ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Southern Wine & Spirits co
An wen verkauft Southern Wine & Spirits co?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Southern Wine & Spirits co?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Southern Wine & Spirits co?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Southern Wine & Spirits co, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Southern Wine & Spirits co?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 47 internationale Lieferanten von Southern Wine & Spirits co identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma The Absolut Company AB genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 13 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Schweden. Von dort ließen sich 119 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 47 Lieferanten von Southern Wine & Spirits co in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Southern Wine & Spirits co aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Southern Wine & Spirits co differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Southern Wine & Spirits co.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Southern Wine & Spirits co.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Southern Wine & Spirits co, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant The Absolut Company AB
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- Ist die Lieferkette von Southern Wine & Spirits co stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern Wine & Spirits co beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southern Wine & Spirits co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Southern Wine & Spirits co ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 8 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Southern Wine & Spirits co eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 220510 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Wermutwein und andere Weine aus frischen Weintrauben, mit Pflanzen oder anderen Stoffen aromatisiert, in Behältnissen mit einem Inhalt von <= 2 l". Dieser HS-Code wurde insgesamt 11 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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30 SANGIOVESE 16 FANTINI WINE 12X0,750LT KGM 450 PO 6998SOU-CO FARNESE VINI (C/D) 100 MO NTEPULCIANO 16 FANTINI WINE 12X0,750LT KGM 15 00 PO 6998SOU-CO FARNESE VINI (C/D) 13 MONT EPULCIANO 16 FANTINI WINE 6X1,500LT KGM 169 / PO 6998SOU-CO FARNESE VINI (C/D) 22 BAROLO 1 3 DOCG WINE 12X0,750LT KGM 374 PO 6999SOU-CO MARCARINI AZ.AGR. (D-LSP) 792 MONTE ANTICO 13 SCREW CAP WINE 12X0,750LT KGM 11484 PO 6 998SOU-CO CASTELLANI SPA (C.TO DEP.) 45 CHIANTI 16 TOSCOLO SCREW CAP WINE 12X0,750LT KGM 6 48 PO 6998SOU-CO CASTELLANI SPA (C.TO DEP.) 11 BELLINI USA WINE 12X0,750LT KGM 211 PO 6998SOU-CO CANELLA C.V.SPA (D-LSP) PROSECCO 16 GREEN LAB EXD USA WINE 12X0,750LT KGM 167 PO 6998SOU-CO CANELLA C.V.SPA (D-LSP) 84 P INOT G. 16 N.L. BORGOGNOTTA WINE 12X0,750LT K GM 1279 PO 6998SOU-CO CONCILIO SPA (D-LSP) 20 CAMPACCIO 2013 WINE 12X0,750LT KGM 368 PO 6998SOU-CO GULDENER ROBERTO SRL- C.TO DEP.
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ABS VODKA 40% 24X200ML SUM: 1254 CASES ABS PEARS 40% 12X750 ML ABS RUBY RED 40% 12X750ML
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ABS VODKA 40% 24X375ML ABS VODKA 40% 6X1.75L ABS PEARS 40% 12X1L
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ABS CITRON 40% 120X50ML ABS VODKA 40% 6X1.75L ABS CITRON 40% 24X375ML
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ABS VODKA 40% 6X1.75L TOTAL: 1196 CASES
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ABS RUBY RED 40% 6X1.75L TOTAL: 1182 CASES ABS PEPPAR 40% 12X1L ABS VODKA 40% 6X1.75L
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ABS RASPBERRI 40% 12X750ML ABS CITRON 40% 12X750ML ABS VODKA 40% 24X375ML
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ABS MANDRIN 40% 12X750ML TOTAL: 1132 CASES ABS VANILIA 40% 12X1L ABS RUBY RED 40% 12X750ML
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NZ WINE P/O 248974/ 1528832
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20 SANGIOVESE 16 FANTINI WINE 12X0,750LT KGM 300 PO 6723SOU-CO FARNESE VINI (C/D) 40 MON TEPULCIANO 16 FANTINI WINE 12X0,750LT KGM 600 PO 6723SOU-CO FARNESE VINI (C/D) 65 MONTEP ULCIANO 16 FANTINI WINE 6X1,500LT KGM 845 PO 6723SOU-CO FARNESE VINI (C/D) 11 BAROLO 13 DOCG WINE 12X0,750LT KGM 187 PO 6722SOU-CO MARCARINI AZ.AGR. (D-LSP) 825 MONTE ANTICO 13 SCREW CAP WINE 12X0,750LT KGM 11962 PO 672 3SOU-CO CASTELLANI SPA (C.TO DEP.) 30 CHIANTI 16 TOSCOLO SCREW CAP WINE 12X0,750LT KGM 432 PO 6723SOU-CO CASTELLANI SPA (C.TO DEP.) 7 MIMOSA BLOOD ORANGE USA WINE 12X0,750LT KGM 134 PO 6723SOU-CO CANELLA C.V.SPA (D-LSP) 2 2 PROSECCO EIGHT-3 BT.PK DOCG WINE 24X0,187LT KGM 220 PO 6723SOU-CO CANELLA C.V.SPA (D-L SP) 200 PINOT G. 16 N.L. BORGOGNOTTA WINE 12X 0,750LT KGM 3047 PO 6723SOU-CO CONCILIO SPA (D-LSP)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Southern Wine & Spirits co in Company Transparency
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- Kann Southern Wine & Spirits co in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern Wine & Spirits co steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Southern Wine & Spirits co gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southern Wine & Spirits co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Southern Wine & Spirits co ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Southern Wine & Spirits co durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southern Wine & Spirits co aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Southern Wine & Spirits co aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Southern Wine & Spirits co einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Southern Wine & Spirits co in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Southern Wine & Spirits co?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Southern Wine & Spirits co
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Southern Wine & Spirits co
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Southern Wine & Spirits co gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Southern Wine & Spirits co haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Southern Wine & Spirits co?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Southern Wine & Spirits co generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Southern Wine & Spirits co auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Southern Wine & Spirits co (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 220510, 220410) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Southern Wine & Spirits co auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Southern Wine & Spirits co (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southern Wine & Spirits co?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southern Wine & Spirits co:
