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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Spazzolplastica S.R.L.

Via Beltramini 32 31020 San Zenone Degli Ezzelini (Tv) Italy
Zuletzt aktualisiert: 24. November 2025
Import
Export

Bei wem kauft Spazzolplastica S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Spazzolplastica S.R.L.?

An Nevatia Steel & Alloys Pvt. Ltd.
Pitale Prasad, 1st Floor, 85, Worli Seaface, Mumbai, Maharashtra

gelieferte Sendungen:
10
Sendungsanteil des Kunden:
5,4 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
2
36 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Spazzolplastica S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Spazzolplastica S.R.L.?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 732690
Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
84
7 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Spazzolplastica S.R.L. ein?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Spazzolplastica S.R.L.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:
73
Sendungsanteil des Landes:
39,5 %
Gewicht der Sendungen:
476,5 t
7 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Spazzolplastica S.R.L., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Spazzolplastica S.R.L. an.

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Icon EinkaufskorbEinkauf
Wie sieht die Lieferkette von Spazzolplastica S.R.L. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Spazzolplastica S.R.L. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Spazzolplastica S.R.L..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Spazzolplastica S.R.L..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Spazzolplastica S.R.L. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Spazzolplastica S.R.L., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Nevatia Steel & Alloys Pvt. Ltd.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Spazzolplastica S.R.L. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Spazzolplastica S.R.L. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Spazzolplastica S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Spazzolplastica S.R.L.?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 36 internationale Kunden von Spazzolplastica S.R.L. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Nevatia Steel & Alloys Pvt. Ltd. genannt, welche 10 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 73 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 36 Kunden von Spazzolplastica S.R.L. in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Spazzolplastica S.R.L.?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Spazzolplastica S.R.L. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 732690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Waren aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. gegossen sowie geschmiedet jedoch nicht weiterbearbeitet oder aus Eisen- oder Stahldraht)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 84 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL5015 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5015 (PL.400F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (BS300TBN) BASKET SPOOL K415 DARK BLUE RAL 5002 CEST.METKS415 BLU S RAL5002 (PL.288F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (KS415NDJ) BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 (PL.400F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (BS300TDN)
  • CEST.MET.KS415 BLU RAL 5015(PLT.336F) WIRE BASKETS SP.KS415BLUE ( FOR CAPTIVE CONSUMPTION)
  • BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL5015 CEST.MET.BS300 BLU RAL5015 PLT.460F BS300TBR OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BASKET SPOOL K415 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.KS415 BLU S RAL5002 PL.336F KS415ND7 OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 PL.460F BS300TDR OTHER ARTICALS OF MILD STEEL
  • BASKET SPOOL KS415 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.KS415 BLU S RAL5002 PL.336F OTHER ARTICALS OF MILD STEEL KS415ND7 BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 PL.460F OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BS300TDR BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL5015 CEST.MET.BS300 BLU RAL5015 PLT.460F OTHER ARTICALS OF MILD STEEL BS300TBR
  • CEST.MET.KS415 BLU RAL5015 (PLT.336F) WIRE BASKET SP.KS415 BLUE (FOR CAPTIVE USE) CEST.MET.BS300 BLU RAL5015 (PLT.460F) WIRE BASKET SP.BS300 BLUE(FOR CAPTIVE USE)
  • CEST.MET.KS415 BLU RAL 5015(PLT.336F) WIRE BASKET SPOOL KS415 BLUE( FOR CAPTIVE USE) CEST.MET.BS300 BLU RAL5015PLT.460F) WIRE BASKET SPOOL BS300BLUE( FOR CAPTIVE USE)
  • PLASTIC SPOOLS ABS PRIME IVORY DIN200 ROCCH.DIN200/22 ABS AVORIO (PZ.330F) (OTHER ARTICALS OF PLASTIC) (20N160ANILV) PLASTIC SPOOLS ABS PRIME IVORY DIN250 ROCCH.DIN250/22 ABS AVORIO (PZ.220F) (OTHER ARTICALS OF PLASTIC) (25S160ANIFV) BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002 (PL.460F) (OTHER ARTICALS OF MILD STEEL) (BS300TDR)
  • BASKET SPOOL BS300 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.BS300 BLU S RAL5002(PL.460F)(OTHER ARTICALS OF MILD STEEL)(BS300TDR) BASKET SPOOL BS300 LIGHT BLUE RAL 5015 CEST.MET.BS300 BLURAL5015(PLT.460F)(OTHER ARTICALS OF MILD STEEL)(BC300TBR) BASKET SPOOL K415 DARK BLUE RAL 5002 CEST.MET.KS415 BLUS RAL5002(PL.336F)(OTHER ARTICALS OF MILD STEEL)(KS415ND7)
  • CEST.MET.BS300 BLU RAL5015(PLT.460F) WIRE BASKET SPOOL ( FORCAPTIVE USE)
  • CEST MET BS300 BLU RAL5015(PLT.460F)(WIRE BASKET SP.BS300 BLUE)(FOR CAPTIVE USE)

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Spazzolplastica S.R.L. in Company Transparency

Kann Spazzolplastica S.R.L. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Spazzolplastica S.R.L. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Spazzolplastica S.R.L. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Spazzolplastica S.R.L. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Spazzolplastica S.R.L., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Spazzolplastica S.R.L. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Spazzolplastica S.R.L. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Spazzolplastica S.R.L. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Spazzolplastica S.R.L. aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Spazzolplastica S.R.L. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Spazzolplastica S.R.L. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Spazzolplastica S.R.L. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Spazzolplastica S.R.L.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Spazzolplastica S.R.L. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Spazzolplastica S.R.L. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Spazzolplastica S.R.L. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Spazzolplastica S.R.L. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Spazzolplastica S.R.L. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 732690, 392340) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Spazzolplastica S.R.L.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
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Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Spazzolplastica S.R.L.?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Spazzolplastica S.R.L.:

1
Geuther Vietnam Co., Ltd.
2
Neelevat Ocean bv
3
Hong Phat Envir. & Tech. Protection

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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