ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Slovnaft A.S.

Q: Bei wem kauft Slovnaft A.S. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Slovnaft A.S. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Нхтк OOO, Окпо 28344818 genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,5 %. HS-Codes: 1.

Q: An wen verkauft Slovnaft A.S.?

In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Slovnaft A.S. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Хімпластп genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 1,2 %. HS-Codes: 1.

Q: Welche Produkte kauft Slovnaft A.S. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Slovnaft A.S. eingekauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 290511 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Methanol "Methylalkohol"" .

Q: Welche Produkte verkauft Slovnaft A.S.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Slovnaft A.S. verkauft hat. Beispielhaft sei hier der HS-Code 390110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert: „Polyethylen mit einer Dichte von < 0,94, in Primärformen" .

Q: In welchen Ländern kauft Slovnaft A.S. ein?

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation . Von dort ließen sich 14 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Slovnaft A.S.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.406 Warensendungen geliefert.

Q: Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Slovnaft A.S.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Slovnaft A.S.: Sakira SA Las DO Brasil Com. De Prod. Drogueria Italquimica SA

Q: Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Slovnaft A.S.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Slovnaft A.S.: Gestora Catalana De Residuos S.L.U. Mholland International Abham Freight

Vlčie hrdlo 2222/1, 821 07 Bratislava, Slovakia

Zuletzt aktualisiert: 28. April 2024

Import

Export

Bei wem kauft Slovnaft A.S. ein?

Bei Нхтк OOO, Окпо 28344818
117393, Г.Москва, Ул.Академика Пилюгина, Д.22, П.Xl, К.10

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,5 %

6 Lieferantenansehen

An wen verkauft Slovnaft A.S.?

An Тов Хімпластп
Ак 03680 М Київ Вул Сім Ї Сосніних Буд 3 Прим 1 Україна

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

1,2 %

45 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Slovnaft A.S. ein?

HS-Code: 290511
Methanol "Methylalkohol"

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

3 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Slovnaft A.S.?

HS-Code: 390110
Polyethylen mit einer Dichte von < 0,94, in Primärformen

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

784

11 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Slovnaft A.S. ein?

in Russische Föderation

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

63,6 %

Gewicht der Sendungen:

4.807,6 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Slovnaft A.S.?

nach Ukraine

Anzahl der Sendungen:

1.406

Sendungsanteil des Landes:

95,2 %

Gewicht der Sendungen:

4.498,4 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Slovnaft A.S., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Slovnaft A.S.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 6 internationale Lieferanten von Slovnaft A.S. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Нхтк OOO, Окпо 28344818 genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Russische Föderation. Von dort ließen sich 14 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 6 Lieferanten von Slovnaft A.S. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Slovnaft A.S. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Slovnaft A.S. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Slovnaft A.S..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Slovnaft A.S..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Slovnaft A.S. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Slovnaft A.S., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Нхтк OOO, Окпо 28344818Tier-1 Kunde Тов Хімпластп

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Slovnaft A.S. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Slovnaft A.S. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Slovnaft A.S., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Slovnaft A.S. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 3 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Slovnaft A.S. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 290511 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Methanol "Methylalkohol"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Slovnaft A.S. in Company Transparency
Kann Slovnaft A.S. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Slovnaft A.S. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Slovnaft A.S. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Slovnaft A.S., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Slovnaft A.S.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Slovnaft A.S. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Хімпластп genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Ukraine. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.406 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Slovnaft A.S. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Slovnaft A.S.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Slovnaft A.S. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 390110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Polyethylen mit einer Dichte von < 0,94, in Primärformen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 784 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

ПОЛІМЕР ЕТИЛЕНУ НИЗЬКОЇ ГУСТИНИ МАРКИ BRALEN FB 2 16 ГУСТИНА ПРИ ТЕМПЕРАТУРІ 23ГРАД С СТАНОВИТЬ 0 922 Г СМ КУБ В ПЕРВИННІЙ ФОРМІ У ВИГЛЯДІ НАПІВПРОЗОРИХ БЕЗБАРВНИХ ГРАНУЛ Є ВІЛЬНИМ ВІД ДОДАТКІВ ВИКОРИСТОВУЄТЬСЯ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА ПАКУВАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ ПЛІВКИ ТОВЩИНОЮ ДО 0 10ММ Є ПРИДАТНИМ ДЛЯ КОНТАКТУ З ЇЖЕЮ МОЖЕ ВИКОРИСТОВУВАТИСЬ ДЛЯ ВИРОБНИЦТВА СПІНЕНИХ ЛИСТІВ

Поліпропілен марки TATREN HF 3 22 у первинній формі гранули Застосовується для виготовлення поліпропіленових плівок Виробник SLOVNAFT a s Країна виробництва SK Торго вельна марка TATREN

Полімери пропілену у первинних формах в гранулах бі лого кольору Поліпропілен марки TATREN RM 45 55 22000кг 880мішків по 25кг по 55 мішків на паллеті являє собою рандом сополімер пропілена отриманий шляхом полімеризації пропілену та етилену вміст поліпро пілена 96 4 97 вміст етилена 3 3 6 без неорганіч них компонентів наповнювачів барвників тощо Виробник SLOVNAFT a s торг марка TATREN Полімери пропілену у первинних формах в гранулах бі лого кольору Поліпропілен марки TATREN RM 45 55 22000кг 880мішків по 25кг по 55 мішків на паллеті являє собою рандом сополімер пропілена отриманий шляхом полімеризації пропілену та етилену вміст поліпро пілена 96 4 97 вміст етилена 3 3 6 без неорганіч них компонентів наповнювачів барвників тощо Виробник SLOVNAFT a s торг марка TATREN

Полімери пропілену у первинних формах в гранулах бі лого кольору Поліпропілен марки TATREN HM 50 46 22000кг 880мішків по 25кг по 55мішків на паллеті являє собою високотекучий гомополімер вміст поліпропілена 99 5 решта складає антистатичні_і нуклеіруючі реагенти Виробник SLOVNAFT a s торг марка TATREN

Поліпропілен марки TATREN HF 3 22 у первинній формі гранули Застосовується для виготовлення поліпропіленових плівок Виробник SLOVNAFT a s Країна виробництва SK Торговельна марка TATREN

Полімери етилену в первинних формах BRALEN GA 03 04 22000 кг 880 мішків по 25 кг Поліетилен низької густини у вигляді напівпрозорих безбарвних гранул діаметром 2 5мм густина при 23 град 0 921г см3 Додатково містить добавки спеціальних речовин Призначений для виробництва пакувальних виробів Торговельна марка BRALEN Країна виробництва Словаччина SK Виробник SLOVNAFT a s

ГОМОПОЛІМЕР ПРОПІЛЕНУ ПОЛІПРОПІЛЕН У ВИГЛЯДІ ГРАНУЛ У ПЕРВИННИХ ФОРМАХ МАРКИ TATREN HM 50 46 ПРИЗНАЧЕНИЙ ДЛЯ ЛИТТЯ ПІД ТИСКОМ ВИРОБІВ ДЛЯ ПАКУВАННЯ ПІЩЕВИХ ПРОДУКТІВ КРИШКИ КОРОБКИ КОНТЕЙНЕРА ТА ІНШЕ

Полімери етилену в первинних формах: BRALEN MA 36 38 22000 кг 880 мішків по 25 кг Поліетилен низької густини у вигляді напівпрозорих безбарвних гранул діаметром 2 5мм густина при 23 град 0 918г см3 Додатково містить добавки спеціальних речовин Призначений для виробництва пакувальних виробів Торговельна марка:BRALEN Країна виробництва:Словаччина SK Виробник:SLOVNAFT a s Полімери етилену в первинних формах: BRALEN GB 2 07 17875 кг 715 мішків по 25 кг Поліетилен низької густини у вигляді напівпрозорих безбарвних гранул діаметром 2 5мм густина при 23 град 0 922г см3 Додатково містить добавки спеціальних речовин Вміст мономерних ланок етилену 100 BRALEN FB 2 16 4125 кг 165 мішків по 25 кг Поліетилен низької густини у вигляді напівпрозорих безбарвних гранул діаметром 2 5мм густина при 23 град 0 923г см3 Додатково містить добавки спеціальних речовин Вміст мономерних ланок етилену 100 Всього: 22000кг Призначені для виробництва пакувальних виробів Торговельна марка:BRALEN Країна виробництва:Словаччина SK Виробник:SLOVNAFT a s

Полімери пропілену у первинних формах в гранулах бі лого кольору Поліпропілен марки:TATREN HM 50 46 22000кг 880мішків по 25кг по 55мішків на паллеті являє собою високотекучий гомополімер вміст поліпропілена 99 5 решта складає антистатичні і нуклеіруючі реагенти Виробник SLOVNAFT a s торг марка TATREN Полімери пропілену у первинних формах в гранулах бі лого кольору Поліпропілен марки:TATREN RM 45 55 22000кг 880мішків по 25кг по 55 мішків на паллеті являє собою рандом сополімер пропілена отриманий шляхом полімеризації пропілену та етилену вміст поліпро пілена 96 4 97 вміст етилена:3 3 6 без неорганіч них компонентів наповнювачів барвників тощо Виробник SLOVNAFT a s торг марка TATREN

Полімери пропілену у первинних формах в гранулах бі лого кольору Поліпропілен марки TATREN IM 55 80 22000кг 880мішків по 25кг по 55мішків на паллеті являє собою високотекучий гомополімер вміст поліпропілена 99 5 решта складає антистатичніі нуклеіруючі реагенти Виробник SLOVNAFT a s торг марка TATREN

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Slovnaft A.S. in Company Transparency
Kann Slovnaft A.S. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Slovnaft A.S. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Slovnaft A.S. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Slovnaft A.S. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Slovnaft A.S., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Slovnaft A.S. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Slovnaft A.S. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Slovnaft A.S. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Slovnaft A.S. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Slovnaft A.S. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Slovnaft A.S. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Slovnaft A.S. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Slovnaft A.S. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Slovnaft A.S. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Slovnaft A.S. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Slovnaft A.S. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Slovnaft A.S.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Slovnaft A.S.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Slovnaft A.S.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Slovnaft A.S. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Slovnaft A.S. haben

Wer sind die Wettbewerber von Slovnaft A.S.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Slovnaft A.S. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Slovnaft A.S. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Slovnaft A.S. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 290511, 290122) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Slovnaft A.S. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Slovnaft A.S. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 390110, 390210) oder auch nach Top-Produktbegriffen.