ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 4 internationale Lieferanten von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Guangzhou Zhixuan Bio-Technology Co., Ltd. genannt, welche 1 Warensendung geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Mexiko. Von dort ließen sich 7 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 4 Lieferanten von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Guangzhou Zhixuan Bio-Technology Co., Ltd.Tier-1 Kunde Aromas Andinos S.A. de C.V.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 400219 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Styrol-Butadien-Kautschuk "SBR" oder von carboxyliertem Styrol-Butadien-Kautschuk "XSBR", in Primärformen oder in Platten, Blättern oder Streifen (ausg. Latex)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 7 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in Company Transparency
- Kann Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 74 internationale Kunden von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Aromas Andinos S.A. de C.V. genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 20 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 37 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 74 Kunden von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 380690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Derivate von Kolofonium, einschl. Salze von Kolofoniumaddukten, und Derivate von Harzsäuren, leichte und schwere Harzöle sowie durch Schmelzen modifizierte natürliche Harze "Schmelzharze" (ausg. Salze des Kolofoniums oder der Harzsäuren, Salze der Derivate von Kolofonium oder von Harzsäuren sowie Harzester)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 73 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT PREPAID ABROAD PAID BY STOLT TANK CONTAINER BV (PAID AT ROTTERDAM) 01 20' TK ISOTANK CONTAINING: 20.060,00 KG OF DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMO CLASS UN 2052 PKG III FLASH POINT 40C N.C.M.: 3805.90.90 HS CODE: 380590 RUC 1BR0159369920000000000000 0021314SC INVOICE: 21/314-SC PO 21 000714 N.W.: 20.060,00 KGS G.W.: 20.060,00 KGS WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE PH: + 52 55 5455 9117 EMAIL RODOLFO.LUGO TERPINUS.COM TAX ID NBR AAN150708 A9A GOVERNMENT TAX ID NUMBER: RRA991018ST4 RUC:1BR01593699200000000000000021314SC 380590 (HS) DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2052 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:55 11 40289900 2ND NOTIFY:REPRESENTACIONES Y REEXPEDICIONES ATLANTICO CALLE 1ERA AVENIDA EXT 302 COL SM TAMPICO,TAM, TAMAULIPAS ZIP CODE 89140 E-MAIL NRODRIGUEZ REEXA.COM.MX PSN: DIPENTENE UN NUMBER: 2052 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 40 C
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FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT PREPAID ABROAD PAID BY STOLT TANK CONTAINER BV (PAID AT ROTTERDAM) 01 20' TK ISOTANK CONTAINING: 20.000,00 KG OF DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMO CLASS UN 2052 PKG III FLASH POINT 40C N.C.M.: 3805.90.90 HS CODE: 380590 RUC 1BR01593699200000000000000021107SC INVOICE: 21/107-SC PO 21 000222 N.W.: 20.000,00 KGS G.W.: 20.000,00 KGS WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE MEXICO ZIP NBR 050450 PH: + 52 55 5455 9117 EMAIL RODOLFO.LUGO TERPINUS.COM RUC:1BR01593699200000000000000021107SC 380590 (HS) DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2052 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:55 11 40289900 2ND NOTIFY:REPRESENTACIONES Y REEXPEDICIONES ATLANTICO (REEXA) CALLE AGUADULCE 601 L-12 C PETROLERA TAMPICO, TAMAULIPAS, MEXICO TAX I NUMBER RRA991018ST4 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: DIPENTENE UN NUMBER: 2052 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 40 C
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UN 1299 GUM 20.070,00 KG OF GUM TURPENTINE IMDG CLASS 3, PG III, UN NUMBER 1299, FLASHPOINT 34 C P.O 4503689580 N.C.M. 3805.10.00 HS CODE 3805.10 NALADI 38051010 RUC 1BR0159369920000000000000002112 1SC N.WEIGHT 20.070,00 KGS G.WEIGHT 20.070,00 KGS WOODEN PACKING NOT APPLICABLE INVOICE 21/121-SC SOWN CONTAINER TARE WEIGHT 3630 KGM IMO-CLASS UN-NUMBER 1299 FLASHPOINT 34.0 C PACKING GROUP EMS-NUMBER FE,SE PROPER SHIPPING NAME TURPENTINE EMERGENCY NAME MARIO SPERONI EMERGENCY PHONE 55 (11) 40289900
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VAS DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT PREPAID ABROAD 01 20' TK ISOTANK CONTAINING: 20.170,00 KG OF DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMO CLASS UN 2052 PKG III FLASH POINT 40C N.C.M.: 3805.90.90 HS CODE: 380590 RUC 1BR01593699200000000000000021106SC INVOICE: 21/106-SC PO 21 000222 N.W.: 20.170,00 KGS G.W.: 20.170,00 KGS WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE PH: + 52 55 5455 9117 EMAIL RODOLFO.LUGO TERPINUS.COM TAX ID NBR AAN150708 A9A DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2052 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:55 11 40289900 2ND NOTIFY:REPRESENTACIONES Y REEXPEDICIONES ATLANTICO (REEXA) CALLE AGUADULCE 601 L-12 C PETROLERA TAMPICO, TAMAULIPAS, MEXICO TAX I NUMBER RRA991018ST4 SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: DIPENTENE UN NUMBER: 2052 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 40 C
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FREIGHT PREPAID ABROAD PAID BY STOLT TANK CONTAINERS B.V. AT ROTTERDAM FREIGHT AS PER AGREEMENT 01 20' TK ISOTANK CONTAINING: 20.180,00 KG OF DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMO CLASS UN 2052 PKG III FLASH POINT 40C N.C.M.: 3805.90.90 HS CODE: 380590 RUC 1BR01593699200000000000000021065SC INVOICE: 21/065-SC PO 21 000127 N.W.: 20.180,00 KGS G.W.: 20.180,00 KGS WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE PH: + 52 55 5455 9117 EMAIL RODOLFO.LUGO TERPINUS.COM TAX ID NBR AAN150708 A9A RUC:1BR01593699200000000000000021065SC 380590 (HS) DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMCO NUMBER:3 SERIAL NUMBER:2052 PACKAGE GROUP:3 DGS CONTACT:55 11 40289900 2ND NOTIFY:REEXA (MEXICO) AGUA DULCE, 601 L-1 PETROLERA, TAMPICO TAMAULIPAS, MEXICOC.P. 891 SPECIAL SHIPPERS OWNED CONTAINER PSN: DIPENTENE UN NUMBER: 2052 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 40 C CHEMICAL NAME: DIPENTENE
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FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT PREPAID ABROAD PAID BY STOLT TANK CONTAINERS B.V. AT ROTTERDAM SHIPPERS OWNED CONTAINER 01 20' TK ISOTANKS CONTAINING: 20.190,00 KG OF DIPENTENE (SOLVENTE AP-50) IMO CLASS UN 2052 PKG III FLASH POINT 40C N.C.M.: 3805.90.90 HS CODE: 380590 DU-E 20BR000590834-3 RUC 0BR01593699200000000000000000388882 INVOICE: 20/286-SC PO20 000501 N.W.: 20.190,00 KGS G.W.: 20.190,00 KGS WOODEN PACKING: NOT APPLICABLE RUC:0BR01593699200000000000000000326531 DUE:20BR000492870-7 380590 (HS) 2ND NOTIFY:REEXA (MEXICO) AGUA DULCE, 601 L-1 PETROLERA, TAMPICO TAMAULIPAS, MEXICOC.P. 891 SPECIAL PSN: DIPENTENE UN NUMBER: 2052 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 40 C
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in Company Transparency
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- Kann Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 400219, 291719) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Socer Brasil Industria E Comercio Ltda. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 380690, 290219) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Socer Brasil Industria E Comercio Ltda.:
