ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Spectra International Ltd.
Bei wem kauft Spectra International Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Spectra International Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Spectra International Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Spectra International Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Spectra International Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Spectra International Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Spectra International Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Spectra International Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Spectra International Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Kasangu Kabasele Franck
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Spectra International Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Spectra International Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Spectra International Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Spectra International Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 48 internationale Kunden von Spectra International Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Kasangu Kabasele Franck genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 40 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 48 Kunden von Spectra International Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Spectra International Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 172 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Spectra International Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 481910 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schachteln und Kartons, aus Wellpapier oder Wellpappe". Dieser HS-Code wurde insgesamt 41 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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EXPORT UNDER LUT UT-1 BEARING SR.NO.06/D N.III/2017-18 DT-11.07.2017 PAPER AND PAPERBOARD SUPP MFG PRINT WORL D GST 27AHBPC0455B1Z5 TAX INV 31 DT 24.1 1.2017(DTLS AS PER INVOICE) PAPER AND PAPERBOARD SUPP MFG PRINT WORL D GST 27AHBPC0455B1Z5 TAX INV 022 DT 26. 10.2017(DTLS AS PER INVOICE)
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EXPORT UNDER LUT UT-1 BEARING SR.NO.06/D N.III/2017-18 DT-11.07.2017 GENARTING SETS WITH CMPRSSN LGNTN INTRNL CMBSTN PSTN ENGNS SUPP MFG GOEL POWER E NGINEERS GST 26AAHFG0858R1ZS TAX INV 145 BORDS ETC FOR A VOLTAGE 1000 VLTS SUPP M FG GOEL POWER ENGINEERS GST 26AAHFG0858R 1ZS TAX INV 1454 DT 19.12.2017(DTLS AS P
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TAX INV NO.599/06. 12.2017 GST TIN No. 03AABCV1078K1ZD TAX INV NO.641/10. 12.2017 GST TIN No. 03AABCV1078K1ZD TAX INV NO.305/13. 11.2017 GST TIN No. : 27AFGPN6288J1ZT
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TAX INV NO.LCPL /17-18/096 DT.07.12.2017 GST TIN No. : 27AAJCA6770F1ZI ASSORTED CONFECTIONERY -3 GM HORTELA CAN DY 3GM X 100PCS X 20PKT BRAND :- BERRYS BATCH NO.03 MFG DT.08/2017 EXP DT.07/19 ASSORTED CONFECTIONERY -3GM BERRY'S MILK CANDY 3GM X 100PCS X 20PKT BRAND :- BER RYS BATCH NO.04 MFG DT.11/2017 EXP DT.10
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S/MFG.Krish Food Industry (India),Unit-2 TAX INV NO.102 DT.06.12.2017 GST TIN No . 27AFWPJ3835K1ZS ASSORTED CONFECTIONERY 10GM BERRYS MIX F RUIT LOLLIPOP 10 GM X 50 PCS X 20 PKT BR AND :- BERRYS ATCH NO.11 MFG DT.11/2017 ASSORTED CONFECTIONERY 10GM BERRY'S COLA COLA LOLLIPOP 10 GM X 50 PCS X 20 PKT B RAND:- BERRYS BATCH NO.11 MFG DT.11/2017
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TAX INV NO.LCPL /17-18/094 DT.04.12.2017 GST TIN No. : 27AAJCA6770F1ZI ASSORTED CONFECTIONERY -3GM BERRY'S MILK CANDY 3GM X 100PCS X 20PKT BRAND :- BER RYS BATCH NO.03 MFG DT.11/2017 EXP DT.10
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S/MFG.Trinity Plast TAX INV NO.TP/038/17 -18 DT 24.10.2017 , STATE CODE.27 GST T IN No.27AABFT5722H1Z7 S/MFG.Rashi Plast TAX INV NO.RP/17-18 /0 55 DT 24.10.2017 , STATE CODE.27 GST TIN No. 27AAOFR8760L1ZB S/MFG.Rashi Plast TAX INV NO.RP/17-18 /0 57 DT 24.10.2017 , STATE CODE.27 GST TIN No. 27AAOFR8760L1ZB
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TAX INVOICE NO.LCPL /17-18/087, dt. 16/1 1 /2017, GST TIN No. : 27AAJCA6770F1ZI ASSORTED CONFECTIONERY - 7 GM BERRYS SUP A FILLED CANDY 7GM X 100PCS X 20PKT BRAN D :- BERRYS BATCH NO.04 MFG DT. 11/2017
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TAX INVOICE NO.LCPL /17-18/087, dt. 16/1 1 /2017, GST TIN No. : 27AAJCA6770F1ZI ASSORTED CONFECTIONERY - 7 GM BERRYS SUP A FILLED CANDY 7GM X 100PCS X 20PKT BRAN D :- BERRYS BATCH NO.03 MFG DT. 10/2017
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EXPORT UNDER LUT UT-1 BEARING SR.NO.06/D N.III/2017-18 DT-11.07.2017 MADE UP ARTICLES OF COTTON LABOUR UNIFOR M SUPP MFG.NK PRODUCTIONS TAX INV.NKP-00 4/17-18 DT.29.08.17GST.27ACKPK8387Q1ZG(D OTHR HOUSHOLD ARTICL OF STAINLESS STL NE S STOCKPOT SUPP MFG.GANDHI EXP TAX INV. GE-172/17-18 DT28.09.17 GST.27ACWPD0908J
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Spectra International Ltd. in Company Transparency
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- Kann Spectra International Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Spectra International Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Spectra International Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Spectra International Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Spectra International Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Spectra International Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Spectra International Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Spectra International Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Spectra International Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Spectra International Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Spectra International Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Spectra International Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Spectra International Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Spectra International Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Spectra International Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Spectra International Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Spectra International Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Spectra International Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 481910, 854419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Spectra International Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Spectra International Ltd.:
