ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sucafina NA Inc.
An wen verkauft Sucafina NA Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Sucafina NA Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Sucafina NA Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sucafina NA Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Sucafina NA Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Sucafina NA Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 142 internationale Lieferanten von Sucafina NA Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cooperativa De Servicios Multiples genannt, welche 12 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 21 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Brasilien. Von dort ließen sich 94 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 142 Lieferanten von Sucafina NA Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sucafina NA Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sucafina NA Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sucafina NA Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sucafina NA Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sucafina NA Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cooperativa De Servicios Multiples
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- Ist die Lieferkette von Sucafina NA Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina NA Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sucafina NA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sucafina NA Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sucafina NA Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 315 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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GREEN COFFEE 1 X 20 CONTAINERS 20 BIG BAGS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS EXCELSO EP 10% SHIPPER REF S07298.000 BUYER REF NPCO-12272 SERVICE CONTRACT 4357930 HS CODE- GREEN COFFEE 0901 1100 FAIRTRADE CERTIFICATE NOT ROASTED NOT GROUND FOR FURTHER PREPARATION ONLY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCAFINA NA INC FLO ID 33933 ENGELHART CTP COLOMBIA S.A.S FDA 14196905306 PRODUCER ID 30509 "GLOBAL CAFES" EXPORTER ID 31396 BUYER ID 33933 CANADA DELIVERY TO ADDRESS GROUPE ROBERT 1001 RUE 90 ME AVENUE LASALLE, QUEBEC, H8R 3A4 CANADA LCL/FCL NCM 09 01 11
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GREEN COFFEE BEANS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS SUPREMO 17/18 SHIPPER REF S07390.000 BUYER REF NPCO-12349 SERVICE CONTRACT S19ECE001 HS CODE- GREEN COFFEE 0901 1100 LCL/FCL ROASTED NOT GROUND FOR FURTHER PREPARATION ONLY FOR FURTHER PREPARATION ONLY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FDA ENGELHART CTP COLOMBIA S.A.S FDA 14196905306 TOTAL GROSS WEIGTH 19400 KG TOTAL NET WEIGHT 19207 KG
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COFFEE 1 X 20 CONTAINERS 20 BIG BAGS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS EXCELSO EP 10% SHIPPER REF S07298.000 BUYER REF NPCO-12272 SERVICE CONTRACT 4357930 HS CODE- GREEN COFFEE 0901 1100 FAIRTRADE CERTIFICATE NOT ROASTED NOT GROUND FOR FURTHER PREPARATION ONLY FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG FOR FURTHER PREPARATION ONLY SUCAFINA NA INC FLO ID 33933 ENGELHART CTP COLOMBIA S.A.S FDA 14196905306 PRODUCER ID 30509 "GLOBAL CAFES" EXPORTER ID 31396 BUYER ID 33933 CANADA DELIVERY TO ADDRESS GROUPE ROBERT 1001 RUE 90 ME AVENUE LASALLE, QUEBEC, H8R 3A4 CANADA LCL/FCL TOTAL X 20 CONTAINERS 40 BIG BAGS COLOMBIAN ARABICA GREEN COFFEE BEANS EXCELSO EP 10% TOTAL GROSS WEIGHT 38578 KG TOTAL NET WEIGHT 38458 KG
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COFFEE CONTRACT NPPE-11508/ 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA COFFEE GR1, CERTIFIED BY RAINFOREST ALLIANCE SCA 83+ NOT ROASTED/ NOT GROUND LOT N 30-601-2518 CENFROCAFE PERU REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KG. CROP 2019 CONDITION FOB FCL/FCL SC S19ECE001 UNFREIGHTED FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG
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COFFEE NICARAGUA SHG EP RFA FARACAFE (MAX 12 DEF), GREEN COFFEE FAIR TRADE ORGANIC BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIERES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2018/2019 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,164.75 KGS TOTAL QUANTITY 275 BAGS OF 69 KGS REF. CTR. NPNI-11445 (AG352) SC S19ECE001 X FCL/FCL X HS 0901.11.0025 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, WITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.
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COFFEE NICARAGUA SHG EP RFA FARACAFE (MAX 12 DEF), GREEN COFFEE FAIR TRADE ORGANIC BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2018/2019 TOTAL NET WEIGHT 18,975.00 KGS TOTAL GROSS WEIGHT 19,164.75 KGS TOTAL QUANTITY 275 BAGS OF 69 KGS REF. CTR. NPNI-11444 (AG351) SC S19ECE001 X FCL/FCL X HS 0901.11.0025 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, WITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.
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COFFEE CONTRACT NPPE-11107 275 BAGS OF 69.00 KG. NET EACH OF WASHED PERU ARABICA LOT N 30-601-1904 CENFROCAFE PERU PERU GRADO CENFROCAFE GREEN BEANS IN GRAIN PRO BAGS NOT ROASTED NOT HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 18,975.00 KG. FREIGHT PAYABLE AT, BASEL SWITZERLAND BY "COMMODITY SUPPLIES AG " SC S18ECE001 FDA CENFROCAFE 19770003318
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01X20'ST CONTAINER CONTAINING 320 BAGS TOTAL INCLUDING: 60 BAGS BURUNDI ARA COFFEE KIBINGO WASHING STATION FULLY WASHED SPECIALTY 60 BAGS BURUNDI ARABICA COFFEE NEMB WASHING STATION FULLY WASHED SPECIALTY 50 B BURUNDI ARABICA COFFEE YANDARO WASHING STATIO FULLY WASHED SPECIALTY 50 BAGS BURUNDI ARABIC COFFEE GAHAHE WASHING STATION FULLY WASHED SPECIALTY 50 BAGS BURUNDI ARABICA COFFEE MASH BURUNDI ARABICA COFFEE GAKENKE WASHING STATIO FULLY WASHED SPECIALTY, FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG SHIPPER'S LOAD STOW WEIGHT COUNT HS CODE 090111 SERVICE CONTRACT: 18-0141 CPGP-3404-1 60 BA CPGP-3404-2 60 BAGS CPGP-3404-3 50 BAGS CPGP-3404-4 50 BAGS CPGP-3404-5 50 BAGS CPGP-3404-6 50 BAGS NET WEIGHT: 19200 KGS GROSS WEIGHT: 19520 KGS SECOND NOTIFY PARTY 32CUP NV BREDERODESTRAAT 186 2018 ANTWERP BELGIUM LOGISTICS 32CUP.COM TEL: +32.3.369.32.32 FAX:+32.3.369.32.39 THIRD PARTY BOOKING AGENT COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 8832 WOLLERAU/SWITZERLAND CSA COMMODITY.CH FOURTH NOTIFY PARTY THE ANNEX TRYCO COFFEE SERVICE 1951-B FAIRWAY DRIVE SAN LEANDRO,CA 94577 TEL: 510-352-8244 EMAIL:LETHU ANNEXTRYCO.NET
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COFFEE CONTRACT NPPE-11095 550 BAGS OF 69 KG NET OF WASHED PERU ARABICA COFFEE CERTIFIED BIOLATINA AND RAINFOREST ALLIANCE LOT NO. 30-601-1701 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG. NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT S18ECE001 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.FDA FDA CENFROCAFE 19770003318 CROP 2018 COFFEE CONTRACT NPPE-11095 550 BAGS OF 69 KG NET OF WASHED PERU ARABICA COFFEE CERTIFIED BIOLATINA AND RAINFOREST ALLIANCE LOT NO. 30-601-1701 CENFROCAFE PERU HS CODE GREEN COFFEE 0901 1100 NET WEIGHT 37,950.00 KG. NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT S18ECE001 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG.FDA FDA CENFROCAFE 19770003318 CROP 2018
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COFFEE TOTAL GW 19.396,000 TOTAL NW 19.231,000 EXC EUROPA 12X60 CURR 10% 275 BAGS COLOMBIA ARABICA GREEN BEANS EXCELSO E.P. NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION FOR FURTHER PREPARATION ONLY 1X20 CONTAINERS SHIPPING NO. SH7230 REF OUR CONTRACT SPCO-43194 SERVICE CONTRACT S18ECE001 HS CODE 090111 FREIGHT PAYABLE AT BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG BASC CERTIFIED -SHIPPED ON BOARD LCL/FCL. INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS SAE 6027637046120 TOTAL NET WEIGHT 19.231 KG ORDER 31003277 SH.I. 442557 CUSTOMER REF. SPCO-43194 STAWN 09.01.11.90.00 X EE.UU. XX TEL 3054778097204 FAX 3054778170 XXX FAX 41 44 807 44 55
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sucafina NA Inc. in Company Transparency
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- Kann Sucafina NA Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina NA Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sucafina NA Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sucafina NA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Sucafina NA Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sucafina NA Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina NA Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Sucafina NA Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sucafina NA Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sucafina NA Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sucafina NA Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sucafina NA Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sucafina NA Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sucafina NA Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sucafina NA Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sucafina NA Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sucafina NA Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sucafina NA Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sucafina NA Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 090112) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sucafina NA Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sucafina NA Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sucafina NA Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sucafina NA Inc.:
