ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sterling & Wilson Solar Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sterling & Wilson Solar Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 40 internationale Lieferanten von Sterling & Wilson Solar Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Bizlink (Bvi) Corporation genannt, welche 5 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: China. Von dort ließen sich 44 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 40 Lieferanten von Sterling & Wilson Solar Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sterling & Wilson Solar Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sterling & Wilson Solar Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sterling & Wilson Solar Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sterling & Wilson Solar Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sterling & Wilson Solar Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Bizlink (Bvi) CorporationTier-1 Kunde AR Escondido S.P.A.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sterling & Wilson Solar Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sterling & Wilson Solar Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sterling & Wilson Solar Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sterling & Wilson Solar Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 57 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sterling & Wilson Solar Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 854140 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Halbleiterbauelemente, lichtempfindlich "einschl. Fotoelemente, auch zu Modulen zusammengesetzt oder in Form von Tafeln" sowie Leuchtdioden (ausg. fhotovoltaische Generatoren)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 87 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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Damper PART NO.21193 (SINGLE AXIS TRACKER SYSTEM PARTS OF SOLAR POWER BASED DEVICES)
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Planetary Gear Brushless MotorSensor-less along With Smart Panel(SINGLEAXISTRACKER SYSTEMPARTSOFSOLARPOWER BASEDDEVICES)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sterling & Wilson Solar Ltd. in Company Transparency
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- Kann Sterling & Wilson Solar Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sterling & Wilson Solar Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sterling & Wilson Solar Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sterling & Wilson Solar Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Sterling & Wilson Solar Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma AR Escondido S.P.A. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 38 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Sterling & Wilson Solar Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 71 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sterling & Wilson Solar Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 730890 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Konstruktionen und Konstruktionsteile, aus Eisen oder Stahl, a.n.g. (ausg. Brücken und Brückenelemente, Türme und Gittermaste, Tore, Türen, Fenster, und deren Rahmen und Verkleidungen, Tor- und Türschwellen sowie Gerüst-, Schalungs- oder Stützmaterial)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 12 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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19 PACKAGES COPPER PLATE EART HING EARLY STREAMER EMISSION AIR TERMINAL + TESTLINK MT R MAST WITH TESTLINK, GUYWIRE, FOUNDATION BOLT AND OTHER ACCESSORIES 2.5 MTR MAST WITH T ESTLINK, GUYWIRE, FOUNDATION BOLT AND OTHER ACCESSORIES EARTH ELECTRODE WITH COMPUND, CHAMBER AND ACCESSORRIES DOWN CONDUCTOR LIGHTNING STRIKE COUNTER DIGITAL EARTHING ROD RCC CHAMBER + CHAMBER COVER E EARTHING COMPOUND 25 KG BAGS INVOICE NO. 20EX274000001 5 DATE 28/05/2020 HS CODE - 85389000, 85354010, 85446090 SB NO. 2995976 DT. 04/06/202 0
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113 PACKAGES STRING MONITORING BOX INVOICE NO. 20EX27400 00020 DATE 08/06/2020 SB NO . 3090279 DT. 09/06/2020 HS CODE 85359040 NET WT. 34794. 000 KGS 113 PACKAGES STRING MONITORING BOX INVOICE NO. 20EX27400 00020 DATE 08/06/2020 SB NO . 3090279 DT. 09/06/2020 HS CODE 85359040 NET WT. 34794. 000 KGS 113 PACKAGES STRING MONITORING BOX INVOICE NO. 20EX27400 00020 DATE 08/06/2020 SB NO . 3090279 DT. 09/06/2020 HS CODE 85359040 NET WT. 34794. 000 KGS
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52 PACKAGES 06/1.0KV, C X SQMM CU. CABLE 06/1.0KV, C X 25 SQMM CU. CABLE 06/1.0 KV, C X 185 SQMM CU. CABLE 12 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 06/1.0KV, C X 10 SQMM AL, CABLE 2C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 5C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 7C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 3C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 06/1.0KV, C X SQMM C U. CABLE 19 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 06/1.0KV, C X 120 SQMM AL, CABLE 06/1.0KV, 4C X 35 SQMM AL. CABLE 06/1.0KV, 4C X 70 SQMM AL. CABLE HS CODE 85444920 INVOICE NO. 20EX2740000021 DATE 08/06/ 2020 SB NO. 3085721 DT. 09/06 /2020 TOTAL NET WT. 34509.000 KGS 52 PACKAGES 06/1.0KV, C X SQMM CU. CABLE 06/1.0KV, C X 25 SQMM CU. CABLE 06/1.0 KV, C X 185 SQMM CU. CABLE 12 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 06/1.0KV, C X 10 SQMM AL, CABLE 2C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 5C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 7C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 3C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 06/1.0KV, C X SQMM C U. CABLE 19 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 06/1.0KV, C X 120 SQMM AL, CABLE 06/1.0KV, 4C X 35 SQMM AL. CABLE 06/1.0KV, 4C X 70 SQMM AL. CABLE HS CODE 85444920 INVOICE NO. 20EX2740000021 DATE 08/06/ 2020 SB NO. 3085721 DT. 09/06 /2020 TOTAL NET WT. 34509.000 KGS
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86 PACKAGES 33KV MV PANEL PANEL (7 INCOMMER+1 OUTGOING+ 1 BUS PT+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING) 33KV MV PANEL PANEL (5 INC OMMER+1 OUTGOING+1 BUS PT+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL 6 (4 INCOMMER+1 OUTGOING+1 BUS PT+1 CABLE BOX) SB NO. 251 4830 DT 30.04.2020 86 PACKAGES 33KV MV PANEL PANEL (7 INCOMMER+1 OUTGOING+ 1 BUS PT+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING) 33KV MV PANEL PANEL (5 INC OMMER+1 OUTGOING+1 BUS PT+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL 6 (4 INCOMMER+1 OUTGOING+1 BUS PT+1 CABLE BOX) SB NO. 251 4830 DT 30.04.2020 86 PACKAGES 33KV MV PANEL PANEL (7 INCOMMER+1 OUTGOING+ 1 BUS PT+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL (1 INCOMMER/OUTGOING) 33KV MV PANEL PANEL (5 INC OMMER+1 OUTGOING+1 BUS PT+1 CABLE BOX) 33KV MV PANEL PANEL 6 (4 INCOMMER+1 OUTGOING+1 BUS PT+1 CABLE BOX) SB NO. 251 4830 DT 30.04.2020
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SOLAR INVERTER(2000KVA@50 C &35C) Project Details - YBL/2019-20/Project Exports/01/Sterling and Wilson Solar./16/07/2019
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LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES 1C X 95 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE EARTH PIT WITH CU BONDED ROD 3.05 MTR LONG ROD TO AND MARCONITE 25 KG WITH ACCESSORIES EARTH PIT KG WITH ACCESSORIES LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES SHIPPING BILL NO 9471099 DT:0 6/01/2020 INVOICE # 19EX27400 00105 DATE 06/01/2020 HS CODE 85354010 85446090 85389 000 -EMAIL: CSESNICH@AGENC IASESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENCIASESNI CH.CL LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES 1C X 95 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE EARTH PIT WITH CU BONDED ROD 3.05 MTR LONG ROD TO AND MARCONITE 25 KG WITH ACCESSORIES EARTH PIT KG WITH ACCESSORIES LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES SHIPPING BILL NO 9471099 DT:0 6/01/2020 INVOICE # 19EX27400 00105 DATE 06/01/2020 HS CODE 85354010 85446090 85389 000 -EMAIL: CSESNICH@AGENC IASESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENCIASESNI CH.CL LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES 1C X 95 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE EARTH PIT WITH CU BONDED ROD 3.05 MTR LONG ROD TO AND MARCONITE 25 KG WITH ACCESSORIES EARTH PIT KG WITH ACCESSORIES LIGHTNING ARRESTOR WITH ACCESSORIES SHIPPING BILL NO 9471099 DT:0 6/01/2020 INVOICE # 19EX27400 00105 DATE 06/01/2020 HS CODE 85354010 85446090 85389 000 -EMAIL: CSESNICH@AGENC IASESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENCIASESNI CH.CL
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18/30KV MV CABLE 1CX240 SQMM,AL,AR,XLPE 18/30KV MV CABLE 1C X240 SQMM,AI,AR,XLPE 18/30KV MV CABLE 1CX630 SQMM, AI, AR 18/30KV MV CABLE 1CX400 SQMM, AI, AR SHIPPING BILL NO 9 345627 DT:31/12/2019 & 93626 89 DATE 01/01/2020 INVOICE # 19EX2740000099 DATE 30/12/2 019 & 19EX2740000102 DATE 31 /12/ 2019 -EMAIL: CSESNIC H@AGENCIASESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENC IASESNICH.CL 18/30KV MV CABLE 1CX240 SQMM,AL,AR,XLPE 18/30KV MV CABLE 1C X240 SQMM,AI,AR,XLPE 18/30KV MV CABLE 1CX630 SQMM, AI, AR 18/30KV MV CABLE 1CX400 SQMM, AI, AR SHIPPING BILL NO 9 345627 DT:31/12/2019 & 93626 89 DATE 01/01/2020 INVOICE # 19EX2740000099 DATE 30/12/2 019 & 19EX2740000102 DATE 31 /12/ 2019 -EMAIL: CSESNIC H@AGENCIASESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENC IASESNICH.CL 18/30KV MV CABLE 1CX240 SQMM,AL,AR,XLPE 18/30KV MV CABLE 1C X240 SQMM,AI,AR,XLPE 18/30KV MV CABLE 1CX630 SQMM, AI, AR 18/30KV MV CABLE 1CX400 SQMM, AI, AR SHIPPING BILL NO 9 345627 DT:31/12/2019 & 93626 89 DATE 01/01/2020 INVOICE # 19EX2740000099 DATE 30/12/2 019 & 19EX2740000102 DATE 31 /12/ 2019 -EMAIL: CSESNIC H@AGENCIASESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENC IASESNICH.CL
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1.8/3.0KV, 1CX300SQ MM, AL, AR , XLPE 95 SQ MM, BARE COPPER CONDUCTOR 25 SQ MM BARE COPPER CONDUCTOR 06/1.0KV, C X SQMM CU.CABLE, XLPE 06/1.0 KV, C X 10 SQMM AL, CABLE, X LPE 06/1.0KV, C X 16 SQMM AL, CABLE, XLPE 06/1.0KV, C X 120 SQMM AL, CABLE, XLPE 06 /1.0KV, C X SQMM CU. CABLE , XLPE 06/1.0KV, 3C X SQMM CU. CABLE, XLPE 3C X 2.5 SQMM . CU.CABLE, PVC 1C X 25 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE 1C X 5 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE 2C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 5C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 10C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 12 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 16 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 7C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 19 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC SHIPPING BILL NO 9411 057 DT:03/01/2020 INVOICE # 19EX2740000100 DATE: 31/12/201 9 -EMAIL: CSESNICH@AGENCIA SESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENCIASESNICH .CL 1.8/3.0KV, 1CX300SQ MM, AL, AR , XLPE 95 SQ MM, BARE COPPER CONDUCTOR 25 SQ MM BARE COPPER CONDUCTOR 06/1.0KV, C X SQMM CU.CABLE, XLPE 06/1.0 KV, C X 10 SQMM AL, CABLE, X LPE 06/1.0KV, C X 16 SQMM AL, CABLE, XLPE 06/1.0KV, C X 120 SQMM AL, CABLE, XLPE 06 /1.0KV, C X SQMM CU. CABLE , XLPE 06/1.0KV, 3C X SQMM CU. CABLE, XLPE 3C X 2.5 SQMM . CU.CABLE, PVC 1C X 25 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE 1C X 5 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE 2C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 5C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 10C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 12 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 16 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 7C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 19 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC SHIPPING BILL NO 9411 057 DT:03/01/2020 INVOICE # 19EX2740000100 DATE: 31/12/201 9 -EMAIL: CSESNICH@AGENCIA SESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENCIASESNICH .CL 1.8/3.0KV, 1CX300SQ MM, AL, AR , XLPE 95 SQ MM, BARE COPPER CONDUCTOR 25 SQ MM BARE COPPER CONDUCTOR 06/1.0KV, C X SQMM CU.CABLE, XLPE 06/1.0 KV, C X 10 SQMM AL, CABLE, X LPE 06/1.0KV, C X 16 SQMM AL, CABLE, XLPE 06/1.0KV, C X 120 SQMM AL, CABLE, XLPE 06 /1.0KV, C X SQMM CU. CABLE , XLPE 06/1.0KV, 3C X SQMM CU. CABLE, XLPE 3C X 2.5 SQMM . CU.CABLE, PVC 1C X 25 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE 1C X 5 SQMM, CLASS 5, CU PVC CABLE 2C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 5C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 10C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 12 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 16 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC 7C X 2.5 SQMM. CU.CABLE, PVC 19 C X 2.5 SQMM CU.CABLE, PVC SHIPPING BILL NO 9411 057 DT:03/01/2020 INVOICE # 19EX2740000100 DATE: 31/12/201 9 -EMAIL: CSESNICH@AGENCIA SESNICH.CL PATRICIO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AGENCIASESNICH .CL
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TOTAL 204 PACKAGES ONLY TOTAL TWO HUNDRED AND FOUR PACKAGES ONLY INSULATED WIRE CABLES -1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE/PVC/A SA/FR/1CX300 INSULATED WIRE CABLES 1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE /PVC/ASA/FR/1CX400 1.8/3.0KV, 1CX300SQMM, AL, AR, XLPE CABLE 1.8/3.0KV, 1CX400 SQ.MM. AL , AR, XLPE CABLE INVOICE NO 19EX2740000094 DTD 16.12.20 19 INSULATED WIRE CABLES - 1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE/PVC/ASA /FR/1CX300 1.8/3.0KV, 1CX300S QMM, AL, AR, XLPE CABLE INVOICE NO 19EX2740000092 DTD 16.12.2019 S B NO 8999133 ,8998305 DTD 16.12.2019 TOTAL NET WT 311748.00 KGS FREIGHT PREPAID 2ND NOTIFY PARTY AGENCIA DE ADUANAS PATR ICIO SESNICH Y CIA LTDA SANTA BEATRIZ NO 100 OFICINA. 204, PROVIDENCIA, SANTIAGO, CHILE RUT 76.202.110-2 CONTACT CHRISTIAN SESNICH EMAIL: CSES NICH@AGENCIASESNICH.CL PATRIC IO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AG ENCIASESNICH.CL TOTAL 204 PACKAGES ONLY TOTAL TWO HUNDRED AND FOUR PACKAGES ONLY INSULATED WIRE CABLES -1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE/PVC/A SA/FR/1CX300 INSULATED WIRE CABLES 1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE /PVC/ASA/FR/1CX400 1.8/3.0KV, 1CX300SQMM, AL, AR, XLPE CABLE 1.8/3.0KV, 1CX400 SQ.MM. AL , AR, XLPE CABLE INVOICE NO 19EX2740000094 DTD 16.12.20 19 INSULATED WIRE CABLES - 1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE/PVC/ASA /FR/1CX300 1.8/3.0KV, 1CX300S QMM, AL, AR, XLPE CABLE INVOICE NO 19EX2740000092 DTD 16.12.2019 S B NO 8999133 ,8998305 DTD 16.12.2019 TOTAL NET WT 311748.00 KGS FREIGHT PREPAID 2ND NOTIFY PARTY AGENCIA DE ADUANAS PATR ICIO SESNICH Y CIA LTDA SANTA BEATRIZ NO 100 OFICINA. 204, PROVIDENCIA, SANTIAGO, CHILE RUT 76.202.110-2 CONTACT CHRISTIAN SESNICH EMAIL: CSES NICH@AGENCIASESNICH.CL PATRIC IO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AG ENCIASESNICH.CL TOTAL 204 PACKAGES ONLY TOTAL TWO HUNDRED AND FOUR PACKAGES ONLY INSULATED WIRE CABLES -1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE/PVC/A SA/FR/1CX300 INSULATED WIRE CABLES 1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE /PVC/ASA/FR/1CX400 1.8/3.0KV, 1CX300SQMM, AL, AR, XLPE CABLE 1.8/3.0KV, 1CX400 SQ.MM. AL , AR, XLPE CABLE INVOICE NO 19EX2740000094 DTD 16.12.20 19 INSULATED WIRE CABLES - 1.8/3(3.6)KV/AL/XLPE/PVC/ASA /FR/1CX300 1.8/3.0KV, 1CX300S QMM, AL, AR, XLPE CABLE INVOICE NO 19EX2740000092 DTD 16.12.2019 S B NO 8999133 ,8998305 DTD 16.12.2019 TOTAL NET WT 311748.00 KGS FREIGHT PREPAID 2ND NOTIFY PARTY AGENCIA DE ADUANAS PATR ICIO SESNICH Y CIA LTDA SANTA BEATRIZ NO 100 OFICINA. 204, PROVIDENCIA, SANTIAGO, CHILE RUT 76.202.110-2 CONTACT CHRISTIAN SESNICH EMAIL: CSES NICH@AGENCIASESNICH.CL PATRIC IO SESNICH EMAIL: PSESNICH@AG ENCIASESNICH.CL
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CABLE 1CORE X 6 SQMM BK WITH RED STRIPECABLE CABLE 1CORE X 6 SQMM BK WITH BLACK CABLE
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sterling & Wilson Solar Ltd. in Company Transparency
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- Kann Sterling & Wilson Solar Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sterling & Wilson Solar Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sterling & Wilson Solar Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sterling & Wilson Solar Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sterling & Wilson Solar Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sterling & Wilson Solar Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sterling & Wilson Solar Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sterling & Wilson Solar Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Sterling & Wilson Solar Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sterling & Wilson Solar Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sterling & Wilson Solar Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sterling & Wilson Solar Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sterling & Wilson Solar Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Sterling & Wilson Solar Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sterling & Wilson Solar Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sterling & Wilson Solar Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sterling & Wilson Solar Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sterling & Wilson Solar Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sterling & Wilson Solar Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sterling & Wilson Solar Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sterling & Wilson Solar Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sterling & Wilson Solar Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sterling & Wilson Solar Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 854140, 853590) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sterling & Wilson Solar Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sterling & Wilson Solar Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 730890, 847910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sterling & Wilson Solar Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sterling & Wilson Solar Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sterling & Wilson Solar Ltd.:
