ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Southern Tide, LLC
An wen verkauft Southern Tide, LLC?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Southern Tide, LLC?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Southern Tide, LLC?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Southern Tide, LLC, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Southern Tide, LLC?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 68 internationale Lieferanten von Southern Tide, LLC identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Asi Global Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 81 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 68 Lieferanten von Southern Tide, LLC in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Southern Tide, LLC aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Southern Tide, LLC differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Southern Tide, LLC.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Southern Tide, LLC.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Southern Tide, LLC, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Asi Global Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Southern Tide, LLC stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern Tide, LLC beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southern Tide, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Southern Tide, LLC ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 51 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Southern Tide, LLC eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 620343 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Hosen, lang "einschl. Kniebundhosen und ähnl. Hosen", Latzhosen und kurze Hosen, aus synthetischen Chemiefasern, für Männer oder Knaben (ausg. aus Gewirken oder Gestricken sowie Unterhosen und Badehosen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 55 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MEN'S 96% POLYESTER 4% SPANDEX KNIT M SS FT FREDERIK STRP POLO STYLE# PO# QUANTITY (PCS) 8197 37226 6,963 MEN'S 83% NYLON 17% SPANDEX KNIT M SS BRRR CRAWFORD STRIPE PERF POLO 10093 36940 6,196 MEN'S 45% NYLON 48% POLYESTER 7% SPANDEX KNIT M SS BREEZE PERF HEATHER POLO 10348 36940 2,100 MEN'S 88% POLYESTER 12% SPANDEX KNIT M SS RYDER ANCHOR GEO POLO 10129 37168 2,782 ++SUBJECT TO THE SECURITY INTEREST OF SUN TRUST BANK AS AGENT AND TO THAT CERTAIN BAILEE AGREEMENT EXECUTED BY KUEHNE + NAGEL++
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MEN'S 83% NYLON 17% SPANDEX KNIT M SS BRREEZE DESMND STRP PERF POLO STYLE# PO# QUANTITY (PCS) 10055 36823 11,958 SPANDEX KNIT M SS BREEZE BOWEN STRIPE PERF POLO 9754 36779 14,506 MEN'S 45% NYLON 48% POLYESTER 7% SPANDEX KNIT M SS BREEZE PERF HEATHER POLO 10348 36779 13,022 HS CODE: 6105202010 ++SUBJECT TO THE SECURITY INTEREST OF SUN TRUST BANK AS AGENT AND TO THAT CERTAIN BAILEE AGREEMENT EXECUTED BY KUEHNE + NAGEL++
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CAP HAT ++SUBJECT TO THE SECURITY INTEREST OF TRUIST BANK AS AGENT AND TO THAT CERTAIN BAILEE AGREEMENT EXECUTED BY KUEHNE + NAGEL++ .
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654 CARTONS (27,534 PCS) BOYS YOUTH DRIVER NICE TO SEA YOU PRINTED PERFORMANCE POLO 94% RECYCLED POLYESTER 6% SPANDEX KNITTED PO# 36915 STYLE# STBSPL10008 COLOR# 1760 COLOR NAME: CLASSIC WHITE HS CODE 6105.20.2030 MENS LINED SHARK LONG SLEEVE PERFORMANCE TEE 92% POLYESTER 8% SPANDEX KNITTED STYLE# STMSTS9820 HS CODE 6110.30.3053 MENS LINED TURTLE LONG STYLE# STMSTS9821 COLOR# 2624 COLOR NAME: RAIN WATER MENS ST COORDINATES LONG STYLE# STMSTS9822 COLOR# 1930 COLOR NAME: BOAT BLUE MENS MARG MADNESS BOXER BRIEFT 91% POLYESTER 9% STYLE# STMCBX9823 HS CODE 6107.12.0010 MENS OVER CLUBBING BOXER STYLE# STMCBX9824 COLOR# 2927 COLOR NAME: BALTIC TEAL MENS DRIVER OVER CLUBBING PRINT PERFORMANCE POLO 94% STYLE# STMSPL9850 HS CODE 6105.20.2010 MENS DRIVER NICE TO SEA YOU PRINTED PERFORMANCE POLO 94% RECYCLED POLYESTER 6% SPANDEX STYLE# STMSPL9851 MENS DRIVER BEST BALL STYLE# STMSPL9852 MENS DRIVER MARG MADNESS STYLE# STMSPL9853 COLOR# 1263 COLOR NAME: ATLANTIC BLUE MENS DRIVER AL
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45,197 PIECES MENS HEATHER BAYBROOK VEST 100% POLYESTER KNITTED 36873 STMOVS10058 2090 HEATHER NAVY HS CODE 6110.30.3030 MENS SCUTTLE HEATHER QUARTLE ZIP 100% POLYESTER - KNITTED 36876 STMVQZ10057 2401 HEATHER SLATE GREY HS CODE 6110.30.3053 36876 STMVQZ10057 2439 HEATHER TRUE NAVY LADIES LINLEY BRRR PERFORMANCE HOODIE 46% BRRR POLYESTER 46% POLYESTER 8% SPANDEX KNITTED 36958 STLSKT10326 1752 NAUTICAL NAVY HS CODE 6110.30.3059 36958 STLSKT10326 2942 PLATINUM GREY MENS CCC DRIVER GAMEPLAY PRINTED POLO 94% POLYESTER 6% SPANDEX KNITTED 37028 STMSPL10052 1001 BLACK HS CODE 6105.20.2010 37028 STMSPL10052 1091 CHIANTI 37028 STMSPL10052 1190 NAVY MENS CCC DRIVER BRENTON CHEST STRIPE POLO 94% POLYESTER 6% SPANDEX 37028 STMSPL10053 1001 37028 STMSPL10053 1190 MENS CCC DRIVER SPACEDYE PERFORMANCE POLO SHIRT 47% RECYCLED POLYESTER 47% 37028 STMSPL9234 1001 37028 STMSPL9234 1091 37028 STMSPL9234 1092 CRIMSON 37028 STMSPL9234 1067 ENDZONE ORANGE ME 31,287 PIECES MENS ABERCORN PERFORMANCE VEST 100% POLYESTER KNITTED 36861 STMOVS8875 2193 GRAVEL GREY HS CODE 6110.30.3030 36861 STMOVS8875 1429 TRUE NAVY MENS SCUTTLE HEATHER KNITTED HOODIE 93% POLYESTER 7% POLYESTER 36861 STMVQZ9343 2401 HEATHER SLATE GREY HS CODE 6110.30.3053 36861 STMVQZ9343 2439 HEATHER TRUE NAVY MENS ABERCORN CAMO PRINT PERFORMANCE VEST 100% POLYESTER KNITTED 36861 STMOVS9508 2193 36861 STMOVS9508 1429 MENS HEATHER BAYBROOK VEST 100% POLYESTER KNITTED 36873 STMOVS10058 2402 HEATHER BLACK MENS DRIVER SUNDAY SHELLIES PRINT PERFORMANCE POLO 94% POLYESTER 6% SPANDEX KNITTED 37068 STMSPL9863 1760 CLASSIC WHITE HS CODE 6105.20.2010 37068 STMSPL9865 2927 BALTIC TEAL MENS DRIVER WYMBERLY STRIPE PRINT PERFORMANCE 37068 STMSPL9917 1263 ATLANTIC BLUE 37068 STMSPL9917 1065 SLATE GREY 37068 STMSPL9917 1216 TIDAL WAVE MENS DRIVER BAY BRIDGE STRIPE POLO 94% POLYESTER 6% SPANDEX KNITTED 37068 STMSPL9918 1263 37068 STMSPL9918 2927 BOYS YOUTH DRIVER SEASCAPE SAILING PRINTED PERFORMANCE POLO 94% POLYESTER 6% SPANDEX 37068 STBSPL995
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MEN ABERCORN PERFORMANCE VEST 100% POLYESTER KNITTED 36393 STMOVS8875 2193 GRAVEL GREY HS CODE 6110.30.3030 MENS SCUTTLE HEATHER KNITTED HOODIE 93% POLYESTER 7% SPANDEX 36402 STMVQZ9343 2392 HEATHER BOAT BLUE HS CODE 6110.30.3053 36402 STMVQZ9343 2830 HEATHER OCEAN TEAL 36402 STMVQZ9343 2439 HEATHER TRUE NAVY LADIES CORA BRRR BASELAYER TIE BACK TANK 46% BRRR POLYESTER 46% 8% SPANDEX 36288 STLSKT10010 2942 PLATINUM GREY HS CODE 6109.90.3000 36288 STLSKT10010 1752 NAUTICAL NAVY MENS BRRR BASE LAYER PERFORMANCE LS TEE 46% BRR POLYESTER 46% POLYESTER 8% SPANDEX 36288 STMSTS9738 1752 HS CODE 6109.90.1007 PERFORMANCE HOODIE 36288 STMVSW9742 1752 QUARTLE ZIP 88% POLYESTER 22% SPANDEX 36402 STMVQZ10057 2401 HEATHER SLATE GREY 36402 STMVQZ10057 2439 BOYS YOUTH HEATHER TEARING IT UP SS PERFORMANCE 92% POLYESTER 8% SPANDEX 36689 STBTS9963 2401 MENS DRIVER VIBIN PALM PRINT PERFORMANCE POLO 94% POLYESTER 6% SPANDEX 36689 STMSPL9835 1263 ATLANTIC BLUE HS CODE 6105.2020.10 PERFORMANCE SS TEE 46% BRRR POLYESTER 46% 36288 STMSTS9710 1752 36288 STMSTS9710 1822 BOYS YOUTH CLASSIC CRUISING LS PERFORMANCE TEE 36689 STBST9958 1930 BOAT BLUE HS CODE 6
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CAP,HAT GROUP A ++SUBJECT TO THE SECURITY INTEREST OF TRUIST BANK AS AGENT AND TO THAT CERTAIN BAILEE AGREEMENT EXECUTED BY KUEHNE + NAGEL++ .
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MEN'S 96% POLYESTER 4% SPANDEX KNITTED M SS FT FREDERICK STRP POLO STYLE# PO# QUANTITY(PCS) 8197 36429 9,542 MEN'S 83% NYLON 17% SPANDEX KNIT M SS BRRREEZE STRP PERF POLO 8932 36374 17,327 MEN'S 88% POLYESTER 12% SPANDEX KNIT M SS RYDER MARIN STRP HTHR PERF POLO 9826 36451 3,404 BOY'S 88% POLYESTER 12% SPANDEX KNIT Y SS RYDER 9952 36451 6,525 HS CODE: 6105202010, 6105202030
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CAP,VISOR .
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Southern Tide, LLC in Company Transparency
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- Kann Southern Tide, LLC in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern Tide, LLC steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Southern Tide, LLC gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southern Tide, LLC, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Southern Tide, LLC ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Southern Tide, LLC durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern Tide, LLC aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Southern Tide, LLC aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Southern Tide, LLC einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Southern Tide, LLC in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Southern Tide, LLC?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Southern Tide, LLC
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Southern Tide, LLC
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Southern Tide, LLC gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Southern Tide, LLC haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Southern Tide, LLC?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Southern Tide, LLC generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Southern Tide, LLC auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Southern Tide, LLC (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 620343, 620520) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Southern Tide, LLC auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Southern Tide, LLC (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southern Tide, LLC?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southern Tide, LLC:
