ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Specialty Catalog Corporation
An wen verkauft Specialty Catalog Corporation?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Specialty Catalog Corporation?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Specialty Catalog Corporation?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Specialty Catalog Corporation, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Specialty Catalog Corporation?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 16 internationale Lieferanten von Specialty Catalog Corporation identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Sea Lim Trading Co., Ltd. genannt, welche 38 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Indonesien. Von dort ließen sich 143 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 16 Lieferanten von Specialty Catalog Corporation in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Specialty Catalog Corporation aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Specialty Catalog Corporation differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Specialty Catalog Corporation.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Specialty Catalog Corporation.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Specialty Catalog Corporation, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Sea Lim Trading Co., Ltd.
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- Ist die Lieferkette von Specialty Catalog Corporation stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Specialty Catalog Corporation beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Specialty Catalog Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Specialty Catalog Corporation ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 14 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Specialty Catalog Corporation eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 670411 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Perücken, vollständig, aus synthetischen Spinnstoffen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 187 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
WIGS NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT HS-CODE 670420 .
-
SYNTHETIC WIGS TOTAL 183CTNS(3890PCS) PO NO. 100052752,102049057 102049058,102049071 102049072,102049079 102049080,102049081 102049082,102049083 102049088,102049089 102049090,102049092 102049104,102049119 102049120,102049128 102049129,102049130 102049134,102049142 102049143,102049144 102049146,102049147 102049148,102049149 102049152,102049153 102049159,102049167 102049168,102049169 102049170,102049180 102049181,102049182 102049183
-
WIGS PO 102049154 155 156 164 NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT HS-CODE 670420 .
-
SYNTHETIC WIGS TOTAL 205CTNS(4360PCS) PO NO. 100052745 102048956 102048868 102048957 102048869 102048960 102048877 102048966 102048878 102048967 102048885 102048968 102048886 102048971 102048887 102048973 102048888 102048974 102048889 102048975 102048890 102048976 102048893 102048983 102048894 102048992 102048895 102048993 102048899 102048994 102048900 102048995 102048901 102049004 102048902 102049005 102048907 102049006 102048908 102049008 102048909 102049009 102048917 102048929 102048955 HS CODE 6704 11
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WIG HEAD-STYROFOAM A1717 100052526 TALL FOAM HEAD A1161 100052720 WIG CLIPS SILVER A1713 SLV 5 PC TRAVEL SET A1700 100052747 NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT HS-CODE 981600
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WIGS NAC SCC NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT HS-CODE 670420 .
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100052526 WIG HEAD-STYROFOAM A1717 WIG STAND A1056 SUCTION HOLDER WITH LEVER A1708 NET WIG LINERS BLONDE A1711 BLN WIG CLIPS BROWN A1713 BRN NEW DELUXE COMFY GRIP A1715 PLEATED TURBAN IVORY A1716 IVY 100052720 STYLEMATES A1116 PLASTIC WIG STAND PINK A1160 PNK CHIN STRAP A1186 T-PINS INCH A1190 STATIC FREE BRUSH A1705 MESH WIG CAPS BLACK A1707 BLK MESH WIG CAPS BLONDE A1707 BLN MESH WIG CAPS BROWN A1707 BRN MESH WIG CAPS GRAY A1707 GRY WIG CLIPS BLONDE A1713 BLN NO WOODEN PACKING MATERIAL IN THIS SHIPMENT HS-CODE 830250
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SYNTHETIC HAIR GOODS THIS SHIPMENT CONTAINS NO WOOD PACKING MATERIALS. HS-CODE 670419
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SYNTHETIC WIGS,HAIRPIECES ACCESSORIES LORALEI AVERAGE PO#100052415 (STYLE# A0335) KYLA AVERAGE PO#100052742 (STYLE# M5146) GISELLE AVERAGE PO#100052743 (STYLE# M6547) JAMIE AVERAGE PO#100052744 (STYLE# M9009) TRISHA AVERAGE PO#100052553 (STYLE# A5512) TRISHA LARGE PO#100052554 TRISHA PETITE PO#100052555 ADELAIDE AVERAGE PO#102048857 (STYLE# A1020) ADELAIDE LARGE PO#102048858 ADELAIDE PETITE PO#102048859 PARIS AVERAGE PO#102048862 (STYLE# A1049) PARIS PETITE PO#102048863 SWEET NOTHING AVERAGE PO#102048864 (STYLE# A1050) SWEET NOTHING LARGE PO#102048865 SWEET NOTHING PETITE PO#102048866 IVY AVERAGE PO#102048872 (STYLE# A1142) IVY PETITE PO#102048873 VIENNA AVERAGE PO#102048874 (STYLE# A1144) VIENNA LARGE PO#102048875 HARLOW AVERAGE PO#102048881 (STYLE# A1270) MONTANA AVERAGE PO#102048882 (STYLE# A1279) MONTANA LARGE PO#102048883 MONTANA PETITE PO#102048884 CELEBRITY AVERAGE PO#102048891 (STYLE# A2094) CELEBRITY PETITE PO#102048892 ELIZABETH AVERAGE PO#102048896 (STYLE# A2145) ELIZABETH LARGE PO#102048897 ELIZABETH PETITE PO#102048898 WL COLLEEN AVERAGE PO#102048910 (STYLE# A3017) WL COLLEEN LARGE PO#102048911 WL COLLEEN PETITE PO#102048912 COLLEEN AVERAGE PO#102048913 (STYLE# A3018) COLLEEN LARGE PO#102048914 COLLEEN MINI PETITE PO#102048915 COLLEEN PETITE PO#102048916 EVIE AVERAGE PO#102048919 (STYLE# A3197) TATUM AVERAGE PO#102048925 (STYLE# A3266) CASEY AVERAGE PO#102048938 (STYLE# A3433) CASEY PETITE PO#102048939 DELUXE TRISHA AVERAGE PO#102048945 (STYLE# A3734) BETH AVERAGE PO#102048969 (STYLE# A5018) BETH LARGE PO#102048970 TALIA AVERAGE PO#102048989 (STYLE# A5464) LAUREN
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SYNTHETIC WIGS TOTAL 212CTNS(4920PCS) PO NO. 100052413,100052414 102048430,102048431 102048434,102048435 102048437,102048439 102048441,102048442 102048443,102048446 102048447,102048448 102048457,102048458 102048459,102048462 102048463,102048464 102048499,102048500 102048508,102048509 102048514,102048518 102048519,102048520 102048524,102048525 102048526,102048535 102048547,102048548 102048549,102048550 102048563,102048564 102048565 HS CODE 670411 HS-CODE 670411
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Specialty Catalog Corporation in Company Transparency
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- Kann Specialty Catalog Corporation in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Specialty Catalog Corporation steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Specialty Catalog Corporation gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Specialty Catalog Corporation, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Specialty Catalog Corporation ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Specialty Catalog Corporation durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Specialty Catalog Corporation aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Specialty Catalog Corporation aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Specialty Catalog Corporation einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Specialty Catalog Corporation in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Specialty Catalog Corporation?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Specialty Catalog Corporation
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Specialty Catalog Corporation
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Specialty Catalog Corporation gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Specialty Catalog Corporation haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Specialty Catalog Corporation?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Specialty Catalog Corporation generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Specialty Catalog Corporation auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Specialty Catalog Corporation (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 670411, 670419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Specialty Catalog Corporation auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Specialty Catalog Corporation (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Specialty Catalog Corporation?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Specialty Catalog Corporation:
