ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
St. Clemens Food Products
Bei wem kauft St. Clemens Food Products ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft St. Clemens Food Products ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von St. Clemens Food Products, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von St. Clemens Food Products aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von St. Clemens Food Products differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von St. Clemens Food Products.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von St. Clemens Food Products.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von St. Clemens Food Products, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Bang & Soderlund Trading Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von St. Clemens Food Products stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von St. Clemens Food Products beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von St. Clemens Food Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von St. Clemens Food Products?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 22 internationale Kunden von St. Clemens Food Products identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Bang & Soderlund Trading Inc. genannt, welche 8 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 7 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 227 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 22 Kunden von St. Clemens Food Products in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft St. Clemens Food Products?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die St. Clemens Food Products verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 040690 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Käse (ausg. Frischkäse, einschl. Molkenkäse, nichtfermentiert, Quark, Schmelzkäse, Blauschimmelkäse und anderer Käse mit einer Marmorierung des Teiges, hervorgerufen durch Penicillium roqueforti sowie Käse, gerieben oder in Pulverform)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 87 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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QUESO AZUL QUESO BRIE QUESO AZUL
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FROZEN SALAD DRESSING CONC 26,25 KG PALM OIL FRITEX 40 HTSUSA NO 2103.90.9091 MILK SOLID 58%; FDA11753167022 ORDER NO: 15698 HS CODE: 21039090 SHIPPED ON BOARD MSCSAVANNAH FROM BREMERHAVEN 02.01.2018
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1.380 CRT HAVARTI CHEESE 60% FIDM O APP LBS BRAND: MURRAY'SO= PASTEURIZED SEMISOFT/MILK FDA 11753167022 HAVARTI W/DILL 55% FIDM O O= PASTEURIZED SEMISOFT/MILK SOLID 56% 690 CRT HAVARTI, 60%, FIDM O O= PASTEURIZED SEMISOFT/MILK SOLID 61% 460 CRT HAVARTI, 55% FIDM W.DILL O APP. LBS BRAND: ATLANTA 230 CRT DANISH HAVARTI 60% FIDM O BRAND: ST.CLEMENS BRAND: ST. CLEMENS 188 CRT HAVARTI, 55% FIDM W.JALAPENO O ORDER NO. 15314 HS-CODE: 04069076 TEMPERATURE TO BE KEPT AT PLUS DEGREES CELSIUS SHIPPED ON BOARD MAERSK SELETAR FROM BREMERHAVEN 03.10.2017
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QUESO AZUL QUESO HAVARTI QUESO CAMEMBERT
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720 CRT DANISH FONTINA, 45% FIDM 1/15 LBS WHEEL BRAND: ST. CLEMENS RE-PACK MILK SOLID: 56% FDA 13029678262 540 CRT DANISH MYCELLA BLUE 60% FIDM 2 X LBS BRAND: MYCELLA/DK TRADITION MILK SOLID 58% FDA15874901788 483 CRT DANISH HAVARTI 45+ (TILSIT) 1 X LBS RWT PER CARTON BRAND: DENMARK'S TRADITION MILK SOLID 56% FDA13029678262 180 CRT HAVARTI 55%PLAIN BLK 1 X APP. 30 LBS BRAND: NEUTRAL ITEM: 1200 MILK SOLID 59% FDA15874901788 60 CRT HAVARTI 55% W/DILL BLK ITEM: 1201 MILK SOLID: 59% FDA 15874901788 HS CODE: 04069076, 04064090 TEMPERATURE TO BE KEPT AT PLUS DEGREES CELSIUS SHIPPED ON BOARD CMACGM AMBER FROM BREMERHAVEN 25.01.2017 EXPRESS BILL OF LADING
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FROZEN SALAD DRESSING CONC 26,25 KG PALM OIL FRITEX 40 HTSUSA NO 2103.90.9091 MILK SOLID 58%; FDA15874901788 HS CODE: 21039090 ORDER NO. 13626 TEMPERATURE TO BE KEPT AT MINUS 21 DEGREES CELSIUS SHIPPED ON BOARD CMACGM AMBER FROM BREMERHAVEN 25.01.2017 EXPRESS BILL OF LADING
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CHEESE +3 DG HS 04069076+04064090
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QUESO AZUL QUESO AZUL 50% QUESO CAMEMBERT 50%
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720 CRT DANISH FONTINA, 45% FIDM 1/15 LBS WHEEL BRAND: ST. CLEMENS RE-PACK MILK SOLID: 56% FDA 13029678262 540 CRT DANISH MYCELLA BLUE 60% FIDM 2 X LBS BRAND: MYCELLA/DK TRADITION MILK SOLID 58% FDA15874901788 483 CRT DANISH HAVARTI 45+ (TILSIT) 1 X LBS RWT PER CARTON BRAND: DENMARK'S TRADITION MILK SOLID 56% FDA13029678262 180 CRT HAVARTI 55%PLAIN BLK 1 X APP. 30 LBS BRAND: NEUTRAL ITEM: 1200 MILK SOLID 59% FDA15874901788 60 CRT HAVARTI 55% W/DILL BLK ITEM: 1201 MILK SOLID: 59% FDA 15874901788 HS CODE: 04069076, 04064090 TEMPERATURE TO BE KEPT AT PLUS DEGREES CELSIUS SHIPPED ON BOARD DEIRA FROM BREMERHAVEN 28.12.2016 EXPRESS BILL OF LADING
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FROZEN SALAD DRESSING CONC 26,25 KG PALM OIL FRITEX 40 HTSUSA NO 2103.90.9091 MILK SOLID 58%; FDA15874901788 HS CODE: 21039090, 04064090 TEMPERATURE TO BE KEPT AT PLUS DEGREES CELSIUS SHIPPED ON BOARD CMACGM AMBER FROM BREMERHAVEN 21.12.2016 EXPRESS BILL OF LADING
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von St. Clemens Food Products in Company Transparency
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- Kann St. Clemens Food Products in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von St. Clemens Food Products steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von St. Clemens Food Products gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von St. Clemens Food Products heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von St. Clemens Food Products, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist St. Clemens Food Products ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie St. Clemens Food Products durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert St. Clemens Food Products über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat St. Clemens Food Products aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie St. Clemens Food Products einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie St. Clemens Food Products durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von St. Clemens Food Products an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von St. Clemens Food Products?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von St. Clemens Food Products
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von St. Clemens Food Products
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei St. Clemens Food Products gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von St. Clemens Food Products haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von St. Clemens Food Products?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie St. Clemens Food Products generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von St. Clemens Food Products auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von St. Clemens Food Products (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von St. Clemens Food Products auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von St. Clemens Food Products (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 040690, 040640) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie St. Clemens Food Products?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie St. Clemens Food Products:
