ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Spice Kingdom
Bei wem kauft Spice Kingdom ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Spice Kingdom, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Spice Kingdom aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Spice Kingdom differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Spice Kingdom.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Spice Kingdom.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Spice Kingdom, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Badia Spices Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Spice Kingdom stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Spice Kingdom beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Spice Kingdom, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Spice Kingdom ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Spice Kingdom eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 843359 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Maschinen, Apparate und Geräte zum Ernten von landwirtschaftlichen Erzeugnissen (ausg. Mähmaschinen, Heuerntemaschinen [Heuwerbungsmaschinen], Strohpressen und Futterpressen, einschl. Aufnahmepressen, Mähdrescher und andere Dreschmaschinen und -geräte sowie Maschinen zum Ernten von Wurzeln oder Knollenfrüchten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Spice Kingdom in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Spice Kingdom?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 99 internationale Kunden von Spice Kingdom identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Badia Spices Inc. genannt, welche 28 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 12 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 528 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 99 Kunden von Spice Kingdom in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Spice Kingdom?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 24 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Spice Kingdom verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 121190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pflanzen, Pflanzenteile, Samen und Früchte der hauptsächlich zur Herstellung von Riechmitteln oder zu Zwecken der Medizin, Insektenvertilgung, Schädlingsbekämpfung und dergl. verwendeten Art, frisch oder getrocknet, geschnitten, gemahlen oder ähnlich fein zerkleinert (ausg. Ginsengwurzeln, Cocablätter und Mohnstroh)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 85 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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LOT NO.SK6113 FENNEL CRACKED EGYPTIAN HT 25KG ITEM NO.: 0644013 740 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG NET EACH 18,5 00.00 KG NET, 19,370.00 KG GROSS PO. 51317335 FDA # 15453678810
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FENNEL SEED WHOLE LOT NO.SK6123/A FENNEL SEED WHOLE HT 25KG, ITEM NO. 20035624 80 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG NET EACH 2000.00 KG NET 2094.00 KG GROSS LOT NO.SK6123/B SAGE RUBBED DALMATION HT, ITEM NO. 20648376 360 INNERLYNER PAPER BAGS OF 12.5 KG NET EACH 4500.00 KG NET ,4925.00 KG GROSS LOT NO.SK6123/C THYME MOROCCAN RUBBED HT, ITEM NO. 20648234 80 INNERLYNER PAPER BAGS OF 12.5 KG 1000.00 KG NET 1094.00 KG GROSS LOT NO.SK6123/D BASIL GROUND HT, ITEM NO. 20101908 120 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG 3000.00 KG NET, 3126.00 KG GROSS LOT NO.SK6123/E THYME MOROCCAN GROUND HT ITEM NO. 20065333 3000.00 KG NET 3126.00 KG GROSS PO. 51325752 FDA 15453678810 TOTAL BAGS 760.00 TOTAL N.W KG 13,500.00 TOTAL G.W KG 14,365.00
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PARSLEY RUBBED SIFTED LOT NO.SK6122 PARSLEY RUBBED SIFTED 6MM HT ITEM NO. 20588574 630 CARTON WITH INNERLYNNER OF KG NET EACH 5040.00 KG NET 6570.00 KG GROSS PO. 51325834 FDA 15453678810
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OREGANO EGYPTIAN;THYME WHOLE A
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LOT NO.SK6036/A BASIL RUBBED HT ITEM NO. 20035784 400 INNERLYNER PAPER BAGS OF 12.5 KG NET EACH 5,000.00KG NET & 5,520.00KG GROSS LOT NO.SK6036/B FENNEL GROUND EGYPTIAN HT ITEM NO. 20090502 280 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG NET EACH 7000.00 KG NET & 7310.00KG GROSS PO. 51246872 FDA 15453678810
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PARSLEY RUBBED SIFTED LOT NO.SK5853 PARSLEY RUBBED SIFTED 6MM HT ITEM NO. 20588574 630 CARTON WITH INNERLYNNER OF KG NET EACH PO. 51041553 FDA 15453678810
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FENNEL CRACKED EGYPTIAN HT LOT NO.SK6001 ITEM NO. 20644013 739 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG NET EACH 18475.00KG NET 19380.00KG GROSS PO. 51206505 FDA 15453678810 TOTAL BAGS 739.00
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THYME MOROCCAN LOT NO.SK5942/A THYME MOROCCAN GROUND HT ITEM NO. 20065333 400 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG NET EACH 10000.00 KG NET 10460.00 KG GROSS LOT NO.SK5942/B FENNEL CRACKED EGYPTIAN HT ITEM NO. 20644013 200 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG 5000.00 KG NET, 5210.00 KG GROSS LOT NO.SK5942/C SAGE RUBBED DALMATION HT ITEM NO. 20648376 240 INNERLYNER PAPER BAGS OF 12.5 KG NET EACH 3000.00 KG NET, 3222.00 KG GROSS PO. 51186572 FDA 15453678810 TOTAL BAGS 840.00 TOTAL N.W KG 18,000.00 TOTAL G.W KG 18,892.00
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PARSLEY GROUND HT 25 KG LOT NO.SK5897/A ITEM NO. 20589168 12 INNERLYNER PAPER BAGS OF 25 KG NET EACH 300.00KG NET 320KG GROSS LOT NO.SK5897/B PARSLEY RUBBED SIFTED 3MM HT ITEM NO. 20035717 228 CARTON WITH INNERLYNNER39X49X40 OF 10 KG 2280.00KG NET 2816.00KG GROSS LOT NO.SK5897/C PARSLEY RUBBED SIFTED 6MM HT ITEM NO. 20588574 338 CARTON WITH INNERLYNNER39X49X40 OF KG 2,704.00KG NET 3,569KG GROSS PO. 51123075 FDA 15453678810 TOTAL BAGS 578.00 TOTAL N.W KG 5,284.00 TOTAL G.W KG 6,705.00
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PARSLEY RUBBED SIFTED LOT NO.SK5745 PARSLEY RUBBED SIFTED 6MM HT ITEM NO. 20588574 630 CARTON WITH INNERLYNNER39X49X40 OF 8 KG NET EACH PO. 50914245 FDA 15453678810
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Spice Kingdom in Company Transparency
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- Kann Spice Kingdom in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Spice Kingdom steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Spice Kingdom gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Spice Kingdom heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Spice Kingdom, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Spice Kingdom ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Spice Kingdom durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Spice Kingdom über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Spice Kingdom aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Spice Kingdom einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Spice Kingdom durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Spice Kingdom an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Spice Kingdom?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Spice Kingdom
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Spice Kingdom
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Spice Kingdom gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Spice Kingdom haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Spice Kingdom?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Spice Kingdom generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Spice Kingdom auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Spice Kingdom (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 843359) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Spice Kingdom auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Spice Kingdom (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 121190, 091099) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Spice Kingdom?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Spice Kingdom:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Spice Kingdom?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Spice Kingdom:
