ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd.
Bei wem kauft Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Tjx UK
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 33 internationale Kunden von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Tjx UK genannt, welche 14 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 510 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 33 Kunden von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 29 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 177 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ONE HUNDRED TWENTY FIVE CA RTONS ONLY FULL COMMODITY DESCRIPTION OTHER WOODEN F URNITURE PO NO 10001892 13 INVOICE NO SHGPL-134 1 DT.12/02/2022 SHIP QTY 213 TOTAL CARTONS: 71 S/ B NO & DATE 8503594 DT:2 5/02/2022 HS CODE 940360 00 OMS BS337166 CARRIER BK GS 363IN1033060222-1 PCIN 22PCEG0225589859600 DT :25/ 02/2022 FULL COMMODITY DES CRIPTION OTHER WOODEN FURN ITURE PO NO 2000189213 INVOICE NO SHGPL-1341 D T.12/02/2022 SHIP QTY : 62 TOTAL CARTONS: 54 S/B N O & DATE 850 3594 DT:25/0 2/2022 HS CODE 94036000 OMS BS 337166 CARRIER BKGS 363IN1033060222-1 PCIN 22 P CEG0225589859600 DT:25/02/ 2022 TOTAL NT. W T :7206.25 KGS NO HBL INVOLVED, AM S TO BE FILED BY CARRIER
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ONE HUNDRED TWENTY FIVE CA RTONS ONLY FULL COMMODITY DESCRIPTION OTHER WOODEN F URNITURE PO NO 10001890 39 INVOICE NO SHGPL-121 8 DT.10/01/2022 SHIP QTY 128 TOTAL CARTONS: 32 S/ B NO & DATE 8503902 DT:2 5/02/2022 HS CODE 940360 00 OMS BS177092 CARRIER BK GS 363IN1033000222-1 PCIN 22PCEG0226592219400 DT :26/ 02/2022 FULL COMMODITY DES CRIPTION OTHER WOODEN FURN ITURE PO NO 2000189039 INVOICE NO SHGPL-1218 D T.10/01/2022 SHIP QTY : 56 TOTAL CARTONS: 39 S/B N O & DATE 850 3902 DT:25/0 2/2022 HS CODE 94036000 OMS BS 177092 CARRIER BKGS 363IN1033000222-1 PCIN 22 P CEG0226592219400 DT:26/02/ 2022 FULL COMMODITY DESCRI PTION OTHER WOODEN FURNITU RE PO NO 4000189039 INV OICE NO SHGPL-1218 DT. 1 0/01/2022 SHIP QTY 164 TOTAL CARTONS: 41 S/B NO & DATE 8503902 DT:25/02/2 022 HS CODE 94036000 OMS BS177092 CARRIER BKGS 363 IN1033000222-1 PCIN 22PCEG 0226592219400 DT:26 /02/202 FULL COMMODITY DESCRIPTI ON OTHER WOODEN FURNITURE PO NO 5000189039 INVOIC E NO SHGPL-1218 DT.10/0 1/2022 SHIP QTY 5 2 TOTA L CARTONS: 13 S/B NO & DAT E 8503902 DT:25/02/2022 HS CODE 94036000 OMS BS1 770 92 CARRIER BKGS 363IN10 33000222-1 PCIN 22PCE G0226 592219400 DT:26/02/2022 TO TAL NT. WT : 5390.000 KGS_ NO HBL INVOLVED, AMS TO BE FILED BY CARRIER
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FOUR HUNDRED AND TWENTY FI VE CARTONS ONLY OTHER WOOD EN FURNITURE PO NO :30001 82372 INVOICE NO SHGPL-1 090 DT.06/12/2021 SHIP QTY : 248 TOTAL CARTONS:124 S /B NO & DATE :85034 10 DT:2 5/02/2022 HS CODE :9403600 PCIN22PC EG0225589855900 DT:25/02/2022 OTHER WOODEN FURNITURE PO NO :4000182 372 INVOICE NO SHGP L-109 DT.06/12/2021 SHIP QTY 602 TOTAL CARTONS:301 S/B NO & DATE :8503410 DT:25/ 02/20 22 HS CODE :94036000 PCIN22PCEG0225589855900 DT :25/02/2022 TOTAL NT. WT 4887.500 KGS NO HBL INVOL VED, AMS TO BE FILED BY CA RRIER
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FOUR HUNDRED TWENTY FIVE C ARTONS ONLY OTHER WOODEN F URNITURE PO NO :200018237 INVOICE NO SHGPL-1089 DT.06/12/2021 SHIP QTY 6 5 0 TOTAL CARTONS:325 S/B N O & DATE :8473943 D T:24/02 /2022 HS CODE :94036000 OT HER WOODEN FURNITURE PO NO :3000182372 INVOICE NO SHG PL-1089 DT.06/12/2021 SHIP QTY 200 TOTAL CA RTO NS:100 S/B NO & DATE :8473 943 DT:24/02/2 022 HS CODE :94036000 PCIN:22PCEG02245 871014 00 DT: 24/02/2022 TO TAL VOLUME :65.631 CBM NO HBL INVOLVED, AMS TO BE F ILED BY CARRIER
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SIX HUNDRED CARTONS ONLY O THER WOODEN FURNITURE PO N O :5000182391 INVOICE NO SHGPL-10 98 DT.06/12/2021 SHIP QTY 92 TOTAL CARTO NS :92 S/B NO & DATE :83876 91 DT:21/02/2022 HS CODE 94036000 OTHER WOODEN FURN ITURE PO NO :6000182391 I NVOICE NO SHGPL-1098 DT. 06 /12/2021 SHIP QTY 170 TOTAL CARTONS:170 S/B NO & DATE :8387691 DT:21/02/20 22 HS CODE :9 4036000 OTHER WOODEN FURNITURE PO NO 70001 82391 INVOICE NO SH GPL-1098 DT.06/12/2021 SHI P QTY 338 TOTAL CARTONS: 338 S/B NO & DATE :8387691 DT:21/02/2022 HS CODE :94 036000 PCIN:22PCEG02215788 98800 DT:21/02/2022 TOTAL VOLUME :68.129CBM NO HBL INVOLVED, AMS TO BE FILED BY CARRIER
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SIX HUNDRED CARTONS ONLY F ULL COMMODITY DESCRIPTION OTHER WOODEN FURNITURE PO NO 30001 82391 INVOICE N O SHGPL-1097DT.06/12/20 21 SHIP QTY 87 TOTAL CA RTONS: 87 S/B NO & DATE 8387200 DT:21/02/2022 HS C ODE 940360 00 OMS BS1148 78 CARRIER BKGS 363IN09092 002 22-1 PCIN 22PCEG0221578 906300 DT:21/02/2022 FULL COMMODITY DESCRIPTION OTH ER WOODEN FURNITURE PO NO 4000182391 INVOICE NO SHGPL- 1097DT.06/12/2021 SHIP QTY 329 TOTAL CARTONS: 329 S/B NO & DATE 8 387200 DT:21/02/20 22 HS CO DE 94036000 OMS BS11487 CARRIER BKGS 363IN090920 0222-1 PCIN 22PCEG02215789 06300 DT:21/02/2022 FULL COMMODITY DESCRIPTION OTHE R WOODEN FURNITURE PO NO 5000182391 INVOICE NO SHGPL-1097DT.06/12/2021 S HIP QTY 184 TOTAL CARTO NS: 184 S/B NO & DATE : 83 87200 DT:21/02/2022 HS COD E 94036000 O MS BS114878 CARRIER BKGS 363IN0909200 222-1 PCIN 22PCEG022157890 6300 DT:21/02/2022 TOTAL NT. WT :6840.000 KGS NO H BL INVOLVED, AMS TO BE FIL ED BY CARRIER
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SIX HUNDRED CARTONS ONLY F ULL COMMODITY DESCRIPTION OTHER WOODEN FURNITURE PO NO 10001 82391 INVOICE N O SHGPL-1096DT.06/12/20 21 SHIP QTY 174 TOTAL C ARTONS: 174 S/B NO & DATE 8386528 DT:21/02/2022 HS CODE 94036 000 OMS BS05 1534 CARRIER BKGS 363IN090 9220 222-1 PCIN 22PCEG02215 78910600 DT:21/02/202 2 FU LL COMMODITY DESCRIPTION O THER WOODEN FURNITURE PO N O 2000182391 INVOICE NO S HGPL-1096DT.06/12/202 SHIP QTY 356 TOTAL CA RTONS: 356 S/B NO & DATE 8386528 DT:21/ 02/2022 HS CODE 94036000 OMS BS051 534 CARRIER BKGS 363IN0909 220222-1 PCIN 22PCEG02215 7 8910600 DT:21/02/2022 FUL L COMMODITY DESCRIPTION OT HER WOODEN FURNITURE PO NO 30001 82391 INVOICE NO SHGPL-1096DT.06/12/2021 SHIP QTY 70 TOTAL CART ONS: 70 S/B NO & DATE 83 86528 DT:21/02/2022 HS COD E 9403600 0 OMS BS051534 CARRIER BKGS 363IN0909220 222 -1 PCIN 22PCEG022157891 0600 DT:21/02/2022 TOTAL NT. WT :6840.000 KGS NO H BL INVOLVED, AMS TO BE FIL ED BY CARRIER
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L NATURAL EDGE DOUBLE FEEDER- NATL MADE OF -WOODEN STAINLESSSTEEL
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OTHER ARTICLE OF WOOD STAINLESS STEEL L NATURAL EDGE DOUBLE FEEDER- NATL ( WOOD USED ACACIA) L NATURAL EDGE SINGLE FEEDER- NATL( WOOD USED
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SAID TO CONTAIN 85 PACKAGES (EIGHTY FIVE PACKAGES ONLY ) L NATURAL EDGE DOUBLE FEDDER- NATL L NATURAL EDGE SINGLE FEDDER- NATL HS CODE :4421.9990 SHIPPING BILL NO 6466885 DT 10.11.2020 GROSS WEIGHT 355.50 KGS HBL NO MUORF20B0164
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. in Company Transparency
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- Kann Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 442199) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sparkling Hues Gems Pvt. Ltd.:
