ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Style Textile (Pvt.) Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Style Textile (Pvt.) Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 1.457 internationale Lieferanten von Style Textile (Pvt.) Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ykk Pakistan (Pvt.) Ltd. genannt, welche 298 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 18 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 334 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 1.457 Lieferanten von Style Textile (Pvt.) Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Style Textile (Pvt.) Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Style Textile (Pvt.) Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Style Textile (Pvt.) Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Style Textile (Pvt.) Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Style Textile (Pvt.) Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ykk Pakistan (Pvt.) Ltd.Tier-1 Kunde Adidas International Trading AG
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- Ist die Lieferkette von Style Textile (Pvt.) Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Style Textile (Pvt.) Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Style Textile (Pvt.) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Style Textile (Pvt.) Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 376 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Style Textile (Pvt.) Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 580710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Etiketten, Abzeichen und ähnl. Waren, aus Spinnstoffen, als Meterware, Streifen oder zugeschnitten, gewebt, unbestickt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.566 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O PLASTIC LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: KZ-9081 . FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 24 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1041836 DATED.27.08.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 21.93 KGS.
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KNITTED FABRIC. (100% RECYCLED POLYESTER). ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE. EFS AUTHORIZATION NO: 60/LHR/EFS/2023
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KNITTED FABRIC. (95% RECYCLED POLYESTER+5% SPANDEX). ALL OTHER DETAILS AS PER INVOICE. EFS AUTHORIZATION NO: 60/LHR/EFS/2023
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FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O PLASTIC LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: JY-9446. FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 790 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1041916 DATED.27.08.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 706.94 KGS.
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FOUND DESCRIPTION: YKK BRAND ZIPPER M/O PLASTIC LOADED ON ONE VEHICLE, VEHICLE NO: KZ-9081 . FOUND TOTAL GROSS WEIGHT IS 16 KGS VIDE KEPZ WEIGHT SLIP NO. 1041835 DATED.27.08.2025. NET WEIGHT ASCERTAINED THROUGH DOCUMENTS IS 14.03 KGS.
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.... FABRIC (QTY: 4882 YDS)
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.... FABRIC (QTY: 5978 YDS)
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RECYCLED POLYESTER KNITTED FABRIC ...DETAIL AS PER INV...QTY 10110 YDS
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....FABRIC (QTY: 4058 YDS)
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.... FABRIC (QTY:6460 YDS)
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Style Textile (Pvt.) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Style Textile (Pvt.) Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Style Textile (Pvt.) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Style Textile (Pvt.) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Style Textile (Pvt.) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 182 internationale Kunden von Style Textile (Pvt.) Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Adidas International Trading AG genannt, welche 232 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 23 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 5.968 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 182 Kunden von Style Textile (Pvt.) Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 106 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Style Textile (Pvt.) Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 611020 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Pullover, Strickjacken, Westen und ähnl. Waren, einschl. Unterziehpullis, aus Gewirken oder Gestricken aus Baumwolle (ausg. wattierte Westen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 2.584 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED HS CODES 6110.20 00 CONTAINER SUMMARY - - MRKU5721852 PK0494243 40X9'6 69CTN 6.225CBM 951.600KGS B/L TOTAL SUMMARY - 69CTN 6.225CBM 951. 600KGS OCM-CTP GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US104726 REFERENCE PO# 4510562271 PO # HS CODES 6110.2000 BOOKING# 901716 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-229 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US105313 REFERENCE PO# 451056 2266 PO# HS CODES 6110.200 0 BOOKING# 903310 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-063 COMMERCIAL INVOICE #: 625401 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1542 E-FORM NO: KPPE-EF-246803 E-FORM DATE: 29-APR-25 TOTAL NET WEIGHT: 879.45 EXPORTER REFERENCE 625401 SHIPPER : STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 26/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN
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GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER,DYED HS CODES 6110.200 0 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER,DYED HS CODES 6110.200 0 CONTAINER SUMMARY - - MRKU5721852 PK0494243 40X9'6 57CTN 5.121CBM 77.280KGS B/L TOTAL SUMMARY - 57CTN 5.121CBM 777.2 80KGS OCM-CTP GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US104725 REFERENCE PO# 4510562264 PO # HS CODES 6110.2000 BOOKING# 901730 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-451 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US104724 REFERENCE PO# 451056 2258 PO# HS CODES 6110.200 0 BOOKING# 901743 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1151-229 GOODS MENS 100%COTTON KNIT PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US105312 REFERENCE PO# 4510562260 PO# HS CODES 6110.2000 BOOKING# 903289 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1 151-063 COMMERCIAL INVOICE # : 625400 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1224 E-FORM NO: KPPE- EF-246803 E-FORM DATE: 29-AP R-25 TOTAL NET WEIGHT: 717.8 1 EXPORTER REFERENCE 625400 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN
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OCM-CTP GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US105323 REFERENCE PO# 4510562304 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 904108 LINE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -063 COMMERCIAL INVOICE #: 25439 TOTAL INVOICE QUANTITY : 960 E-FORM NO: KPPE-EF-2 52386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 607.14 EXPORTER REFERENCE 625439 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LT D. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN CONTAINER SUMMARY - - CIPU5094376 PK0505217 40X9'6 55CTN 5.019CBM 668.740KGS B/L TOTAL SUMMARY - 55CTN 5.019CBM 668. 740KGS
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OCM-CTP GOODS MENS 80% COTTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PANTS DYED BUYER INVOICE# S262 5US108191 REFERENCE PO# 4510 605562 PO# HS CODES 6103.4 900 BOOKING# 909027 LINE ITEM: 10 MATERIAL# FN3787-235 COMMERCIAL INVOICE #: 62544 1 TOTAL INVOICE QUANTITY: 49 2 E-FORM NO: KPPE-EF-25238 6 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 251.95 EXPORTER REFERENCE 625441 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KO T LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN CONTAINER SUMMARY - MRKU5457776 PK0505223 40X9'6 29CTN 1.879CBM 278.9 20KGS B/L TOTAL SUMMARY - 29CTN 1.879CBM 278.920KG S
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MENS HOODED LONG SLEEVE TOP HS CODES 6109.1000 BOOKING# 909930 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HQ9248-010 GOODS MENS 4% BCI COTTON (10% ORG CTTN); 16% REC. POLYESTER PANT DYED BUYER INVOICE# S2625US1085 22 REFERENCE PO# 4510590044 PO# HS CODES 6103.4900 BOOKING# 910965 LINE ITEM: 50 MATERIAL# HV1088-696 GOODS UNISEX 60% ORGANIC COTTON 15 % BCI COTTON 25% REC.POLYESTER KNIT PULLOVER DYED BUYER INVOICE# S2625US108015 REFERENCE PO# 4510590030 PO# H S CODES 6110.9000 BOOKING# 09972 LINE ITEM: 30 MATERIAL# DZ3392-011 GOODS GIRLS 8% REC. PES/31% ORG CO/31% BCI CO KNIT JACKET, DYED BUYER INVOICE# S2625US107990 REFERENCE PO# 4510577880 PO# HS CODES 6104.3900 BOOKING# 910041 LINE ITEM: 40 MATERIAL# HQ9312-011 COMMERCIAL INVOICE #: 625443 TOTAL INVOICE QUANTITY: 6538 E-FORM NO : KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 3789.55 EXPORTER REFERENCE 625443 MENS FULL LENGTH PANT CONTAINER SUMMARY - MRKU 3678280 PK0505221 40X9' 6 398CTN 32.280CBM 4211.690K GS B/L TOTAL SUMMARY - 398CTN 32.280CBM 4211.690KG S
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MENS HOODED LONG SLEEVE TOP CONTAINER SUMMARY - CAAU8906270 PK0505230 0X9'6 105CTN 9.582CBM 1451.1 60KGS B/L TOTAL SUMMARY - 105CTN 9.582CBM 1451.160 KGS OCM-CTP GOODS MENS 84% BCI COTTON (10% ORG CTTN) ; 16% REC. POLYESTER PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US108502 REFERENCE PO# 4510578825 PO# HS CODES 6110.9 000 BOOKING# 11027 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1082-441 GOODS MENS 84% BCI COTTON (10% ORG CTTN); 16% REC. POLYESTER KNIT JACKET, DYED BUYER INVOICE# 2625US108501 REFERENCE PO# 4510578821 HS CODES 6103.3900 BOOKING# 910990 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV108 4-010 COMMERCIAL INVOICE #: 625441 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1260 E-FORM NO: KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 13 33.56 EXPORTER REFERENCE 625441 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3 , INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN
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GIRLS MID THIGH LENGTH SHORT CONTAINER SUMMARY - MRKU7696717 PK0505219 20X8'6 30CTN 2.135CBM 299. 260KGS B/L TOTAL SUMMARY - 30CTN 2.135CBM 299.260K GS OCM-CTP GOODS MENS 84% BC I COTTON (10% ORG CTTN); 16% REC. POLYESTER PULLOVER, DYED BUYER INVOICE# S2625US1085 50 REFERENCE PO# 4510605222 PO# HS CODES 6110.9000 BOOKING# 910971 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1082-010 GOODS GIRLS 38% REC. PES/31% ORG CO/31% BCI CO KNIT SHORT, DYED BUYER INVOICE# S2625US108 653 REFERENCE PO# 4510617026 PO# HS CODES 6104.6900 BOOKING# 911002 LINE ITEM: 0 MATERIAL# HQ9313-010 COMMERCIAL INVOICE #: 625443 TOTAL INVOICE QUANTITY: 572 E- FORM NO: KPPE-EF-252386 E- FORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NET WEIGHT: 269.02 EXPORTER REFERENCE 625443 SHIPPER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKH PAT, LAHORE, PAKISTAN
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OCM-CTP GOODS MENS 80% CO TTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PUL LOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US107649 REFERENCE PO# 4510578815 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 907237 LI MENS HOODED LONG SLEEVE TOP MENS HOODED LONG SLEEVE TOP MENS FULL LENGTH PANT CO NTAINER SUMMARY ------------ ----------------------- MRKU 3678280 PK0505221 40X9' 6 237CTN 21.856CBM 3133.349K GS B/L TOTAL SUMMARY ----- ------------------------------ NE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -063 GOODS MENS 80% COTTON ( INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625U S107650 REFERENCE PO# 451057 8819 PO# HS CODES 6110.900 0 BOOKING# 907279 LINE ITE M: 10 MATERIAL# FN3859-010 GOODS MENS 84% BCI COTTON (10 % ORG CTTN); 16% REC. POLYES TER PANT DYED BUYER INVOICE # S2625US108499 REFERENCE PO # 4510578814 PO# HS CODES 6103.4900 BOOKING# 910983 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV10 88-010 GOODS MENS 85% BCI CO TTON (10% ORG CTTN); 15% REC . POLYESTER KNIT JACKET, DYED BUYER INVOICE# S2625US10818 7 REFERENCE PO# 4510578818 PO# HS CODES 6103.3900 BO OKING# 909062 LINE ITEM: 10 MATERIAL# HV1084-063 COMME RCIAL INVOICE #: 625441 TOTA L INVOICE QUANTITY: 3888 E-F ORM NO: KPPE-EF-252386 E-F ORM DATE: 06-MAY-25 TOTAL NE T WEIGHT: 2867.90 EXPORTER R EFERENCE 625441 SHIPPER: STY LE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KOT LAKH PAT, LAHORE, PAKISTAN 237CTN 21.856CBM 3133.349KG S
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OCM-CTP GOODS MENS 80% CO TTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PUL LOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US108810 REFERENCE PO# 4510562313 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 911153 LI MENS HOODED LONG SLEEVE TOP CONTAINER SUMMARY ------ ----------------------------- MRKU7696717 PK0505219 20X8'6 255CTN 23.271CBM 317 6.900KGS B/L TOTAL SUMMARY ----------------------------- NE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -235 GOODS MENS 80% COTTON ( INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625U S108809 REFERENCE PO# 451056 2300 PO# HS CODES 6110.900 0 BOOKING# 911155 LINE ITE M: 10 MATERIAL# FN3859-010 COMMERCIAL INVOICE #: 625439 TOTAL INVOICE QUANTITY: 4524 E-FORM NO: KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TO TAL NET WEIGHT: 2891.30 EXPO RTER REFERENCE 625439 SHIPPE R: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, KO T LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN ------ 255CTN 23.271CBM 3176 .900KGS
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OCM-CTP GOODS MENS 80% CO TTON (INCLUDING 10% ORGANIC COTTON) 20% POLYESTER KNIT PUL LOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625US107659 REFERENCE PO# 4510578808 PO# HS CODES 61 10.9000 BOOKING# 907319 LI MENS HOODED LONG SLEEVE TOP CONTAINER SUMMARY ------ ----------------------------- CIPU5094376 PK0505217 40X9'6 103CTN 9.400CBM 1239 .470KGS B/L TOTAL SUMMARY ------------------------------ NE ITEM: 10 MATERIAL# FN3859 -063 GOODS MENS 80% COTTON ( INCLUDING 10% ORGANIC COTTON ) 20% POLYESTER KNIT PULLOVERS DYED BUYER INVOICE# S2625U S107660 REFERENCE PO# 451057 8810 PO# HS CODES 6110.900 0 BOOKING# 907381 LINE ITE M: 10 MATERIAL# FN3859-063 COMMERCIAL INVOICE #: 625440 TOTAL INVOICE QUANTITY: 1812 E-FORM NO: KPPE-EF-252386 E-FORM DATE: 06-MAY-25 TO TAL NET WEIGHT: 1124.11 EXPO RTER REFERENCE 625440 SHIPP ER: STYLE TEXTILE (PVT) LTD. 126/3, INDUSTRIAL ESTATE, K OT LAKHPAT, LAHORE, PAKISTAN ----- 103CTN 9.400CBM 1239.4 70KGS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Style Textile (Pvt.) Ltd. in Company Transparency
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- Kann Style Textile (Pvt.) Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Style Textile (Pvt.) Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Style Textile (Pvt.) Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Style Textile (Pvt.) Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Style Textile (Pvt.) Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Style Textile (Pvt.) Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Style Textile (Pvt.) Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Style Textile (Pvt.) Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Style Textile (Pvt.) Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Style Textile (Pvt.) Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Style Textile (Pvt.) Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Style Textile (Pvt.) Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Style Textile (Pvt.) Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Style Textile (Pvt.) Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Style Textile (Pvt.) Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Style Textile (Pvt.) Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Style Textile (Pvt.) Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Style Textile (Pvt.) Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Style Textile (Pvt.) Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Style Textile (Pvt.) Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Style Textile (Pvt.) Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
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- Wer sind die Wettbewerber von Style Textile (Pvt.) Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Style Textile (Pvt.) Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 580710, 580790) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Style Textile (Pvt.) Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Style Textile (Pvt.) Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 611020, 610342) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Style Textile (Pvt.) Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Style Textile (Pvt.) Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Style Textile (Pvt.) Ltd.:
