ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Smart Shirts Ltd.

Q: Bei wem kauft Smart Shirts Ltd. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von Smart Shirts Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Dệt Sợi Continental genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 6,1 %. HS-Codes: 3.

Q: An wen verkauft Smart Shirts Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Smart Shirts Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Hải Vinh VN genannt, welche 34 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 4,8 %. HS-Codes: 6.

Q: In welche Länder verkauft Smart Shirts Ltd.?

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 703 Warensendungen geliefert.

Unit No. 13, Level 9, Tower 1, Millennium City 1, No. 388 Kwun Tong Road, Kwun Tong, Kowloon

Import

Export

Bei wem kauft Smart Shirts Ltd. ein?

Bei Công TY Tnhh Dệt Sợi Continental
Lô Số 30-18 Đường N16, Khu Công Nghiệp Phước Đông, Xã Bàu Đồn, Huyện Gò Dầu, Tỉnh Tây Ninh, Việt Nam

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

6,1 %

23 Lieferantenansehen

An wen verkauft Smart Shirts Ltd.?

An Công TY Tnhh Hải Vinh VN
Xóm 5, Xã Xuân Trung, Huyện Xuân Trường, Nam Định.

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

4,8 %

21 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Smart Shirts Ltd. ein?

HS-Code: 540110
Nähgarne aus synthetischen Filamenten, auch in Aufmachungen für den Einzelverkauf

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

47 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Smart Shirts Ltd.?

HS-Code: 611780
Krawatten, Schleifen [z.B. Querbinder], Krawattenschals und anderes Bekleidungszubehör, konfektioniert, aus Gewirken oder Gestricken, a.n.g. (ausg. Schals, Umschlagtücher, Halstücher, Kragenschoner, Kopftücher, Schleier und ähnl. Waren)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

130

75 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Smart Shirts Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

296

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0,2 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Smart Shirts Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

703

Sendungsanteil des Landes:

99,9 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

2 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Smart Shirts Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Smart Shirts Ltd.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 23 internationale Lieferanten von Smart Shirts Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Dệt Sợi Continental genannt, welche 18 Warensendungen geliefert hat.

Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Von dort ließen sich 296 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 23 Lieferanten von Smart Shirts Ltd. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Smart Shirts Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Smart Shirts Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Smart Shirts Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Smart Shirts Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Smart Shirts Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Smart Shirts Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Dệt Sợi ContinentalTier-1 Kunde Công TY Tnhh Hải Vinh VN

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Smart Shirts Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Smart Shirts Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Smart Shirts Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Smart Shirts Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 47 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Smart Shirts Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 540110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Nähgarne aus synthetischen Filamenten, auch in Aufmachungen für den Einzelverkauf". Dieser HS-Code wurde insgesamt 35 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

PD210302087#&Kẹp nhựa 2*3.5cm . Hàng mới 100%#&KXĐ PD210301785#&Kẹp nhựa 0.9*4cm. Hàng mới 100%#&KXĐ

Nhãn dệt (dệt thoi, không in) size 45 x 15 mm - MSMSIWV0LT Nhãn dệt (dệt thoi, không in) size 75 x 25 mm - MSMSMWV0WG,MSMSMWV0WH,MSMSMWV0WY Nhãn dệt (dệt thoi, không in) size 75 x 10 mm - MSMSMWV0WJ

Nhãn in bằng vải (dệt thoi ) 110*25mm-MSMSCPV05M Nhãn in bằng vải (dệt thoi ) 50*25mm-MSMSCPV010 Nhãn in bằng vải (dệt thoi ) 210*25mm-MSMSCPV00J

Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GC Tex24 Tk120 452 - 5000M - 00699, nhãn hiệu Gunzetal, mới 100%, Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LELM5GC Tex18 Tk180 622 - 5000M - 00699, nhãn hiệu Gunzetal, mới 100%, Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LELM5GC Tex18 Tk180 622 - 5000M - 03673, nhãn hiệu Gunzetal, mới 100%,

PD210301785#&Kẹp nhựa 0.9*4cm. Hàng mới 100%#&KXĐ PD210302087#&Kẹp nhựa 2*3.5cm . Hàng mới 100%#&KXĐ

Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LWLMLGW Tex60 Tk50 182 - 3500M - 0W011, nhãn hiệu Gunzetal, mới 100%, Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LELM5GW Tex18 Tk180 622 - 5000M - 0W011, nhãn hiệu Gunzetal, mới 100%, Chỉ may thành phẩm đã nhuộm, đã se sợi Polyester Fiber 30%-45%, Polyester filament 55%-70% P/P.Core Nukor LVLM5GW Tex24 Tk120 452 - 5000M - 0W011, nhãn hiệu Gunzetal, mới 100%,

VN538-202410070063#&Vải dệt thoi, vải vân điểm từ sợi màu các loại (sợi lanh) 100% Linen 57/58" (6,049 Yard). QĐĐG: 5.56 USD/YARD. ĐL: 145.1 g/m2. (Không nhãn hiệu). Hàng mới 100%.

Bướm cổ áo sơ mi bằng nhựa, phụ liệu hàng may mặc, mới 100%, mã 8BYMR2405 Khoanh cổ áo bằng nhựa, phụ liệu đóng gói hàng may mặc, mới 100%, mã 8PSMR2419 Khoanh cổ áo bằng nhựa, phụ liệu đóng gói hàng may mặc, mới 100%, mã 8PSMR2420

VN538-202409090073#&Vải dệt thoi, vải vân điểm từ sợi màu các loại (sợi lanh) 100% Linen 57/58" (6,190 Yard). QĐĐG: 5.56 USD/YARD. ĐL: 147.84 g/m2. (Không nhãn hiệu). Hàng mới 100%.

Bướm cổ áo sơ mi bằng nhựa, phụ liệu hàng may mặc, mới 100%, mã 8BYLC2413

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Smart Shirts Ltd. in Company Transparency
Kann Smart Shirts Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Smart Shirts Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Smart Shirts Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Smart Shirts Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Smart Shirts Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 21 internationale Kunden von Smart Shirts Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Hải Vinh VN genannt, welche 34 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 703 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 21 Kunden von Smart Shirts Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Smart Shirts Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 75 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Smart Shirts Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 611780 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Krawatten, Schleifen [z.B. Querbinder], Krawattenschals und anderes Bekleidungszubehör, konfektioniert, aus Gewirken oder Gestricken, a.n.g. (ausg. Schals, Umschlagtücher, Halstücher, Kragenschoner, Kopftücher, Schleier und ähnl. Waren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 130 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

N11# Mếch dựng làm từ vải đã dệt (100% Polyester),đã được ngâm, tẩm, tráng phủ lớp keo HDPE (High density polyethylene) trên bề mặt, phụ liệu may mặc, mới 100% N11# Mếch dựng làm từ vải đã dệt (100% Polyester),đã được ngâm, tẩm, tráng phủ lớp keo HDPE (High density polyethylene) trên bề mặt, phụ liệu may mặc, mới 100% N11# Mếch dựng làm từ vải đã dệt (100% Polyester),đã được ngâm, tẩm, tráng phủ lớp keo HDPE (High density polyethylene) trên bề mặt, phụ liệu may mặc, mới 100%

N44# Mếch dựng làm từ vải đã dệt 100% Polyester , đã được ngâm tẩm, tráng, phủ keo HDPE, phụ liệu may mặc, hàng mới 100%

N11A# Mếch dựng, sản phẩm không dệt, đã được ngâm, tẩm, tráng phủ, trọng lượng 66.6 g/m2, phụ liệu may mặc, mới 100%

Xơ 100% bông chưa chải thô hoặc chưa chải kỹ, mới 100%

N12F# Nhãn ép nhiệt, nguyên phụ liệu hàng may mặc, mới 100%

N44# Mếch dựng làm từ vải đã dệt 100% cotton , đã được ngâm tẩm, tráng, phủ keo HDPE, phụ liệu may mặc, hàng mới 100%

N13# Cúc nhựa, không bọc vật liệu dệt, kích thước 11.5mm, phụ liệu hàng may mặc, mới 100%

02S-15DT# DÂY TREO NHÃN (làm từ dây xe, chão bện (cordage), mới 100%) 02S-08NG# NHÃN PHỤ GIẤY (đã in hiệu M&S,in trang trí, kích cỡ 4x10 cm,dùng gắn lên bộ pyjamas, mới 100%) 02S-19TTM# THẺ THÔNG MINH (bằng giấy, có gắn chip,ăngten để truyền dữ liệu lên máy chủ qua máy đọc thẻ (ko là sp MM dsự/VH phẩm thuộc QL chuyên ngành theo 4047/SVHTT-QLVH 12/12/23,dùng trong may mặc)

N11A# Mếch dựng, sản phẩm không dệt, đã được ngâm, tẩm, tráng phủ, trọng lượng 38.57 g/m2, phụ liệu may mặc, mới 100% N23# Tem dán giấy đã in, phụ liệu may mặc, mới 100%

N11A# Mếch dựng, sản phẩm không dệt, đã được ngâm, tẩm, tráng phủ, khổ 100cm, trọng lượng 38.57 g/m2, phụ liệu may mặc, mới 100%

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Smart Shirts Ltd. in Company Transparency
Kann Smart Shirts Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Smart Shirts Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Smart Shirts Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Smart Shirts Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Smart Shirts Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Smart Shirts Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Smart Shirts Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Smart Shirts Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Smart Shirts Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Smart Shirts Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Smart Shirts Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Smart Shirts Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Smart Shirts Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Smart Shirts Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Smart Shirts Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Smart Shirts Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Smart Shirts Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Smart Shirts Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Smart Shirts Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Smart Shirts Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Smart Shirts Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Smart Shirts Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Smart Shirts Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Smart Shirts Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Smart Shirts Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 540110, 550810) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Smart Shirts Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Smart Shirts Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611780, 590390) oder auch nach Top-Produktbegriffen.