ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Source Max Inc.
An wen verkauft Source Max Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Source Max Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Source Max Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Source Max Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Source Max Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 29 internationale Lieferanten von Source Max Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Hong Kong Vancovy Technology genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 756 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 29 Lieferanten von Source Max Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Source Max Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Source Max Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Source Max Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Source Max Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Source Max Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Hong Kong Vancovy Technology
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Source Max Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Source Max Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Source Max Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Source Max Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 95 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Source Max Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 392690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Waren aus Kunststoffen oder aus anderen Stoffen der Pos. 3901 bis 3914, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 78 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
HARDWARE(FAUCET)
-
FOLDING SOFA SPONGE SOFA
-
PLASTIC PIPE
-
PLASTIC PEDAL
-
BED
-
BAR STOOL DINING CHAIR ELECTRIC CARGO CART
-
SHIPPER LOAD AND COUNT CHAIR CUSHION", PARTY FAVORS BACKDROP", DISH DRYING RACK", PET SEAT COVER", BOAT COVER", MAT", LIGHT FIXTURE", FISHING VEST", CANVAS BACKPACK", DUST COVER", LAWN MOWER BLADE", CLOCK", CUSHION", COFFEE TABLE", BUMPER RETAINER CLIP", GARBAGE BAG", MICROPHONE STAND", CAT CLIMBING STAND", CANOPY TARP", CANOPY TARP", WALLPAPER", TRIPOD STAND", BROOM", SOFA COVER", STORAGE BOX", PLASTIC BOX", PLASTIC BOX SET", PLASTIC SHOEBOX", LOCK", CARBON FIBER FABRIC", CAMOUFLAGE NET", ACRYLIC BOX", CHAIR COVER", SHOWER CURTAIN", WATERPROOF SHADE SAILS", WATERPROOF SHADE SAILS", PILLOW", SHELF SET, 001 940490 00036234 0000001812 KG 940490 00036234 0000001812 KG", 002 630493 00000632 0000000032 KG", 003 732393 00001548 0000000077 KG", 004 420100 00007168 0000000358 KG", 005 581100 00001562 0000000078 KG", 006 570500 00000226 0000000011 KG", 007 853661 00007288 0000000364 KG", 008 611300 00004048 0000000202 KG", 009 420212 00002014 0000000101 KG", 010 846799 00001844 0000000092 KG", 011 820840 00000570 0000000029 KG", 012 910521 00003770 0000000189 KG", 013 940490 00002532 0000000127 KG", 014 940360 00027316 0000001366 KG", 015 391740 00000354 0000000018 KG", 016 392329 00000724 0000000036 KG", 017 392690 00000786 0000000039 KG", 018 442199 00004020 0000000201 KG", 019 590310 00004740 0000000237 KG", 020 590310 00009658 0000000483 KG", 021 481420 00000244 0000000012 KG", 022 900691 00000296 0000000015 KG", 023 960390 00002794 0000000140 KG", 024 630493 00016532 0000000827 KG", 025 392310 00000048 0000000002 KG", 026 392390 00003612 0000000181 KG", 027 392390 00002780 0000000139 KG", 028 392310 00002660 0000000133 KG", 029 830140 00000672 0000000034 KG", 030 681512 00000420 0000000021 KG", 031 621133 00001890 0000000095 KG", 032 392310 00006874 0000000344 KG", 033 630493 00000358 0000000018 KG", 034 630293 00000470 0000000024 KG", 035 392690 00005198 0000000260 KG", 036 392690 00004808 0000000240 KG", 037 940490 00002386 0000000119 KG", 038 940360 00002200 0000000110 KG
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SHIPPER LOAD AND COUNT BAR CHAIR, 001 940161 00203320 0000010166 KG 940161 00203320 0000010166 KG
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SHIPPER LOAD AND COUNT CAR COVER EVA FOAM PAD PVC MAT FURNITURE MOVING MACRAME CURTAINS GARAGE TILES, 001 CURTAIN MATTRESS COVER CARPET LIGHT FIXTURE DUST COVER TRUNK MAT BLANK RACK PANEL TRAY", 001 WINE RACK WALL MOUNTED DOOR CURTAIN CANOPY TARP SOFA COVER STORAGE DRAWER SHELF STORAGE OTTOMAN STORAGE BOX FIBERGLASS STRAND MAT", 001 PLASTIC BOX PLASTIC ROOM DIVIDER PLASTIC STORAGE RACK PASTRY STAND UMBRELLA COVER CHAIR SASH CHAIR COVER CHAIR RUG", 001 RAIN BOOTS BATH TOWEL MODERN BATH MAT PILLOW SLIP PILLOW SEAT COVER, 001 630790 00017658 0000000883 KG 630790 00017658 0000000883 KG 392690 00000988 0000000049 KG 391810 00001274 0000000064 KG 820590 00001202 0000000060 KG 621710 00002164 0000000108 KG 391810 00014124 0000000706 KG 630399 00002002 0000000100 KG 630232 00007556 0000000378 KG", 001 570242 00005430 0000000272 KG 853661 00015380 0000000769 KG 846799 00003334 0000000167 KG 570500 00002310 0000000116 KG 851770 00000798 0000000040 KG 851770 00000088 0000000004 KG 732620 00010140 0000000507 KG 442010 00004188 0000000209 KG 630612 00035018 0000001751 KG", 001 630493 00000140 0000000007 KG 853890 00003324 0000000166 KG 940389 00005878 0000000294 KG 392310 00009580 0000000479 KG 701931 00014436 0000000722 KG 392390 00000800 0000000040 KG 392640 00002254 0000000113 KG 392490 00000318 0000000016 KG 830242 00019074 0000000954 KG", 001 660390 00000414 0000000021 KG 540793 00001312 0000000066 KG 630493 00000886 0000000044 KG 630493 00002042 0000000102 KG 640192 00002388 0000000119 KG 630293 00001118 0000000056 KG 391890 00000430 0000000022 KG 630232 00000394 0000000020 KG 940490 00005960 0000000298 KG", 001 392690 00012688 0000000634 KG
-
SHIPPER LOAD AND COUNT BAR CHAIR, 001 940161 00208400 0000010420 KG 940161 00208400 0000010420 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Source Max Inc. in Company Transparency
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- Kann Source Max Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Source Max Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Source Max Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Source Max Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Source Max Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Source Max Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Source Max Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Source Max Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Source Max Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Source Max Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Source Max Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Source Max Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Source Max Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Source Max Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Source Max Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Source Max Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Source Max Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Source Max Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Source Max Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392690, 481420) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Source Max Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Source Max Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Source Max Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Source Max Inc.:
