ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sucafina Colombia s.a.s.
Bei wem kauft Sucafina Colombia s.a.s. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Sucafina Colombia s.a.s. ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Sucafina Colombia s.a.s. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sucafina Colombia s.a.s., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Sucafina Colombia s.a.s. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sucafina Colombia s.a.s. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sucafina Colombia s.a.s..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sucafina Colombia s.a.s..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sucafina Colombia s.a.s., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Sucafina NA Inc.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Sucafina Colombia s.a.s. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina Colombia s.a.s. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sucafina Colombia s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sucafina Colombia s.a.s.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 39 internationale Kunden von Sucafina Colombia s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Sucafina NA Inc. genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 249 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 39 Kunden von Sucafina Colombia s.a.s. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sucafina Colombia s.a.s.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sucafina Colombia s.a.s. verkauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 318 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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275 BAGS OF COLOMBIARFA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 275 BAGS OF COLOMBIARFA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 275 BAGS OF COLOMBIARFA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-61672 SSCO-76136 MSCO-4770 NPCO-16670 SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYER FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG UNFREIGHTED TOTAL: 825 BAGS OF COLOMBIA RFA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING TOTAL GROSS WEIGHT:58210 KG TOTAL NET WEIGHT: 57631 KG
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275 EXCELSO ARABICACOFFEE DDQ BAGS GREEN BEANS NOTROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TOCONSUMPTION SPCO-59967B SSCO-74069B MSCO-4217B NPCO-16051B SERVICE CONTRACT 152246325 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN ZURICH BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL N.W.: 19187 KGS TOTAL G.W.: 19380 KGS NOTIFY 2: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
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275 BAGS COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-57962 SSCO-72158 MSCO-3696 NPCO-15435 LCL/FCL HS 0901.11.00 SERVICE CONTRACT EURC1000193 HAMBURG EURC1000340FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH,SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT: 19210 KG TOTAL GROSS WEIGHT:19403 KG NOTIFY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK UNITED STATES PHONE: 2013335400 E-MAIL: ALEX@BRAUNERINTL.COM ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
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275 BAGS OF COLOMBIAFT ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TOCONSUMPTION SPCO-61809 SSCO-76258 MSCO-4819 NPCO-16709 SUCAFINA NA FLO 33933 SUCAFINA SA FLO 5808 SUCAFINA COLOMBIA FLO 37390 SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11 FREIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY CSA TOTAL N.W.: 19306 KGS TOTAL G.W.: 19499 KGS NOTIFY 2: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 0041448074444 E-MAIL: INFO@COMMODITY.CH ASOCIACI N DE PRODUCTORES DE CAF S ALTO LAS NUBES FT 41508
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275 BAGS COLOMBIA ARABICA EXCELSO GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-58289 SSCO-72460 MSCO-3783 NPCO-15523 LCL/FCL HS 0901.11.00 SERVICE CONTRACT EURC1000193 HAMBURG EURC1000340FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH,SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT: 19232 KG TOTAL GROSS WEIGHT:19425 KG NOTIFY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK UNITED STATES PHONE: 2013335400 E-MAIL: ALEX@BRAUNERINTL.COM ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
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275 BAGS OF COLOMBIAEXCELSO SUPREMO ARA BICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-59790 SSCO-73885 MSCO-4134 NPCO-160 04 TOTAL GROSS WEIGHT:19412 KG TOTAL NET WEIGHT: 19219 KG CONTINUE CONSIGNEE INBOUNDNA@SUCAFINA.COM N. R. I. NO. 782060115RM0001 CONTINUE NOTIFY PARTY
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20 BIG BAGS COLOMBIAGREEN COFFEE BEANS UGQ 80 BIG BAGS COLOMBIAGREEN COFFEE BEANS UGQ NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-57838 SSCO-72000 MSCO-3664 SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11.0025 FREIGHT PAYER UNFREIGHTED FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT: 79685 KGS TOTAL GROSS WEIGHT:79925 KGS NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU/SWITZERLAND, PHONE: 3052072954 COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH 20 BIG BAGS COLOMBIAGREEN COFFEE BEANS UGQ 20 BIG BAGS COLOMBIAGREEN COFFEE BEANS UGQ 80 BIG BAGS COLOMBIAGREEN COFFEE BEANS UGQ NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-57838 SSCO-72000 MSCO-3664 NPCO-15442 SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11.0025 FREIGHT PAYER UNFREIGHTED FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL NET WEIGHT: 79685 KGS TOTAL GROSS WEIGHT:79925 KGS NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH 8832 WOLLERAU/SWITZERLAND, PHONE: 3052072954 COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
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275 BAGS OF COLOMBIAARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-54367 SSCO-69431 MSCO-2651 NPCO-14339 SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL N.W. 19208 KGS TOTAL G.W. 19401 KGS NOTIFY ROOSSTRASSE 53, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 0041448074444 E-MAIL: INFO@COMMODITY.CH
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275 BAGS OF COLOMBIAARABICA EXCELSO UTZ GREEN COFFEE BEANS/ NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-58845 SSCO-73108 MSCO-3943 NPCO-15759 SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 0901.11 FREIGHT PAYABLE IN ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG TOTAL N.W. 19118 KGS TOTAL G.W. 19311 KGS NOTIFY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET, SECOND FLOOR, JERSEY CITY, NJ 07302, U.S.A, TEL: (201) 333-5400EXT. 13, FAX: (201) 333-4030, CONTACT: ALEX BIER EMAIL: ALEX@BRAUNERINTL.COM. COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 0041448074444 E-MAIL: INFO@COMMODITY.CH
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275 BAGS OF COLOMBIAARABICA EXCELSO UGQ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION 275 BAGS OF COLOMBIAARABICA EXCELSO UGQ GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND / REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT EURC1000193 LCL/FCL HS 090111 FREIGHT PAYABLE ELSEWHERE AT ZURICH, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-57891SSCO-72061MSCO-3677 NPCO-15455 550 BAGS OF COLOMBIAARABICA EXCELSO UGQ TOTAL GROSS WEIGHT:38875 KG TOTAL NET WEIGHT: 38489 KG CONTINUE CONSIGNEE EMAIL SUNAINBOUND@SUCAFINA.COM CONTINUE NOTIFY PARTY CONTINUE ADDITIONALNOTIFY PARTY CONTACT: ALEX BIER EMAIL: ALEX@BRAUNERINTL.COM
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sucafina Colombia s.a.s. in Company Transparency
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- Kann Sucafina Colombia s.a.s. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sucafina Colombia s.a.s. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sucafina Colombia s.a.s. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sucafina Colombia s.a.s. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sucafina Colombia s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sucafina Colombia s.a.s. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sucafina Colombia s.a.s. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sucafina Colombia s.a.s. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sucafina Colombia s.a.s. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sucafina Colombia s.a.s. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sucafina Colombia s.a.s. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sucafina Colombia s.a.s. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sucafina Colombia s.a.s.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sucafina Colombia s.a.s. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sucafina Colombia s.a.s. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sucafina Colombia s.a.s. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sucafina Colombia s.a.s. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sucafina Colombia s.a.s. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sucafina Colombia s.a.s.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sucafina Colombia s.a.s.:
