ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Southern W & S Of Washington
An wen verkauft Southern W & S Of Washington?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Southern W & S Of Washington?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Southern W & S Of Washington?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Southern W & S Of Washington, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Southern W & S Of Washington?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 174 internationale Lieferanten von Southern W & S Of Washington identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma The Absolut Company AB genannt, welche 72 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vereinigtes Königreich. Von dort ließen sich 395 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 174 Lieferanten von Southern W & S Of Washington in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Southern W & S Of Washington aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Southern W & S Of Washington differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Southern W & S Of Washington.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Southern W & S Of Washington.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Southern W & S Of Washington, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant The Absolut Company AB
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- Ist die Lieferkette von Southern W & S Of Washington stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern W & S Of Washington beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southern W & S Of Washington, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Southern W & S Of Washington ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Southern W & S Of Washington eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220830 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Whisky". Dieser HS-Code wurde insgesamt 135 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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MATERIAL NUMBER 672475 BAILEYS ORIG 75CL 12X01 ABV17.00% NET WEIGHT: 5815.260 KG HS CODE:22087010 MATERIAL NUMBER 672671 BAILEYS ORIG 1.75L 06X01 ABV17.00% NET WEIGHT: 5385.600 KG HS CODE:22087010 MATERIAL NUMBER 672568 BAILEYS ORIG 375ML 12X01 ABV17.00% NET WEIGHT: 406.980 KG HS CODE:22087010
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MATERIAL NUMBER 672671 BAILEYS ORIG 1.75L 06X01 ABV17.00% NET WEIGHT: 2154.240 KG HS CODE:22087010 MATERIAL NUMBER 672475 BAILEYS ORIG 75CL 12X01 ABV17.00% NET WEIGHT: 9515.880 KG HS CODE:22087010
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1088 CASE(S) SPIRITS
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ABS VODKA 40% 120X50ML 330 4251,000 7,0680 AB S CITRON 40% 120X50ML 44 568,000 0,9420 ABS VODKA 40% 6X1.75L 208 3367,000 5,3250 ABS CITRON 40% 6X1.75L 52 842,000 1,3310 ABS VODKA 40 % 12X1L 44 867,000 1,2590 ABS MANDRIN 40% 6X1 .75L 52 842,000 1,3310 ELYX VODKA 42,3% 6X1L 7 83,000 0,1000 ABS LIME 40% 6X1.75L 26 423,0 00 0,6660 ABS MANDRIN 40% 24X375ML 32,000 0 ,0480 ABS MANDRIN 40% 120X50ML 22 285,000 0,4 710 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 55 848,000 1,2 340 ABS RASPBERRI 38% 12X1L 66 1308,000 1,888 0 ABS WILDBERRI 38% 6X750ML 110 849,000 1,191 0 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 77 1186,000 1, 7460 ABS CITRON 40% 6X1L 160 1582,000 2,3270 ABS VODKA 40% 6X1L 160 1584,000 2,3270 ABS GRAPEFRUIT 40% 6X1L 40 400,000 0,5820 SUM: 1455 CASES
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100 CASE(S) MARTINI ROSSO 6X1LT USG 15%ABV 12 0 CASE(S) MRROSSO 6X750ML USG 15%ABV 90 CASE( S) MARTINI & ROSSI ROSSO 6/1.5L USG 15% ABV R O SP 20 50 CASE(S) MARTINI & ROSSI ROSSO 24/3 75ML USG 15% ABV RO SP 20 25 CASE(S) MARTINI BIANCO 6XLITER USG 15%ABV 30 CASE(S) MRBIANC 6X750ML USG 15%ABV 175 CASE(S) MARTINI & ROSS I DRY 6X1LT USG 15%ABV 30 CASE(S) MARTINI & ROSSI DRY 24/375ML USG 15% ABV RO SP 20 36 CASE(S) MARTINI & ROSSI DRY 6/1.5L USG 15% RO S P 20 13 CASE(S) ASTI 6X150 15.00 PROOF 650 CASE(S) ASTI 12X75 USG 7.5% SP SL MED 20 12 CASE(S) MARTINI & ROSSI PROSECCO 6=4X187ML USG 1 1.5% 10 CASE(S) MARTINI & ROSSI PROSSECO 12/7 50ML USG 11.5% SP SL MED 20
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= 120 CASE(S) X 1750 ML KETEL ONE VODKA USA TRAY 1.750ML. 420 CASE(S) X 1750 ML KETEL ONE VODKA USA 1.750ML. 192 CASE(S) 12X1000 ML KETEL ONE VODKA USA 1.000ML. 384 CASE(S) 12 X 750 ML KETEL ONE VODKA USA 750ML. HS CODE 2 2086011
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WINE NOT REFRIGERATED WINE NOT REFRIGERATED WINE NOT REFRIGERATED
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ABS VODKA 40% 6X1.75L 1196 19371,000 30,6190 SUM: 1196 CASES
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12X1000 ML KETEL ONE VODKA USA 1.000ML. 512 CASE(S) 12 X 750 ML KETEL ONE VODKA USA 750M L. HS CODE 22086011
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= 60 CASE(S) X 1750 ML KETEL ONE VODKA USA TRAY 1.750ML. 840 CASE(S) X 1750 ML KETEL ONE VODKA USA 1.750ML. 64 CASE(S) 12 X 750 ML KETEL ONE BOTANICAL GRAPEFRUIT ROSE USA 750ML . 48 CASE(S) 12X1000 ML KETEL ONE BOTANICAL GRAPEFRUIT ROSE USA 1.000ML. 64 CASE(S) 12 X 7 50 ML KETEL ONE BOTANICAL CUCUMBER MINT USA 7 50ML. 48 CASE(S) 12X1000 ML KETEL ONE CITROEN USA 1.000ML. HS CODE 22086011 HS CODE 220890 56
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Southern W & S Of Washington in Company Transparency
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- Kann Southern W & S Of Washington in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern W & S Of Washington steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Southern W & S Of Washington gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southern W & S Of Washington, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Southern W & S Of Washington ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Southern W & S Of Washington durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern W & S Of Washington aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Southern W & S Of Washington aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Southern W & S Of Washington einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Southern W & S Of Washington in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Southern W & S Of Washington?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Southern W & S Of Washington
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Southern W & S Of Washington
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Southern W & S Of Washington gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Southern W & S Of Washington haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Southern W & S Of Washington?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Southern W & S Of Washington generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Southern W & S Of Washington auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Southern W & S Of Washington (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220830, 220850) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Southern W & S Of Washington auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Southern W & S Of Washington (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southern W & S Of Washington?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southern W & S Of Washington:
