ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Simba Fashions Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Simba Fashions Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Simba Fashions Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 1.299 internationale Lieferanten von Simba Fashions Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma M L Enterprises genannt, welche 4 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indien. Von dort ließen sich 70 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 1.299 Lieferanten von Simba Fashions Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Simba Fashions Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Simba Fashions Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Simba Fashions Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Simba Fashions Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Simba Fashions Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant M L EnterprisesTier-1 Kunde Folsom Corporation
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Simba Fashions Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Simba Fashions Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Simba Fashions Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Simba Fashions Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 291 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Simba Fashions Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 520942 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Denim-Gewebe aus Baumwolle, mit einem Anteil an Baumwolle von >= 85 GHT und mit einem Gewicht von > 200 g/m², buntgewebt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.423 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Simba Fashions Ltd. in Company Transparency
- Kann Simba Fashions Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Simba Fashions Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Simba Fashions Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Simba Fashions Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Simba Fashions Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 133 internationale Kunden von Simba Fashions Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Folsom Corporation genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 250 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 133 Kunden von Simba Fashions Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Simba Fashions Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 23 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Simba Fashions Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620462 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus Baumwolle, für Frauen oder Mädchen (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.074 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LADIES WOVEN PANTS SUB/CONTRACT/PO: 824/2125612/C DI 85 72-745K, 9486-515C, 9607-995R , 8572-760K, 9486-531C, 960 8-019R LOT 824-0303, 824-03 04 SEQ 01 CAT 348 HTS : 6204.62.8006 QTY 4633 PCS 303 CTNS INVOICE NO SFLJ CP2202-427 DATE 8/2/2022 E XP NO 00003085-018446-2022 DATE 8/2/2022 L/C NO SFL -RC-2022-02 DATE 1/16/2022 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 221330 SHIPPING BILL DATE: 8/10/2022 FCR NO.:CGP6996260 FEEDER VESSEL : XPRESS NILWALA V 026S ETD CGP 2022-08-14 ETA CMB 2022- 08-16 MOTHER VESSEL: MAERSK KIMI V 233W ETD CMB 2022-08-2 1 ETA SLV 2022-08-25 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 23 3W ETD SLV 2022-09-02 ETA SA V 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO MRKU0870344 ML -BD0899540 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -1430 BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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LADIES WOVEN PANTS SUB/CONTRACT/PO: 824/2125611/RT ORDER: 300037581586 DI 31165256 LOT 0303 SEQ 01 CAT 3 48 HTS 6204.62.8006 QTY 1017 PCS 113 CTNS INVOICE NO SFLJCP2202-552 DATE 8/ 3/2022 EXP NO 00003085-0185 72-2022 DATE 8/3/2022 L/C NO SFL-RC-2022-02 DATE 1 /16/2022 STUFFING LOCATION: O CL SHIPPING BILL NUMBER: 2213 32 SHIPPING BILL DATE: 8/10/2 022 FCR NO.:CGP6996554 FEEDER VESSEL: XPRESS NILWALA V 26S ETD CGP 2022-08-14 ETA C MB 2022-08-16 MOTHER VESSEL: MAERSK KIMI V 233W ETD CMB 2022-08-21 ETA SLV 2022-08-25 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 233W ETD SLV 2022-09-0 2 ETA SAV 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO MRKU087034 4 ML-BD0899540 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -1430 BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., ST E A ELK GROVE VILLAGE, IL 600 07 UNITED STATES
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LADIES WOVEN PANTS SUB/CONTRACT/PO: 819/2125609/RT ORDER: 300037510127 DI 31169514 LOT 0458 SEQ 01 CAT 3 48 HTS 6204.62.8006 QTY 2532 PCS 211 CTNS INVOICE NO SFLJCP2202-425 DATE 8/ 2/2022 EXP NO 00003085-0184 42-2022 DATE 8/2/2022 L/C NO SFL-RC-2022-02 DATE 1 /16/2022 STUFFING LOCATION: O CL SHIPPING BILL NUMBER: 2213 29 SHIPPING BILL DATE: 8/10/2 022 FCR NO.:CGP6996198 FEEDER VESSEL: XPRESS NILWALA V 26S ETD CGP 2022-08-14 ETA C MB 2022-08-16 MOTHER VESSEL: MAERSK KIMI V 233W ETD CMB 2022-08-21 ETA SLV 2022-08-25 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 233W ETD SLV 2022-09-0 2 ETA SAV 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO MRKU060571 5 ML-BD0899539 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -1430 BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., ST E A ELK GROVE VILLAGE, IL 600 07 UNITED STATES
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LADIES WOVEN PANTS SUB/CONTRACT/PO: 846/2125586/RT ORDER: 300037510123 DI 31166780 LOT 0757 SEQ 01 CAT 3 48 HTS 6204.62.8006 QTY 5112 PCS 582 CTNS INVOICE NO SFLJCP2202-551 DATE 8/ 3/2022 EXP NO 00003085-0185 71-2022 DATE 8/3/2022 L/C NO SFL-RC-2022-02 DATE 1 /16/2022 STUFFING LOCATION: O CL SHIPPING BILL NUMBER: 2213 25 SHIPPING BILL DATE: 8/10/2 022 FCR NO.:CGP6996286 FEEDER VESSEL: XPRESS NILWALA V 26S ETD CGP 2022-08-14 ETA C MB 2022-08-16 MOTHER VESSEL: MAERSK KIMI V 233W ETD CMB 2022-08-21 ETA SLV 2022-08-25 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 233W ETD SLV 2022-09-0 2 ETA SAV 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO MRKU314302 0 ML-BD0899538 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -1430 BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., ST E A ELK GROVE VILLAGE, IL 600 07 UNITED STATES
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GIRLS WOVEN PANTS SUB/CONTRACT/PO: 374/2125823/C ORDER: 659-435K,9566-217C, 9688-698R LOT 374-7577,374-7578,37 4-7579, 374-7580,374-7581 SEQ 01 CAT 237 HTS 6204 .62.8026 QTY 993 PCS 67 C TNS INVOICE NO SFLJCP2201-4 19 DATE 7/19/2022 EXP NO 00003085-016917-2022 DATE 7/19/2022 L/C NO SFL-RC-20 22-01 DATE 12/20/2021 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 215343 SHIPPING BILL DATE: 8/3/2022 FCR NO.:C GP6978468 FEEDER VESSEL: CELSIUS NEW ORLEANS V 898W ETD C GP 2022-08-11 ETA CMB 2022-0 8-16 MOTHER VESSEL: MAERSK K IMI V 233W ETD CMB 2022-08-21 ETA SLV 2022-08-25 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 233 W ETD SLV 2022-09-02 ETA SAV 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO MSKU8395833 ML- BD0858509 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT . -NARAYANGANJ BANGLADESH " THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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LADIES WOVEN PANT SUB/CONTRACT/PO: 844/2125128/RT ORDER: 300041839608 DI 31724027 LOT 1042 & 1043 SEQ 01 CAT 348 HTS 6204.62.8011 QTY 7448 PCS 648 CTNS INVOICE NO SFLJCP2201-413 DATE 7/19/2022 EXP NO 000030 85-016915-2022 DATE 7/19/20 22 L/C NO SFL-RC-2022-01 DATE 12/20/2021 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 210600 SHIPPING BILL DATE: 7/30/2022 FCR NO.:CGP69663 74 FEEDER VESSEL: XPRESS NI LWALA V 025S ETD CGP 2022-08- 03 ETA CMB 2022-08-07 MOTHER VESSEL: W KLAIPEDA V 232W ETD CMB 2022-08-14 ETA SLV 20 22-08-18 MOTHER VESSEL: MAER SK COLUMBUS V 233W ETD SLV 022-09-02 ETA SAV 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO AM FU8784983 ML-BD0896245 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -NARAYANG ANJ BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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GILRS WOVEN PANTS SUB/CONTRACT/PO: 374/2125827/C ORDER: 620-338K,9531-245C, 9653-593R LOT 374-7582,374-7583,37 4-7584 SEQ 01 CAT 237 H TS 6204.62.8026 QTY 222 PCS 18 CTNS INVOICE NO SF LJCP2201-421 DATE 7/19/2022 EXP NO 00003085-016924-202 2 DATE 7/19/2022 L/C NO SFL-RC-2022-01 DATE 12/20/ 2021 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 215341 SHIPPING BILL DATE: 8/3/2022 FCR NO.:CGP6978547 FEEDER VESSEL: CELSIUS NEW ORLEANS V 98W ETD CGP 2022-08-11 ETA C MB 2022-08-16 MOTHER VESSEL: MAERSK KIMI V 233W ETD CMB 2022-08-21 ETA SLV 2022-08-25 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 233W ETD SLV 2022-09-0 2 ETA SAV 2022-09-26 CONTAINER SEAL NO MSKU839583 3 ML-BD0858509 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -NARAYANGANJ BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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LADIES WOVEN PANT SUB/CONTRACT/PO: 764/2203055/C ORDER: 791-451K,9692-013C, 9815-713R LOT 764-0362,764-0365 SEQ 01 CAT 348 HTS 6204. 62.8011 QTY 440 PCS 39 CT NS INVOICE NO SFLJCP2201-4 23 DATE 7/20/2022 EXP NO 00003085-017022-2022 DATE 7/20/2022 L/C NO SFL-RC-202 2-01 DATE 12/20/2021 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 210602 SHIPPING BILL DATE: 7/30/2022 B/L MAE UBA8588565 FEEDER VESSEL: X PRESS NILWALA V 025S ETD CGP 2022-08-03 ETA CMB 2022-08-07 MOTHER VESSEL: W KLAIPEDA V 232W ETD CMB 2022-08-14 ETA SLV 2022-08-18 MOTHER VESSEL: MAERSK COLUMBUS V 233W E TD SLV 2022-09-02 ETA SAV 202 2-09-26 CONTAINER SEAL NO TRHU6189689 ML-BD089 6246 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARG O BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. NARAYANGANJ BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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100012-ST. JOHN'S BAY SUB/CONTRACT/PO: 846/2125606/C ORDER: 8574-477K,9488-271C, 9609- 728R LOT 846-0757 SEQ 0 1 CAT 348 HTS 6204.62.80 06 QTY 8801 PCS 517 CTNS INVOICE NO SFLJCP2202-415 DATE 7/27/2022 EXP NO 00 003085-017852-2022 DATE 7/2 7/2022 L/C NO SFL-RC-2022-0 2 DATE 1/16/2022 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 210596 SHIPPING BILL DATE: 7/30/2022 FCR NO.:CGP69 66497 FEEDER VESSEL: XPRESS NILWALA V 025S ETD CGP 2022- 08-03 ETA CMB 2022-08-07 MOTHER VESSEL: W KLAIPEDA V 232 W ETD CMB 2022-08-14 ETA SLV 2022-08-18 MOTHER VESSEL: M AERSK COLUMBUS V 233W ETD SL V 2022-09-02 ETA SAV 2022-09- 26 CONTAINER SEAL NO TRHU6189689 ML-BD0896246 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -NARAY ANGANJ BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 20 00 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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LADIES WOVEN PANT SUB/CONTRACT/PO: 943/2203054/C ORDER: 791-493K,9692-054C, 9815-754R LOT 943-3366,943-3372 SEQ 01 CAT 348 HTS 6204. 62.8011 QTY 549 PCS 49 CT NS INVOICE NO SFLJCP2201-4 22 DATE 7/20/2022 EXP NO 00003085-017019-2022 DATE 7/20/2022 L/C NO SFL-RC-202 2-01 DATE 12/20/2021 STUFFING LOCATION: OCL SHIPPING BILL NUMBER: 210603 SHIPPING BILL DATE: 7/30/2022 FCR NO.:C GP6966411 FEEDER VESSEL: XP RESS NILWALA V 025S ETD CGP 022-08-03 ETA CMB 2022-08-07 MOTHER VESSEL: W KLAIPEDA V 232W ETD CMB 2022-08-14 ETA SLV 2022-08-18 MOTHER VESSEL : MAERSK COLUMBUS V 233W ET D SLV 2022-09-02 ETA SAV 2022 -09-26 CONTAINER SEAL NO TRHU6189689 ML-BD0896 246 THE GOODS REFERENCED IN THIS BILL OF LADING ARE SUBJECT TO THE LIEN OF WELLS FARGO BANK, NATIONAL ASSOCIATION, AS ADMINISTRATIVE AGENT. -N ARAYANGANJ BANGLADESH "THIRD NOTIFY PARTY" GEODIS USA INC 2000 ARTHUR AVE., STE A ELK GROVE VILLAGE, IL 60007 UNITED STATES
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- Kann Simba Fashions Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Simba Fashions Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Simba Fashions Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Simba Fashions Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Simba Fashions Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Simba Fashions Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Simba Fashions Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Simba Fashions Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Simba Fashions Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Simba Fashions Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Simba Fashions Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Simba Fashions Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Simba Fashions Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Simba Fashions Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Simba Fashions Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Simba Fashions Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Simba Fashions Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Simba Fashions Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Simba Fashions Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Simba Fashions Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Simba Fashions Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Simba Fashions Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Simba Fashions Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Simba Fashions Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Simba Fashions Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 520942, 621710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Simba Fashions Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Simba Fashions Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620462, 620342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Simba Fashions Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Simba Fashions Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Simba Fashions Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Simba Fashions Ltd.:
