ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Starkist Co
An wen verkauft Starkist Co?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Starkist Co?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Starkist Co?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Starkist Co, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Starkist Co?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 7 internationale Lieferanten von Starkist Co identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Societe De Conserverie EN Afrique S genannt, welche 102 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Senegal. Von dort ließen sich 256 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 7 Lieferanten von Starkist Co in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Starkist Co aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Starkist Co differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Starkist Co.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Starkist Co.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Starkist Co, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Societe De Conserverie EN Afrique S
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- Ist die Lieferkette von Starkist Co stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Starkist Co beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Starkist Co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Starkist Co ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Starkist Co eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 160414 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Thunfische, echter Bonito und Pelamide "Sarda spp.", zubereitet oder haltbar gemacht, ganz oder in Stücken (ausg. fein zerkleinert)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 321 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FREIGHT COLLECT 198 CASES SK 24/2.6OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 1,000 CASES SK 12/6.4OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2016-11-07/001 3,366 CASES SK 24/2.6 OZ CHNK LT TUNA WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 15,800 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 3,168 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001 6,336 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HRB/GAR POUCH S.I.D. NO. 2019-10-23/001 198 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD THAI S.I.D. NO. 2019-10-23/002 1,782 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD JALAPENO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 7,378 CASES SK 12/3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2018-04-05/001 3,150 CASES SK 8/10PK 2.6OZ CHUNK LIGHT WATER POUCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 456 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN BRL AND BN BSL S.I.D. NO. 2022-03-07/001 2,800 CASES SK 12/6OZ TC LEMON PEPPER POUCH S.I.D. NO. 2023-03-01/001 PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT THAT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROGRAMS IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD HACCP REGULATION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414 DAE: 028-2025-40-00650456 INCLUDING 377 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL CASES: 45,632.00 TOTAL N.WEIGHT: 84,214.68 TOTAL G.WEIGHT: 113,470.18
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FREIGHT COLLECT 146 PACKAGES HS CODE: 160414 143 PACKAGES OF FINISHED GOODS CONTAINING 48, 324 CASES 2, 800 CASES SK 12/4.1OZ CWW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001, 001 5, 800 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 3, 168 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001 1, 584 CASES 24/2.6OZ SK LO SOD CHNK LT WTR PO S.I.D. NO. 2018-11-21/001 5, 400 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HCKSMK POUCH", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 6, 985 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION SWT/SPC POUCH S.I.D. NO. 2019-10-23/001 3, 168 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION RANCH P S.I.D. NO. 2019-10-23/001 8, 092 CASES SK 12/3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2018-04-05/001", 001 3, 960 CASES SK 4/8PK 2.6OZ CLW POUCH SINGLE FACING S.I.D. NO. 2018-11-21/001 2, 178 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD BUFFALO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 630 CASES SK 8/10PK 2.6OZ CHUNK LIGHT WATER P S.I.D. NO. 2018-11-21/001 89 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD SRIRACHA", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/002 480 CASES SK 12/11OZ CHNK LT WTR POUCH (SQUAR S.I.D. NO. 2022-08-12/001 198 CASES SK 24/2.6OZ TC GINGER SESAME POUCH S.I.D. NO. 2019-10-23/001 912 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN QN AND BN CIT S.I.D. NO. 2022-03-07/001", 001 2, 280 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN RC AND B SPC PPR S.I.D. NO. 2022-03-07/001 600 CASES SK 12/6OZ TC LEMON PEPPER POUCH S.I.D. NO. 2023-03-01/001 HS CODE: 481910 3 PACKAGES OF PACKAGING MATERIAL CONTAINING 7, 500 UNITS", 001 P66065DE 4, 500 UNIVERSAL DIVIDER (2) P66065TRE 1, 200 UNIVERSAL TRAY (2) P66065TWE 1, 800 UNIVERSAL SHIPPER TRAY WRAPPE PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT THAT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROGRAMS IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD", 001 HACCP REGULATION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414 DAE: 028-2025-40-00410950 INCLUDING 305 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL PACKAGES: 146.00 TOTAL N.WEIGHT: 83, 459.82 TOTAL G.WEIGHT: 109, 945.11
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FREIGHT COLLECT 1, 999 CASES SK 12/6.4OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2016-11-07/001 5, 148 CASES SK 24/2.6 OZ CHNK LT TUNA WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 800 CASES SK 12/4.1OZ CWW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001, 001 8, 700 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 2, 376 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001 4, 948 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HCKSMK S.I.D. NO. 2019-10-23/001 1, 980 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD THAI S.I.D. NO. 2019-10-23/002", 001 2, 772 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD BUFFALO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 252 CASES SK 8/10PK 2.6OZ CHUNK LIGHT WATER P S.I.D. NO. 2018-11-21/001 2, 280 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN PSTA AND LMN S.I.D. NO. 2022-03-07/001 840 CASES SK 4/3PK 3.6OZ STG TS CLASSIC CAN", 001 S.I.D. NO. 2024-03-06/001 PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT THAT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROGRAMS IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD HACCP REGULATION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414", 001 DAE: 028-2025-40-00482979 INCLUDING 217 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL CASES: 32, 095.00 TOTAL N.WEIGHT: 54, 575.67 TOTAL G.WEIGHT: 71, 721.35
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FREIGHT COLLECT 336 CASES SK 6/43OZ ALBCRE IN WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/002 1, 400 CASES SK 12/6.4OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2016-11-07/001 12, 870 CASES SK 24/2.6 OZ CHNK LT TUNA WTR PC S.I.D. NO. 2018-11-21/001, 001 5, 400 CASES SK 12/4.1OZ CWW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 4, 600 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 1, 344 CASES 6-5/4.1OZ SK CLW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 1, 980 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001", 001 792 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD THAI S.I.D. NO. 2019-10-23/002 3, 960 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD JALAPENO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 1, 584 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATIONS BACON RANCH S.I.D. NO. 2019-10-23/002 1, 584 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD BUFFALO", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 1, 824 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN RC AND B SPC PPR S.I.D. NO. 2022-03-07/001 3, 648 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN PSTA AND LMN S.I.D. NO. 2022-03-07/001 1, 000 CASES SK 12/4.2OZ CL LTG TC LMN PPR PCH", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 840 CASES SK 4/3PK 3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2024-03-06/001 PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT THAT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROGRAMS IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD", 001 HACCP REGULATION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414 DAE: 028-2025-40-00592777 INCLUDING 298 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL CASES: 43, 162.00 TOTAL N.WEIGHT: 75, 676.06 TOTAL G.WEIGHT: 99, 396.45
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672 CASES SK 6/43OZ CHNK LIGHT WTR POUCH S.I.D. NO. 2018-11-21/002 2, 376 CASES SK 24/2.6OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 400 CASES SK 12/6.4OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2016-11-07/001 13, 000 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH, 001 S.I.D. NO. 2018-11-21/001 1, 980 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001 5, 394 CASES SK 6-4PK/2.6OZ CHNK LT WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 3, 168 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HCKSMK H S.I.D. NO. 2019-10-23/001", 001 792 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD THAI S.I.D. NO. 2019-10-23/002 5, 544 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD JALAPENO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 714 CASES SK 12/3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2018-04-05/001 720 CASES SK 12/2.6OZ CHUNK LIGHT WATER POUCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001", 001 2, 880 CASES SK 12/2.6OZ TUNA CREATION SWT/SPC CH S.I.D. NO. 2019-10-23/001 2, 880 CASES SK 12/2.6OZ TUNA CREATIONS RANCH H S.I.D. NO. 2019-10-23/001 5, 760 CASES SK 12/3OZ CHUNK LT TUNA SALAD POU S.I.D. NO. 2019-06-09/001", 001 5, 160 CASES SK 12/11OZ CHNK LT WTR POUCH (SQU S.I.D. NO. 2022-08-12/001 2, 880 CASES SK12/2.6 OZ TC HICKORY SMOKE S.I.D. NO. 2019-10-23/001 3, 192 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN QN AND B T CIT S.I.D. NO. 2022-03-07/001 1, 596 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS MEDITERRANE", 001 S.I.D. NO. 2022-03-07/001 2, 880 CASES SK 12/2.6OZ TC HERB/GARLIC POUCH S.I.D. NO. 2018-05-18/002 2, 000 CASES SK 12/4OZ CL LTG TC DELI STY TS P S.I.D. NO. 2019-06-09/001 PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT", 001 AT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROG IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD HACCP RE TION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414 DAE: 028-2025-40-00293617 INCLUDING 384 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL CASES: 63, 988.00 TOTAL N.WEIGHT: 105, 348.55", 001 TOTAL G.WEIGHT: 134, 126.59
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396 CASES SK 24/2.6OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 400 CASES SK 12/6.4OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2016-11-07/001 2, 400 CASES SK 12/4.1OZ CWW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 3, 300 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH, 001 S.I.D. NO. 2018-11-21/001 2, 376 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001 2, 970 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HCKSMK POUCH S.I.D. NO. 2019-10-23/001 2, 772 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION SWT/SPC POUCH", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 3, 168 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION RANCH P S.I.D. NO. 2019-10-23/001 1, 188 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD THAI S.I.D. NO. 2019-10-23/002 4, 284 CASES SK 12/3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2018-04-05/001 2, 574 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATIONS BACON", 001 RANCH S.I.D. NO. 2019-10-23/002 1, 440 CASES SK12/2.6OZ TC BOLD HOT BUFFALO ST S.I.D. NO. 2019-10-23/001 792 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD SRIRACHA S.I.D. NO. 2019-10-23/002 1, 680 CASES SK 12/11OZ CHNK LT WTR POUCH (SQU S.I.D. NO. 2022-08-12/001", 001 1, 824 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN RC AND B SPC PPR S.I.D. NO. 2022-03-07/001 2, 508 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN BRL AND TM BSL S.I.D. NO. 2022-03-07/001 2, 508 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN PSTA AND LMN", 001 S.I.D. NO. 2022-03-07/001 600 CASES SK 12/6OZ TC LEMON PEPPER POUCH S.I.D. NO. 2023-03-01/001 PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT THAT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROGRAMS IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD", 001 HACCP REGULATION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414 DAE: 028-2025-40-00369226 INCLUDING 222 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL CASES: 37, 180.00 TOTAL N.WEIGHT: 62, 259.80 TOTAL G.WEIGHT: 79, 388.23
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1, 456 CASES SK 6/43OZ CHNK LIGHT WTR POUCH S.I.D. NO. 2018-11-21/002 2, 855 CASES SK 24/2.6OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 1, 000 CASES SK 12/6.4OZ CHNK WHT WTR PCH S.I.D. NO. 2016-11-07/001 4, 752 CASES SK 24/2.6 OZ CHNK LT TUNA WTR PCH, 001 S.I.D. NO. 2018-11-21/001 1, 000 CASES SK 12/4.1OZ CWW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 10, 000 CASES SK 12/4.1OZ CLW LTG PCH S.I.D. NO. 2018-11-21/001 3, 168 CASES SK 24/3OZ CLW TUNA SALAD S.I.D. NO. 2019-06-09/001 396 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HRB/GAR P", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 39 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION HCKSMK POU S.I.D. NO. 2019-10-23/001 6, 319 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION SWT/SPC CH S.I.D. NO. 2019-10-23/001 5, 148 CASES SK 24/2.6OZ TUNA CREATION RANCH P S.I.D. NO. 2019-10-23/001", 001 1, 743 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD THAI S.I.D. NO. 2019-10-23/002 1, 428 CASES SK 12/3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2018-04-05/001 990 CASES SK 24/2.6OZ TC BOLD BUFFALO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 3, 402 CASES SK 8/10PK 2.6OZ CHUNK LIGHT WATER CH", 001 S.I.D. NO. 2018-11-21/001 2, 520 CASES SK 12/2.6OZ EVOO PNK SALMON PCH S.I.D. NO. 2023-01-12/001 3, 240 CASES SK 12/3OZ CHUNK LT TUNA SALAD POU S.I.D. NO. 2019-06-09/001 6, 360 CASES SK 12/11OZ CHNK LT WTR POUCH (SQU S.I.D. NO. 2022-08-12/001 3, 600 CASES SK12/2.6 OZ TC HICKORY SMOKE", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 2, 280 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN QN AND B T CIT S.I.D. NO. 2022-03-07/001 3, 192 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS TN RC AND B C PPR S.I.D. NO. 2022-03-07/001 1, 824 CASES SK 12/4.5OZ SMRT BWLS MEDITERRANE", 001 S.I.D. NO. 2022-03-07/001 3, 600 CASES SK 12/2.6OZ TC BOLD JALAPENO S.I.D. NO. 2019-10-23/001 924 CASES SK 24/3OZ TC WHOLE GRAIN MUSTARD TS S.I.D. NO. 2019-06-09/001 3, 000 CASES SK 12/4OZ CL LTG TC DELI STY TS P S.I.D. NO. 2019-06-09/001 1, 400 CASES SK 12/4.2OZ CL LTG TC LMN PPR PCH", 001 S.I.D. NO. 2019-10-23/001 1, 050 CASES SK 4/3PK 3.6OZ STG TS CLASSIC CAN S.I.D. NO. 2024-03-06/001 PACKER F.C.E. REGISTRATION NO.10248 REGISTRATION NUMBER NO.19265880718 THESE PRODUCTS WERE MANUFACTURED IN A FACILIT AT IS OPERATING UNDER HACCP AND SANITARY PROG IN ACCORDANCE WITH U.S. FDA SEAFOOD HACCP RE", 001 TION 21 CFR PART 123 HS-CODE: 160414 DAE: 028-2025-40-00237090 INCLUDING 546 UNITS OF SLIP SHEETS TOTAL CASES: 76, 686.00 TOTAL N.WEIGHT: 151, 656.36 TOTAL G.WEIGHT: 188, 896.42
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TUNA IN POUCH TUNA IN POUCH TUNA IN POUCH
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CONSERVE DE THON
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CONSERVES DE THON
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Starkist Co in Company Transparency
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- Kann Starkist Co in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Starkist Co steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Starkist Co gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Starkist Co, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Starkist Co ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Starkist Co durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Starkist Co aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Starkist Co aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Starkist Co einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Starkist Co in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Starkist Co?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Starkist Co
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Starkist Co
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Starkist Co gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Starkist Co haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Starkist Co?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Starkist Co generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Starkist Co auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Starkist Co (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 160414, 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Starkist Co auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Starkist Co (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Starkist Co?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Starkist Co:
