ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sofivo s.a.s.

Q: An wen verkauft Sofivo s.a.s.?

In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Sofivo s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Агроподвір Я genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 5,2 %. HS-Codes: 2.

Q: In welche Länder verkauft Sofivo s.a.s.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 138 Warensendungen geliefert.

19 Bis Rue De LA Liberation Saint Brice EN Cogles 35460 Maen Roch France

Zuletzt aktualisiert: 12. Januar 2026

Import

Export

Bei wem kauft Sofivo s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Sofivo s.a.s.?

An Тов Агроподвір Я
09133 Київська Обл Смт Терезине Вул Селекційна Буд 32 Україна

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

5,2 %

33 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sofivo s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Sofivo s.a.s.?

HS-Code: 040410
Molke und modifizierte Molke, auch eingedickt oder mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

9 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Sofivo s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Sofivo s.a.s.?

nach Indonesien

Anzahl der Sendungen:

138

Sendungsanteil des Landes:

60 %

Gewicht der Sendungen:

461,2 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sofivo s.a.s., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

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Wie sieht die Lieferkette von Sofivo s.a.s. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sofivo s.a.s. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sofivo s.a.s..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sofivo s.a.s..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sofivo s.a.s. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sofivo s.a.s., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Тов Агроподвір Я

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Sofivo s.a.s. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sofivo s.a.s. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sofivo s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Sofivo s.a.s.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Sofivo s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Тов Агроподвір Я genannt, welche 12 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indonesien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 138 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Sofivo s.a.s. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Sofivo s.a.s.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sofivo s.a.s. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 040410 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Molke und modifizierte Molke, auch eingedickt oder mit Zusatz von Zucker oder anderen Süßmitteln". Dieser HS-Code wurde insgesamt 81 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

PREPARATIONS OF A KIND USED IN ANIMAL FEEDING (EXCL. DOG OR

OTHER FURNITURE AND PARTS THEREOF.

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - ІНШІ: - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОПЕРЕДНІ СУМІШІ (ПРЕМІКСИ): - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЩО ВКЛЮЧЕНІ ДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ: - - - - - - З ВМІСТОМ 50 МАС. % АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 75 МАС. % МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - ІНШІ: - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОПЕРЕДНІ СУМІШІ (ПРЕМІКСИ): - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЩО ВКЛЮЧЕНІ ДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ: - - - - - - З ВМІСТОМ 50 МАС. % АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 75 МАС. % МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ

ПРОДУКТИ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ ГОДІВЛІ ТВАРИН: - ІНШІ: - - ІНШІ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПОПЕРЕДНІ СУМІШІ (ПРЕМІКСИ): - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ, ЩО ВКЛЮЧЕНІ ДО ТОВАРНИХ ПІДКАТЕГОРІЙ 1702 30 50 00 - 1702 30 90 00, 1702 40 90 00, 1702 90 50 00 І 2106 90 55 00, АБО МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ: - - - - З ВМІСТОМ КРОХМАЛЮ, ГЛЮКОЗИ АБО СИРОПУ ГЛЮКОЗИ, МАЛЬТОДЕКСТРИНУ АБО СИРОПУ МАЛЬТОДЕКСТРИНУ: - - - - - БЕЗ ВМІСТУ КРОХМАЛЮ АБО З ВМІСТОМ 10 МАС. % АБО МЕНШЕ: - - - - - - З ВМІСТОМ 50 МАС. % АБО БІЛЬШЕ, АЛЕ МЕНШ ЯК 75 МАС. % МОЛОЧНИХ ПРОДУКТІВ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ТРАНСПОРТУВАННЯ ТА ПАКУВАННЯ ТОВАРІВ; ПРОБКИ, КРИШКИ, КОВПАКИ ТА ІНШІ ВИРОБИ З ПЛАСТМАСИ ДЛЯ ГЕРМЕТИЗАЦІЇ, ЗАКУПОРЮВАННЯ: - БУТЛІ, ПЛЯШКИ, ФЛЯГИ ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ: - - ВМІСТОМ БІЛЬШ ЯК 2 Л

SKIMMED MILK POWDER SPRAY CODEX

CASEINATE SODIUM KEADAAN BAIK

SPRAY SKIMMED MILK POWDER CODEX KONDISI BARU

SPRAY SKIMMED MILK POWDER CODEX KEADAAN BAIK

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sofivo s.a.s. in Company Transparency
Kann Sofivo s.a.s. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sofivo s.a.s. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sofivo s.a.s. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sofivo s.a.s. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sofivo s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Sofivo s.a.s. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sofivo s.a.s. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Sofivo s.a.s. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Sofivo s.a.s. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sofivo s.a.s. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sofivo s.a.s. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sofivo s.a.s. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Sofivo s.a.s.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sofivo s.a.s. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sofivo s.a.s. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sofivo s.a.s. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Sofivo s.a.s. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sofivo s.a.s. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040410, 230990) oder auch nach Top-Produktbegriffen.