ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Subu Sea Foods
Bei wem kauft Subu Sea Foods ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Subu Sea Foods ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Subu Sea Foods, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Subu Sea Foods aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Subu Sea Foods differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Subu Sea Foods.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Subu Sea Foods.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Subu Sea Foods, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Shanghai Rsf Trading Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Subu Sea Foods stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Subu Sea Foods beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Subu Sea Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Subu Sea Foods?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 38 internationale Kunden von Subu Sea Foods identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Shanghai Rsf Trading Co., Ltd. genannt, welche 6 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 173 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 38 Kunden von Subu Sea Foods in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Subu Sea Foods?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 6 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Subu Sea Foods verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 030743 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Tintenfische und Kalmare, gefroren, auch ohne Schale". Dieser HS-Code wurde insgesamt 120 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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450 CARTONS of FROZEN CUTTLE FISH WHOLE 750 CARTONS of FROZEN CUTTLE FISH WHOLE
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FROZEN SHRIMPS 1X40RF TOTAL 945 MASTER CARTONS (NINE HUNDRED FORTY FIVE CARTONS ONLY ) CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINERS AT THE SHIPPER S REQUIRED CARRIYINGS TEMPERATURE OF MINUS 20 DEGREE CELCIUS 55 CARTONS OF FROZEN SQUID WHOLE ROUND THON DI PACKING 5 X 8.8LBS BRAND "NATURE FRESH" (SEPIOTEUTHIS LESSONIANA) 360 CARTONS OF FROZEN SQUID WHOLE CLEANED -THONDI PACKING =10X4.4 LBS BRAND "BAYWATCH PREMIUM" (S EPIOTEUTHIS LESSONIANA ) 530 CARTONS OF FROZEN SQUID WHOLE CLEANED PACKING =10X4.4 LBS BRAND "PAN AQUA" ( (UROTEUTHIS SIBOGAE ) INV NO= SSF008/2023-24 DT= 19.07 .2023 SB NO 2619960 DT= 21.07.2023 TOTAL NET WT= 188 77 .32 KGS P.O.# 23612 (320701) FDA REG NO= 17434560176 CONSIGNEE IFTP NO= IFTP00052 838 PROCESSOR /PACKER M/S VV MARINE PRODUCTS FACTORY= 1/69 AGARAM VILLAGE , PALAYAKAYAL POST, SRIVAIKUNDAM THALUK, T UTICORIN DT 628152 APPROVAL NO 862 TEMPERT URE SET POINT - 20C
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430 CARTONS of FROZEN SQUID WHOLE CLEANE 520 CARTONS of FROZEN SQUID WHOLE CLEANE
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FROZENSQUID WHOLE CLEANED 1X40RF TOTAL 1455 MASTER CARTONS (ONE THOUSAND FOUR FIFTY FIVE CARTONS ONLY) CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINERS AT THE SHIPPERS REQUIRED CARRIYINGS 234 CARTONS OF FROZEN SQUID WHOLE CLEANED PACKING 10X4.4 LBS BRAND "PAN AQUA" (LOLIGO DUVAUCELI ) 137 CARTONS OF FROZEN SQUID WHOLE ROUND- THONDI PACKING X 8.8LBS BRAND "NATURE FRESH" (SEPIOTEUTHIS LESSONIANA) 760 CARTONS OF FROZEN CUTTLEFISH WHOLE CLEANED-IF PACKING 22LBS (SEPIA PHARAONIS) 164 CARTONS OF FROZEN CLEANED-IF BULK PACKING 33LBS 160 CARTONS OF FROZEN BABY OCTOPUS WHOLE CLEANED PACKING 12X2 LBS BRAND NATURE FRESH (OCTOPUS MEMBRANACEUS) INV NO SSF018/2022-23 DT 02.03.2023 SB NO 8204974 TOTAL NET WT 19202.384 KGS P.O. 23527 (320205) FDA REG NO 16419687922 CONSIGNEE IFTP NO IFTP00052838 PROCESSER /PACKER M/S KINGS INTERNATIONAL LIMITED FACTORY UNIT NO. B7, B8 (A) & B10,TUTICORIN CO-OPERATIVE INDUSTRIAL ESTATE LTD., KORAMPALLAM, TUTICORIN-628101, APPROVAL NO 854 FREIGHT PREPAID
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225 CARTONS of FROZEN SQUID WHOLE CLEANED BLOCK PACKING 6X2 KGS Loligo Duvauceli GRADE 20 40 940 CARTONS of FROZEN SQUID WHOLE CLEANED BLOCK PACKING 6X2 KGS Loligo Duvauceli GRADE 10 20
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OCTOPUS MEMBRANACEUS 1X40RF TOTAL 1470 MASTER CARTONS (ONE THOUSAND FOUR HUNDRED SEVENTY ONLY) CARGO IS STOWED IN REFRIGERATED CONTAINERS AT THE SHIPPERS REQUIRED CARRIYINGS TEMPERATURE OF MINUS 20 DEGREE CELCIUS 338 CARTONS OF FROZEN SQUID WHOLE ROUND THONDI PACKING X 8.8LBS BRAND "NATURE FRESH" (SEPIOTEUTHIS LESSONIANA) 312 CARTONS OF FROZEN BABY OCTOPUS WHOLE CLEANED PACKING 12X2 LBS "OCEANIKA" (OCTOPUS MEMBRANACEUS) 330 CARTONS OF FROZEN PACKING 12X2 LBS "AFF STAR" (OCTOPUS MEMBRANACEUS)) 490 CARTONS OF FROZEN CUTTLEFISH WHOLE CLEANED IF PACKING 22LBS (SEPIA PHARAONIS) INV NO SSF014/2022-23 DT 15.12.2022 SB NO 6176298 DT 15.12.2022 TOTAL NET WT 18641.24 KGS P.O. 22697 (221206) FDA REG NO 16419687922 CONSIGNEE IFTP NO IFTP00052838 PROCESSER /PACKER M/S KINGS INTERNATIONAL LIMITED FACTORY UNIT NO. B7, B8 (A) & B10, TUTICORIN CO-OPERATIVE INDUSTRIAL ESTATE LTD., KORAMPALLAM, TUTICORIN 628101, APPROVAL NO 854
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Subu Sea Foods in Company Transparency
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- Kann Subu Sea Foods in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Subu Sea Foods steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Subu Sea Foods gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Subu Sea Foods heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Subu Sea Foods, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Subu Sea Foods ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Subu Sea Foods durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Subu Sea Foods über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Subu Sea Foods aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Subu Sea Foods einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Subu Sea Foods durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Subu Sea Foods an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Subu Sea Foods?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Subu Sea Foods
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Subu Sea Foods
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Subu Sea Foods gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Subu Sea Foods haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Subu Sea Foods?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Subu Sea Foods generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Subu Sea Foods auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Subu Sea Foods (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Subu Sea Foods auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Subu Sea Foods (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 030743, 030752) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Subu Sea Foods?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Subu Sea Foods:
