ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sogedial
Bei wem kauft Sogedial ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Sogedial ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Sogedial ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sogedial, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Sogedial aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sogedial differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sogedial.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sogedial.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sogedial, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Sofrima Distribution
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sogedial stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sogedial beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sogedial, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sogedial?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Sogedial identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Sofrima Distribution genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 9 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Wallis und Futuna. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 65 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Sogedial in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sogedial?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 15 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sogedial verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 210690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Lebensmittelzubereitungen, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 74 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
-
FOODSTUFFS (CHOCOLATES CANDIES)
-
VARIOUS FOOD PRODUCTS, NON DANGEROU
-
PREPAID CHARGES: EXPORT DOCUMENTATION FEE:EUR 25.00 BASIC FREIGHT:EUR 4450.00 BUNKER SURCHARGE NOS:EUR 320.00 CURRENCY ADJUSTMENT FACTOR:EUR 207.00 TERMINAL HANDL CH ORIGIN:EUR 230.00 DANGEROUS GOODS ADDITIONAL (SE:EUR 250.00 OCEAN CARRIER-INTL SHIP PORT:USD 14.00 DOC FEE SPECIAL EQUIPMENT AND/:EUR 100.00 COLLECT CHARGES: CONTAINER SERVICE CHARGE:VUV 14934.00 PORT AND/OR TERMINAL DUES AT D:VUV 6400.00 FREIGHT PREPAID GROCERY STORES PSN: PERFUMERY PRODUCTS WITH FLAMMABLE SOLVEN UN NUMBER: 1266 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 13 C FLASHPOINT: 22 C FLASHPOINT: 21 C PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1 UN NUMBER: 1266 IMDG CLASS: 3(8) PG: III FLASHPOINT: 23 C FLASHPOINT: 20 C FLASHPOINT: 18 C FLASHPOINT: 24 C UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.2
-
FREIGHT PREPAID GROCERY STORES PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.2 UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1 PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ N.O.S. UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: 2,2DICHLOROVINYL 3,3-DIMETHYLCYCLOPROPANECARBOXYLATE DE 2,3,5, CHEMICAL NAME: 1R TRANS PHENOTHRIN PSN: CORROSIVE LIQUID, ACIDIC, ORGANIC, N.O.SUN NUMBER: 3265 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: BENZALKONIUM CHLORIDE N,N-BIS 3-AMINOPROPYL DODECYLAMINE
-
FREIGHT PREPAID GROCERY STORE PSN: HYPOCHLORITE SOLUTION UN NUMBER: 1791 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE SODIUM HYDROXYDE PSN: SODIUM HYDROXIDE SOLUTION UN NUMBER: 1824 IMDG CLASS: - PG: II PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, SOL N.O.S. UN NUMBER: 3077 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: TROCLOSENE SODIUM 24.5 DIHYDR DIPHENYL ETHER PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCLORITE PSN: CORROSIVE LIQUID, ACIDIC, INORGANIC, N.O UN NUMBER: 3264 IMDG CLASS: - PG: II CHEMICAL NAME: HYDROCHLORIC ACID PSN: CORROSIVE LIQUID, BASIC, INORGANIC, N.O. UN NUMBER: 3266 IMDG CLASS: - PG: III
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FREIGHT PREPAID PICERIES PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1
-
FREIGHT PREPAID GROCERY PSN: PERFUMERY PRODUCTS WITH FLAMMABLE SOLVEN UN NUMBER: 1266 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 13 C FLASHPOINT: 20 C UN NUMBER: 1266 IMDG CLASS: - PG: III FLASHPOINT: 23 C FLASHPOINT: 24.3 C PSN: HYPOCHLORITE SOLUTION UN NUMBER: 1791 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1 PSN: FLAMMABLE LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1993 IMDG CLASS: - PG: II CHEMICAL NAME: ETHYL ALCOHOL ACETONE FLASHPOINT: 14 C CHEMICAL NAME: ETHANOL FLASHPOINT: C CHEMICAL NAME: ETHYL ACETATE ETHANOL PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ N.O.S. UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: D GLUCONIC ACID CHLOROPHENYL DIIMINO TETRAAZATE CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE MYRISTAMID OXIDE CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE SODIUM HYDROXYDE PSN: SODIUM HYDROXIDE SOLUTION UN NUMBER: 1824 IMDG CLASS: - PG: II UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.2 UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1(8) PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, SOL UN NUMBER: 3077 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: TROCLOSENE SODIUM DIHYDRATE DIPHENIL ETHER PSN: CORROSIVE LIQUID, BASIC, INORGANIC, N.O. UN NUMBER: 3266 IMDG CLASS: - PG: III HYDROXIDE PSN: CAUSTIC ALKALI LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1719 IMDG CLASS: - PG: II CHEMICAL NAME: HYDROXYDE SODIUM AMONIUM AQUEO SOLUTION UN NUMBER: 1719 IMDG CLASS: - PG: III PSN: CORROSIVE LIQUID, N.O.S. UN NUMBER: 1760 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: HYDROCHLORIC ACID UN NUMBER: 1791 IMDG CLASS: - PG: II HYDROXIDE MIRRSSTAMIDE OXYDE CHEMICAL NAME: SODIUM HYPOCHLORITE CHLORINE PSN: DISINFECTANT, LIQUID, CORROSIVE, N.O.S. UN NUMBER: 1903 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: FORMIC ACID ISOTHIAZOLONE ME
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FREIGHT PREPAID GROCERY PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1 PSN: PERFUMERY PRODUCTS WITH FLAMMABLE SOLVEN UN NUMBER: 1266 IMDG CLASS: - PG: II FLASHPOINT: 13 C FLASHPOINT: 22 C
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FREIGHT PREPAID GROCERY PSN: SODIUM HYDROXIDE SOLUTION UN NUMBER: 1824 IMDG CLASS: - PG: II PSN: AEROSOLS UN NUMBER: 1950 IMDG CLASS: 2.1 PSN: ENVIRONMENTALLY HAZARDOUS SUBSTANCE, LIQ N.O.S. UN NUMBER: 3082 IMDG CLASS: - PG: III CHEMICAL NAME: BENZYL ACETATE TRIMETHYLHEXYL ACETATE LINALOOL CHEMICAL NAME: TRANS-2 DICHLOROVINYL DIMETHYLCYCLOPROPANECARBOXYLATE CHEMICAL NAME: 1R TRANS PHENOTHRIN
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sogedial in Company Transparency
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- Kann Sogedial in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sogedial steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sogedial gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sogedial heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sogedial, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sogedial ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sogedial durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sogedial über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sogedial aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sogedial einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sogedial durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sogedial an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sogedial?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sogedial generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sogedial auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sogedial (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sogedial auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sogedial (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 210690, 220110) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sogedial?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sogedial:
