ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Southstream Seafood
An wen verkauft Southstream Seafood?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Southstream Seafood?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Southstream Seafood?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Southstream Seafood, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Southstream Seafood an.
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- Wer sind die Lieferanten von Southstream Seafood?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 58 internationale Lieferanten von Southstream Seafood identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Winning Foods Intl Ltd. genannt, welche 17 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 9 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 161 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 58 Lieferanten von Southstream Seafood in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Southstream Seafood aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Southstream Seafood differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Southstream Seafood.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Southstream Seafood.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Southstream Seafood, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Winning Foods Intl Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Southstream Seafood stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southstream Seafood beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southstream Seafood, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Southstream Seafood ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Southstream Seafood eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030474 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fischfilets von Seehechten "Merluccius-Arten, Urophycis-Arten", gefroren". Dieser HS-Code wurde insgesamt 34 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FROZEN MSC ATLANTIC COD LOIN SHIPMENT NO. AL4104 WE CERTIFY THAT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL. VENT CLOSED REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -22.0 C.
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FROZEN-DUSTED POLLOCK PORTIONS FROZEN-DUSTED POLLOCK PORTIONS
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FROZEN MSC HADDOCK LOIN SHIPMENT NO.:AL3771 WE CERTIFY THAT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOOD PACKING MATERIAL TEMP:-22'C VENT:CLOSED CY/CY FREIGHT PREPAID
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1553 CTNS CAPE HAKE FILLET S SL PBO YELLOW 4/ 6 2X4.54 KG HS CODE: 0304 74 EX I& J VESSEL B ORONIA "SA" FDA REG NO: 11715654428 THE R EEF ER TEMPERATURE TO BE SE T AT MINUS 18 DEGREES CELC IUS IN ACCORDANCETO THE SH IPPER'S INSTRUCTIONS NETT WEIGHT: 14101.240
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CAPE HAKE FLT SL PBO YELLO W 4-6 2X4.54KG NE TT WEIGH T: 9080.00 THE REEFER TEM PERATURE TO BE SET AT MINU S 18 DEGREES CELCIUS IN ACCORDANCE TO THE SHIPPERS I NSTRUCTIONS. EX I &J VESSE L UMLOBI "SC" (FDA REF NO: 127813064 42) HS CODE: 03 04 74
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FROZEN POLLOCK PRODUCTS
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FROZEN MSC ATLANTIC COD LOIN SHIPMENT NO. AL3375 WE CERTIFY THAT THE SHIPMENT CONTAINS NO SOLID WOODEN PACKING MATERIAL. REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -22.0 C.
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FROZEN DUSTED POLLOCK PORTIONS
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658 CTNS CAPE HAKE FLT S L PBO GREEN 2-4 2X .4.54KG 1300 CTNS CAPE HAKE FLT SL PBO YEL 4-6 2X4.54KG 60 CTN HAKE IQF SL LOINS OZ 1X10LB HS CODE: 0304 4 EX I&J WOODSTOCK PROCES SING "D3" (FDA REF NO: 185 02285566) EX I&J VESSEL BO RONIA "SA" (FDA REF NO:117 15 654428) EX I&J VESSEL BL UE BELL "SB" (FDA REF NO: 17170043836) THE REEFER T EMPERATURE TO BE SET AT MI NUS 18 DEGREES CELCIUS IN ACCORDANCE TO THE SHIPPER' S INSTRUCTION NETT WEIGHT 19413.040
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FROZEN ATLANTIC COD LOINS&CELLOS,HADDOCK FILLETS VENT CLOSED HS CODE 030471 030472 REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -23.0 C.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Southstream Seafood in Company Transparency
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- Kann Southstream Seafood in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southstream Seafood steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Southstream Seafood gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Southstream Seafood, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Southstream Seafood ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Southstream Seafood durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Southstream Seafood aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Southstream Seafood aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Southstream Seafood einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Southstream Seafood in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Southstream Seafood?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Southstream Seafood
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Southstream Seafood
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Southstream Seafood gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Southstream Seafood haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Southstream Seafood?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Southstream Seafood generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Southstream Seafood auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Southstream Seafood (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030474, 030471) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Southstream Seafood auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Southstream Seafood (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southstream Seafood?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Southstream Seafood:
