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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Stork Craft Manufacturing Inc.

12033 Riverside Way, Richmond, BC V6W 1K6, Canada
Zuletzt aktualisiert: 25. Dezember 2024
Import
Export

Bei wem kauft Stork Craft Manufacturing Inc. ein?

Bei Soon Her Sing Industries (M) Shd. B
Lot Ptd4088, Kawasan Perindustrian Parit Jamil, Mukim Sri Menanti, 84150 Parit Jawa

empfangene Sendungen:
15
Sendungsanteil des Lieferanten:
6,9 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
28 Lieferantenansehen

An wen verkauft Stork Craft Manufacturing Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

Welche Produkte kauft Stork Craft Manufacturing Inc. ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 940161
Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, gepolstert (ausg. in Liegen umwandelbare Sitzmöbel)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
43
9 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Stork Craft Manufacturing Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden

In welchen Ländern kauft Stork Craft Manufacturing Inc. ein?

in Malaysia

Anzahl der Sendungen:
70
Sendungsanteil des Landes:
32,3 %
Gewicht der Sendungen:
2.060,8 t
6 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Stork Craft Manufacturing Inc.?

keine Daten vorhanden

keine Daten vorhanden
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Stork Craft Manufacturing Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Stork Craft Manufacturing Inc. an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Stork Craft Manufacturing Inc. nutzen können.

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Analysieren Sie die Preisstrategie von Stork Craft Manufacturing Inc.!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Stork Craft Manufacturing Inc. zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

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Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Stork Craft Manufacturing Inc.!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Stork Craft Manufacturing Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Stork Craft Manufacturing Inc.?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Stork Craft Manufacturing Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Soon Her Sing Industries (M) Shd. B genannt, welche 15 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Malaysia. Von dort ließen sich 70 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Stork Craft Manufacturing Inc. in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Stork Craft Manufacturing Inc. aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Stork Craft Manufacturing Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Stork Craft Manufacturing Inc..
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Stork Craft Manufacturing Inc..
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Stork Craft Manufacturing Inc. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Stork Craft Manufacturing Inc., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Soon Her Sing Industries (M) Shd. B

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Stork Craft Manufacturing Inc. stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Stork Craft Manufacturing Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Stork Craft Manufacturing Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Stork Craft Manufacturing Inc. ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Stork Craft Manufacturing Inc. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 940161 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Sitzmöbel, mit Gestell aus Holz, gepolstert (ausg. in Liegen umwandelbare Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 43 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • BEDROOM FURNITURE AS PER
  • STORKCRAFT CRESCENT
  • HOME FURNITURE BROOKSIDE DRAWER CHEST AND CRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBERPOA005776 REF NO PO009190 ANDPOA006018 REF NO PO009468SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY105R AT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX022021 AND CONNECTING MAERSK SANTANA V106W HOME FURNITURE BROOKSIDE DRAWER CHEST AND CRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBERPOA005776 REF NO PO009190 ANDPOA006018 REF NO PO009468SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY105R AT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX022021 AND CONNECTING MAERSK SANTANA V106W
  • HOME FURNITURE CRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBER POA005786 REF NO PO009200 AND POA006010 REF NO PO009459SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY103RAT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX012021 AND CONNECTING MSC CAMILLEVQL105N HOME FURNITURE CRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBER POA005786 REF NO PO009200 AND POA006010 REF NO PO009459SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY103RAT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX012021 AND CONNECTING MSC CAMILLEVQL105N
  • HOME FURNITURE CRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBER POA005999 REF NO PO009441SHIPPED ON BOARD CAPE MOSS VHY102R AT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX012021 AND CONNECTING MSC VALERIA VQL104N
  • HOME FURNITURE CRESCENT DRAWER COMBO DRESSERCRESCENT DRAWER CHEST BROOKSIDE DRAWER CHEST ANDCRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBERPOA005767 REF NO PO009181POA005770 REF NO PO009184POA005778 REF NO PO009192POA005780 REF NO PO009194POA005784 REF NO PO009198 ANDPOA005788 REF NO PO009202SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY103R AT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX012021 AND CONNECTING GSL GRANIA V104W HOME FURNITURE CRESCENT DRAWER COMBO DRESSERCRESCENT DRAWER CHEST BROOKSIDE DRAWER CHEST ANDCRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBERPOA005767 REF NO PO009181POA005770 REF NO PO009184POA005778 REF NO PO009192POA005780 REF NO PO009194POA005784 REF NO PO009198 ANDPOA005788 REF NO PO009202SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY103R AT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX012021 AND CONNECTING GSL GRANIA V104W HOME FURNITURE CRESCENT DRAWER COMBO DRESSERCRESCENT DRAWER CHEST BROOKSIDE DRAWER CHEST ANDCRESCENT DRAWER CHEST MADE IN MALAYSIAAS PER PURCHASE ORDER NUMBERPOA005767 REF NO PO009181POA005770 REF NO PO009184POA005778 REF NO PO009192POA005780 REF NO PO009194POA005784 REF NO PO009198 ANDPOA005788 REF NO PO009202SHIPPED ON BOARD TG ATHENA VHY103R AT PASIR GUDANG MALAYSIA DATED XX012021 AND CONNECTING GSL GRANIA V104W
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Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Stork Craft Manufacturing Inc. in Company Transparency

Kann Stork Craft Manufacturing Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Stork Craft Manufacturing Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Stork Craft Manufacturing Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Stork Craft Manufacturing Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Stork Craft Manufacturing Inc. ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Stork Craft Manufacturing Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Stork Craft Manufacturing Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Hat Stork Craft Manufacturing Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Stork Craft Manufacturing Inc. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Stork Craft Manufacturing Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Stork Craft Manufacturing Inc.?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Stork Craft Manufacturing Inc.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Stork Craft Manufacturing Inc.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Stork Craft Manufacturing Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Stork Craft Manufacturing Inc. haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Stork Craft Manufacturing Inc.?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Stork Craft Manufacturing Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Stork Craft Manufacturing Inc. auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Stork Craft Manufacturing Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940161, 940350) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Stork Craft Manufacturing Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Stork Craft Manufacturing Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Stork Craft Manufacturing Inc.
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Stork Craft Manufacturing Inc.?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Stork Craft Manufacturing Inc.:

1
True Innovations & Design USA LLC
2
Kuka (Hk) E-Commerce Ltd.
3
Y & L Global Trading Inc.

Die oben genannten Informationen stammen aus jedermann zugänglichen Quellen, insbesondere von öffentlichen Einrichtungen. Die Ausgangsdaten wurden nicht durch inigma LLC verifiziert, sondern unverändert („as is“) verwendet. Die genannten Unternehmen haben inigma LLC weder beauftragt noch unterstützt, die oben genannten Informationen zu publizieren. Die Nutzung der Website und der darüber abrufbaren Informationen unterliegen ausschließlich den AGB & Nutzungsbedingungen von inigma LLC.

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