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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Skn Caribecafe s.a.s.

Carrera No. 71-21 Torre B Oficina 301
Import
Export

Bei wem kauft Skn Caribecafe s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Skn Caribecafe s.a.s.?

An Keurig Green Mountain, Inc.
53 South Ave, Burlington, MA 01803, USA

gelieferte Sendungen:
59
Sendungsanteil des Kunden:
6,7 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
92 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Skn Caribecafe s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Skn Caribecafe s.a.s.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
338
2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Skn Caribecafe s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Skn Caribecafe s.a.s.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
886
Sendungsanteil des Landes:
91,1 %
Gewicht der Sendungen:
44.263,8 t
9 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Skn Caribecafe s.a.s., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Skn Caribecafe s.a.s. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Skn Caribecafe s.a.s. nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Skn Caribecafe s.a.s.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Skn Caribecafe s.a.s. zu treffen.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Skn Caribecafe s.a.s. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Skn Caribecafe s.a.s. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Skn Caribecafe s.a.s..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Skn Caribecafe s.a.s..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Skn Caribecafe s.a.s. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Skn Caribecafe s.a.s., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Keurig Green Mountain, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Skn Caribecafe s.a.s. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Skn Caribecafe s.a.s. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Skn Caribecafe s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Skn Caribecafe s.a.s.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 92 internationale Kunden von Skn Caribecafe s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Keurig Green Mountain, Inc. genannt, welche 59 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 886 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 92 Kunden von Skn Caribecafe s.a.s. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Skn Caribecafe s.a.s.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Skn Caribecafe s.a.s. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 338 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • FREIGHT COLLECT 275 BAGS X 70KG OF COLOMBIAN EXCELSO EP COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA ALL CHARGES COLLET PARTY: FOLGER COFFEE COMPANY SERVICE CONTRACT: 25-2871 MOVEMENT: LCL/FCL. PEDIDO 31135352 NET WEIGHT: 19224 KG REFERENCIA P47938.01 S70017 FLG 1101046.1 MODE OF TRANSPORT:PORT TO PORT FOR FURTHER PREPARATION ONLY . NOTIFY 2: NEUMANN GRUPPE USA, INC. 111 RIVER STREET, SUITE 1220 HOBOKEN, NJ 07030 ATTN: BERNADETTE OCAROLAN TEL:( 201)721-9138, FAX (646) 924-3720 EMAIL: BERNADETTE.OCAROLAN NKG.COFFEE
  • 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN EXCELSO EP 10 ARABICA GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED . 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN EXCELSO EP 10 ARABICA GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED FREIGHT COLLECT SERVICE CONTRACT: K+N MOVEMENT: LCL FCL PEDIDO 31130002 REF: 47778 MODE OF TRANSPORT: PORT TO RAMP FOR FURTHER PREPARATION ONLY TOTAL: BULK BAGS WITH EQUIVALENT TO 600 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 42055 KG TOTAL NET WEIGHT: 42039 KG LOT 3-0005-00740 P47778.01 S68512A PO 4000095943 S68512A TC 1000030315 PO 4000095943 GESU1247577 BATCH# 1010048816 LOT 3-0005-00741 P47778.01 S68512B PO 4000095944 S68512B TC 1000030315 PO 4000095944 DFSU2234547 BATCH# 1010048817 SCAC CODE: BANQ1065081860
  • 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 21012 KG 3 BULK EQUIVALENT T0 900 TOTAL GROSS WEIGHT: 62963 KG TOTAL NET WEIGHT: 62939 KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER ICO BAG MARKS S69880M TC 1000031878 PO 4000104813 CONTAINER NUMBER BATCH# 1010153288 3-0005-01053 S69880N 4000104814 CONTAINER NUMBER BATCH# 1010153289 3-0005-01054 S69880O 4000104815 CONTAINER NUMBER BATCH# 1010153290 3-0005-01055 SERVICE CONTRACT: K+N REFERENCIA: P47871 MODALIDAD EMBARQUE:LCL-FCL MOVEMENT: LCL FCL. MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FREIGHT: COLLECT FOR FURTHER PREPARATION ONLY SCAC CODE: BANQ1065208460 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20931 KG . 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20996 KG .
  • 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN ARABICA EXCELSO EP 10 GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED . 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN ARABICA EXCELSO EP 10 GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED SERVICE CONTRACT: K+N MOVEMENT: LCL FCL PEDIDO 31121879 REF: P47254.01 MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FOR FURTHER PREPARATION ONLY TOTAL: BULK BAGS WITH EQUIVALENT TO 600 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 41929 KG TOTAL NET WEIGHT: 41913 KG LOT 3-0005-00521 P47254.01 S68510A PO 4000095949 S68510A TC 1000030317 PO 4000095949 TEMU3307320 BATCH# 1010048822 LOT 3-0005-00523 P47254.01 S68510C PO 4000095951 TEMU3307320 68510C TC 1000030317 PO 400009595 IPXU3916764 BATCH# 1010048824 SCAC CODE: BANQ1064075187
  • 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA . 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA . 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA FREIGHT COLLECTS0ERVICE CONTRACT: K+N MOVEMENT: LCL FCL PEDIDO 31129214 REF: P47813.01 MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT RA MIXED IP TOTAL: BULK BAGS WITH EQUIVALENT TO 1500 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 104787 KG TOTAL NET WEIGHT: 104747 KG LOT 3-0005-00619 P47813.02 S69806P PO 4000102974 S69806P TC 1000031650 PO 4000102974 SEGU1708478 BATCH# 1010140646 LOT3-0005-00620 P47813.02 S69806Q PO 4000102975 S69806Q TC 1000031650 PO 4000102975 CMAU2436451 BATCH# 1010140647 LOT 3-0005-00621 P47813.02 S69806S PO 4000102976 S69806R TC 1000031650 PO PO 4000102976 ECMU1725278 BATCH# 1010140648 LOT 3-0005-00622 P47813.02 S69807S PO 4000102997 S69806S TC 1000031650 PO 4000102977 TEMU1032899 BATCH# 1010140649 LOT 3-0005-00623 P47813.02 S69806T PO 4000102998 S69806T TC 1000031650 PO 4000102978 CMAU2810540 BATCH# # 1010140650
  • 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN ARABICA EXCELSO EP 10 GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED FREIGHT COLLECT SERVICE CONTRACT: K+N MOVEMENT: LCL FCL PEDIDO 31124277 REF: 47443 MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FOR FURTHER PREPARATION ONLY ALL CHARGES COLLECT 3 BULK BAG WITH EQUIVALENT TO 900 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT: 62864 KG TOTAL NET WEIGHT: 62840 KG S 68412A TC 1000030141 PO 4000094925 CMAU0714949 BATCH# 1010042546 3-0005-00382 S 68412B TC 1000030141 PO 4000094926 APZU3268953 BATCH# 1010042547 3-0005-00383 S 68412C TC 1000030141 PO 4000094927 CMAU0855680 BATCH# 1010042548 3-0005-00384 SCAC CODE: BANQ1064075608 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN ARABICA EXCELSO EP 10 GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED . 1 BULK EQUIVALENT TO 300 BAGS DESCRIBED AS CLEAN COLOMBIAN ARABICA EXCELSO EP 10 GREEN COFFEE BEANS, NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED .
  • 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 19200 KG . 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED CONTAINER HLXU1119660 NET WEIGHT: 20948 KG . 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 19200 KG .
  • 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20974 KG . 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20924 KG - 5 BULK EQUIVALENT T0 1500 TOTAL GROSS WEIGHT: 104864 KG TOTAL NET WEIGHT: 104824 KG KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER ICO BAG MARKS S69879A TC 1000031871 PO 4000104462 TEMU1455930 BATCH# 1010153261 3-0005-00862 S69879B TC 1000031871 PO 4000104463 TCKU1759986 BATCH# 1010153262 3-0005-00863 S69879C TC 1000031871 PO 4000104464 HLXU3507095 BATCH# 1010153263 3-0005-00864 S69879D TC 1000031871 PO 4000104465 GLDU5720200 BATCH# 1010153264 3-0005-00865 S69879E TC 1000031871 PO 4000104466 FCIU6487811 BATCH# 1010153265 3-0005-00866 SERVICE CONTRACT: K+N REFERENCIA: P47870.01 MODALIDAD EMBARQUE:LCL-FCL MOVEMENT: LCL FCL. MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FREIGHT COLLECT FOR FURTHER PREPARATION ONLY SCAC CODE: BANQ106508017 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 21008 KG .
  • 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20989 KG 2 BULK EQUIVALENT T0 600 TOTAL GROSS WEIGHT: 41940 KG TOTAL NET WEIGHT: 41924 KG KT TRADING CONTRACT KT PURCHASE ORDER CONTAINER ICO BAG MARKS S69879F TC 1000031872 PO 4000104467 HLXU3543003 BATCH# 1010153266 3-0005-00867 S69879G TC 1000031872 PO 4000104468 HLXU1006793 BATCH# 1010153267 3-0005-00868 SERVICE CONTRACT: K+N REFERENCIA: P47870.02 MODALIDAD EMBARQUE:LCL-FCL MOVEMENT: LCL FCL. MODE OF TRANSPORT: PORT TO PORT FREIGHT COLLECT FOR FURTHER PREPARATION ONLY NKG VERIFIED CERTIFICATE SCAC CODE: BANQ1065079986 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20935 KG
  • 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 19200 KG . 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 20936 KG . 1 BULK EQUIVALENT T0 300 BAGS OF CLEAN COLOMBIAN EP 10 82 SCS ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA, NKG VERIFIED NET WEIGHT: 19200 KG .

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Skn Caribecafe s.a.s. in Company Transparency

Kann Skn Caribecafe s.a.s. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Skn Caribecafe s.a.s. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Skn Caribecafe s.a.s. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Skn Caribecafe s.a.s. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Skn Caribecafe s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Skn Caribecafe s.a.s. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Skn Caribecafe s.a.s. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Skn Caribecafe s.a.s. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Skn Caribecafe s.a.s. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Skn Caribecafe s.a.s. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Skn Caribecafe s.a.s. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Skn Caribecafe s.a.s. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Skn Caribecafe s.a.s.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Skn Caribecafe s.a.s. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Skn Caribecafe s.a.s. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Skn Caribecafe s.a.s. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Skn Caribecafe s.a.s. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Skn Caribecafe s.a.s. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Skn Caribecafe s.a.s.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Skn Caribecafe s.a.s.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Skn Caribecafe s.a.s.:

1
Tpj Comercio Atacadista De Cafe Imp
2
Olam Agro Colombia s.a.s.
3
Monpi Coffee Exports Ltd.

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