE PARTS-MACHINED CASTINGS 1X20 GP 24 WOODEN BOXES HS-HSF250 PART HSF250-SSNOZZ- CAST-06-N ASTM A351 GR CF8 REV.C PART NO.94-HSF250-06-N 9 NOS HS HSF250 PART HSF250-SSNOZZ- CAST-08-N PART NO.94-HSF250-08-N 9 NOS HS HSF250 12 PART HSF250-SSNOZZ- CAST-12-N ASTM A351 GR CF8 REV.C1 PART NO.94-HSF250-12-N 11 NOS HS IVP PSI SS MACHINED PART IVP-250-SS- NOZZ-CAST-06-N ASTM A351 GR CF8 REV.C PART NO.94-IVP250-06 36 NOS. HS 4IVP 250 PSI SS MACHINED PART IVP-250- SS-NOZZ-CAST-04-N ASTM A351 GR CF8 PART NO.94-IVP250-04 09 NOS HS IVP 250 PSI SS MACHINED PART SS-NOZZ-CAST-08-N ASTM A351 GR CF8 REV.B PART NO.94-IVP250-08 36 NOS. HS-IVP250-SSNOZZCAST-10-I PSI SS MACHINED CASTING NOZZLE A351 GR CF8 REV.D4 PART NO.94-IVP250-10 16 NOS. HS-IVP250-SSNOZZCAST-12-I PSI SS CASTING NOZZLE A351 GR CF8 REV.D3 PART NO.94IVP250-12 36 NOSH.S.CODE 84819090 ORDER NO M122050, M122051,M122052, M122053 INV NO TMZEX2122013 DT.21.08.2021 SB NO 4048461 DT.23.08.2021 NETT WEIGHT 8059.500 KGS FREIGHT PREPAID
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MACHINED CASTINGS 1X20 GP 29 PLYWOOD BOXES VALVE PARTS -MACHINED CASTINGS PART NO 94-HSF250-06-N - 36 NOS HS HSF 250 PART HSF 250- SSNOZZ-CAST-06-N ASTM A351 GR CF8 REV.C PART NO 94-IVP250-12 - 52 NOS HS IVP 250 PSI SS MACHINED CASTING NOZZLE-SSNOZZ CAST-12-I A351 GR CF8 REV.D3 PART NO 94-HSF250-08-N - 18 NOS SSNOZZ-CAST-08-N PART NO 94-HSF250-12-N - 04 NOS HS HSF 250 12 PART HSF 250- SSNOZZ-CAST-12-N ASTM A351 GR CF8 REV.C1 PART NO 94-IVP250-04 - 09 NOS HS 4IVP 250 PSI SS MACHINED SSNOZZ CAST-04 -N PARTIVP-250 PART NO 94-IVP250-08 HS 8IVP 250 PSI SS MACHINED SSNOZZ CAST-08 -N PARTIVP-250 ASTM A351 GR CF8 REV.B PART NO 94-IVP250-06 HS 6IVP 250 PSI SS MACHINED SSNOZZ CAST-06-N PARTIVP-250 PART NO 94-IVP250-10 - 12 NOS SSNOZZ CAST-10 -N PARTIVP-250 ASTM A351 GR CF8 REV.D4 H.S.CODE 84819090 ORDER NO M124787,M122049,M122050, M122051,M122052 INV NO TMZEX2122012 DT. 30.07.2021 SB NO 3637102 DT.05.08.2021 NETT WEIGHT 9517.500KGS FREIGHT PREPAID
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VALVE PARTS-MACHINED CASTINGS 1X20 GP 10 WOODEN BOXES PART NO 94-IVP250-06 36 NOS HS IVP PSI SS MACHINED PART IVP 250-SSNOZZ-CAST-06-N ASTM A351 GR CF8 REV.C PART NO 94-IVP250-12 24 NOS HS IVP 250 PSI SS MACHINED CASTING NOZZLE-SSNOZZ CAST-12-I A351 GR CF8 REV.D3 H.S.CODE 84819090 ORDER NO M122047,M122049 INV NO TMZEX2122004 DT. 08.05.2021 SB NO 1717426 DT. 12.05.21 NETT WEIGHT 3390.000KGS FREIGHT PREPAID
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VALVE PARTS-MACHINED CASTINGS 1X20 GP 12 WOODEN BOXES PART NO 51-50-2197P - 27 NOS GWF 50-2197P HANSEN 10 GLOBE VB MACHINED ASTM A352 GR LCB REV.H PART NO 51-50-2199P - 14 NOS GWF 50-2199P HANSEN 12 GLOBE VB MACHINED ASTM A352 GR LCB REV.J H.S.CODE 84819090 ORDER NO M122481 INV NO CBEEX2122021 DT. 30.04.2021 SB NO 1717428 DT. 12.05.21 NETT WEIGHT 5578.400KGS FREIGHT PREPAID
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VALVE PARTS- MACHINED CASTINGS
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MACHINED NON ALLY STEEL CASTINGS
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HS CODE 8481 TAPS.COCKS,VALVES AND SIMILAR APPLIANCES FOR PIPES, BOILERS SHELLS.TANKS,VATS OR THE LIKE,INCLUDING PRESSURE REDUCING VALVES AND THERMOSTATICALLY CONTROLLED VALVES -CHECK (NON RETURN) VALVES HARMONIZED TARIFF SCHEDULE OF THE UNITED STATES 8481 30 90 00 ITEM NO:56-340021LL MUL 6" SPOOL HYDRANT LL ITEM NO:56-340041LL MUL HYDRANT BODY LL ITEM NO:56-340130LL MUL HYDRANT HEAD LL ITEM NO:56 -340032LL MUL 6" SPOOL HOLE FLUTED LL SB NO:2129895 DT:1 1/01/2018 INVOICE NO:U06EX000 28 DT:11.01.2018 TOTAL 16 CRATES ONLY NET WEIGHT:6628.9 60 KGS GROSS WEIGHT:7785.370 KGS FREIGHT:COLLECT MARKS AND NOS AQS CRATE NO 232 TO 247
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HS CODE 8481 TAPS.COCKS,VALVES AND SIMILAR APPLIANCES FOR PIPES, BOILERS SHELLS.TANKS,VATS OR THE LIKE,INCLUDING PRESSURE REDUCING VALVES AND THERMOSTATICALLY CONTROLLED VALVES -CHECK (NON RETURN) VALVES HARMONIZED TARIFF SCHEDULE OF THE UNITED STATES 8481 30 0 00 ITEM NO:56-340025LL M UL HYDRANT BODY LL ITEM NO: 56-340039LL HYDRANT BODY LL ITEM NO:56-340046LL MUL HYDRANT BODY LL ITEM NO:56-3402 04LL MUL HYDRANT HEAD LL ITEM NO:56-340021LL MUL 6" SPOOL HYDRANT LL INVOICE NO:U06 EX00026 DATED:21.12.2017 NET WEIGHT:6352.500 KGS GROSS WEIGHT:7439.440 KGS SB.NO 169 3706/21.12.2017 FREIGHT:COLLECT MARKS AND NOS AQS CRATE NO 216 TO 231
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HS CODE:8481 TAPS,COCKS,VALVES AND SIMILAR APPLIANCES FOR PIPE S, BOILERS SHELLS,TANKS ,VATS OR THE LIKE INCLUDING PRESSURE-REDUCING VALVES AND THERMOSTATICALLY CONTROLLED VALVES CHECK (NON RETURN ) VALVES HARMONIZED TARIFF SCHEDULE OF THE UNITED STATES 848 1 30 90 00 ITEM NO:56-34004 8LL MUL 4-4.5" BODY LOWER LL ITEM NO:56-3400130LL MUL HYDRANT HEAD LL ITEM NO:56-340046L L MUL HYDRANT BODY LL ITEM NO :56-340032LL MUL 6" SPOOL HOLE FLUTED LL ITEM NO:56-340025 LL MUL HYDRANT BODY LL INVOICE NO:U06EX00025 DATED:07.12 .2017 SB.NO 1389802/07.12.2 017 NET WEIGHT:6965.600 KGS MARKS AND NOS AQS CRATE NO 200 TO 215
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HS CODE:8413 PARTS OF PUMPS OTHERS HARMONIZED TARIFF SCHEDULE OF THE UNITED STATES :8413 .91.90 80 ITEM NO:82-371100 4 WW CDU VOLUTE MACHINED W/BLACK "FBE" NET WEIGHT:14160. 00 KGS SB NO:1266865 DT:01/1 2/2017 INVOICE NO.U06EX00047 DATED 01-12-2017 FREIGHT:COLLECT MARKS AND NOS AQS CRATE NO 517 TO 536
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sigma Corporation in Company Transparency
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- Kann Sigma Corporation in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sigma Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sigma Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sigma Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Welche Produkte verkauft Sigma Corporation?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sigma Corporation verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 901730 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Mikrometer, Schieblehren und andere Lehren sowie Eichmaße (ausg. nichtverstellbare Lehren der Unterpos. 9031.80)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sigma Corporation in Company Transparency
Verkauf- Ist Sigma Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sigma Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sigma Corporation aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Sigma Corporation aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sigma Corporation einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sigma Corporation in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sigma Corporation?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sigma Corporation
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sigma Corporation
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sigma Corporation gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sigma Corporation haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sigma Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sigma Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sigma Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sigma Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732599, 848130) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sigma Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sigma Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 901730) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sigma Corporation?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sigma Corporation:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sigma Corporation?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sigma Corporation:
