ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sino Path Enterprises Ltd.
Bei wem kauft Sino Path Enterprises Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Sino Path Enterprises Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Sino Path Enterprises Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sino Path Enterprises Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Sino Path Enterprises Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sino Path Enterprises Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sino Path Enterprises Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sino Path Enterprises Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sino Path Enterprises Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde U Brands, LLC
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sino Path Enterprises Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sino Path Enterprises Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sino Path Enterprises Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sino Path Enterprises Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 47 internationale Kunden von Sino Path Enterprises Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma U Brands, LLC genannt, welche 20 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 385 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 47 Kunden von Sino Path Enterprises Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sino Path Enterprises Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sino Path Enterprises Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 960820 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schreiber und Markierstifte, mit Filzspitze oder anderer poröser Spitze". Dieser HS-Code wurde insgesamt 69 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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5017T06-24 COLORS IN - DRY ERASE MARKERS 8CT 5018T06-24 MAGNETIC DRY ERASE MARKERS MED 8CT 504T06-24 10 COUNT MEDIUM POINT DRY ERASE MARKERS PO13687 5018T06-24 MAGNETIC DRY ERASE MARKERS MED 8CT 5017T06-24 COLORS IN - DRY ERASE MARKERS 8CT 504T06-24 10 COUNT MEDIUM POINT DRY ERASE MARKERS 2814U06-24 ANTIMICROBIAL CT CHISEL ASSORTED COLORS 2813U06-24 ANTIMICROBIAL
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520U06-24 6CT DE MRKR MED PT MAG CLR ER MKDE. PO13642 520U06-24 6CT DE MRKR MED PT MAG CLR ER MKDE. PO13659 5017T06-24 COLORS IN - DRY ERASE MARKERS 8CT 5018T06-24 MAGNETIC DRY ERASE MARKERS MED 8CT 504T06-24 10 COUNT MEDIUM POINT DRY ERASE MARKERS 3727U06-48 24CT FELT TIP FINE TIP SIPA PENS PO13686 520U06-24 6CT DE MRKR MED PT MAG CLR ER MKDE. PO13995 3368U06-24
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COMPONENTS OF MARKER PEN PRINTED BOX
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504U06-24 10 COUNT MEDIUM POINT DRY ERASE MARKERS 2857U04-16 U BRANDS DRY ERASE KIT PO12344 2913U00-12 GLASS CHALK LIQUID DRY ERASE MARKERS 12 COUNT PO12856 501U06-24 6CT MINI DRY ERASE MARKERS 5017T06-24 COLORS IN - DRY ERASE MARKERS 8CT 2857U04-16 U BRANDS DRY ERASE KIT PO13002 501U06-24 6CT MINI DRY ERASE MARKERS 2813U06-24 ANTIMICROBIAL CT CHISEL MORE
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MARKER SET 798 FIBREBOARD BOX QUARTET 4PK BROAD DRY ERASE MARKER KIT COMMODITY CLEANER(DG) + MARKER(DG) + WHITEBOARD ERASER(NON-DG) UN1219 ISOPROPANOL (ISOPROPYL ALCOHOL) COMMODITY WHITEBOARD CLEANER GW 1835.4KGS UN1993 FLAMMABLE LIQUID N.O.S. MARKER GW 1476.3KGS NON-DG COMMODITY WHITEBOARD ERASER GW 771.96KGS IMDG CLASS CBM 34.32CBM HS CODE 340250 UN UN1219 & UN1993 OUTER PACKING 4G INNER PACKING PLASTIC BOTTLE(UN 1219) & PLASTIC TUBE(UN 1993) FLASH POINT 12 C(UN1219) & 12 C(UN1993) MARINE POLLUTION NO (UN1219) & NO (UN1993) LIMITED QUANTITY Y (UN1219) & Y (UN1993) PO NO.4505550883 4507025560 4507133474 ITEM NO. 51-659672QA EMERGENCY CONTACTS KEVIN JANS 1-800-255-3924 16PALLETS CONTAIN 798CTNS IMO-CLASS UN-NUMBER 1219 FLASHPOINT 12.0 C PACKING GROUP EMERGENCY SCOPE CA EMERGENCY NAME KEVIN JANS EMERGENCY PHONE 1800255-3924
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2813U06-24 ANTIMICROBIAL CT CHISEL MORE INK BLACK PO12742 5289UPDQ01 MEIJER BTS 2021 ACCESSORY PDQ TRAY - MARKERS PO12150 5290UPDQ01 MEIJER BTS 2021 ACCESSORY PDQ TRAY - MARKERS PO12152
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504U06-24 10 COUNT MEDIUM POINT DRY ERASE MARKERS 2857U04-16 U BRANDS DRY ERASE KIT PO12172 2088U06-24 DRY ERASE COUNT DOUBLE ENDED MAGNETIC MARKERS PO12341 520HPDQ12 6CT MAG DRY ERASE MARKERS 504HPDQ12 U BRANDS LOW ODOR DRY ERASE MARKERS, MEDIUM POINT, ASSORTED COLORS, 10-COUNT 2814HPDQ12 ANTIMICROBIAL CT CHISEL MORE INK ASSORTED COLORS PO12348 2835T04-24 13 POCKET
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504T06-24 10 COUNT MEDIUM POINT DRY ERASE MARKERS 5018T06-24 MAGNETIC DRY ERASE MARKERS - MED 8CT 5017T06-24 COLORS IN - DRY ERASE MARKERS 8CT PO11914 3464U03-12 U BRANDS JULIET LETTER SORTER 9707
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5018T06-24 MAGNETIC DRY ERASE MARKERS MED 8CT T06-24 COLORS IN - DRY ERASE MARKERS 8CT
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AMAZON BASIC 12PK CHISEL ASST PACK MARKERS - HS CODE 96082000 PO NO. 4505968760 1968 CTNS/27552 PCS AMAZON BASIC 12PK CHISEL BLACK PACK MARKERS 282 CTNS/3948 PCS F,PREM GLASS MRKR BULLET TIP 6PK NE ITEM NO 79559Q PO NO. 4506108862 125 CTNS/3000 PCS TOTAL QTY 34500 PCS X PHONE 08477964124 .
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sino Path Enterprises Ltd. in Company Transparency
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- Kann Sino Path Enterprises Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sino Path Enterprises Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sino Path Enterprises Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sino Path Enterprises Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sino Path Enterprises Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sino Path Enterprises Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sino Path Enterprises Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sino Path Enterprises Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sino Path Enterprises Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sino Path Enterprises Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sino Path Enterprises Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sino Path Enterprises Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sino Path Enterprises Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sino Path Enterprises Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sino Path Enterprises Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sino Path Enterprises Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sino Path Enterprises Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sino Path Enterprises Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 960820, 340220) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sino Path Enterprises Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sino Path Enterprises Ltd.:
