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ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Sucafina SA

140 E 57th St, New York, NY 10022, US
Zuletzt aktualisiert: 26. September 2022
Import
Export

Bei wem kauft Sucafina SA ein?

Bei Emil Traders Pvt. Ltd.
Xiii/423, Meenangadi Wayanad, Kerala IN

empfangene Sendungen:
47
Sendungsanteil des Lieferanten:
4,1 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
1
163 Lieferantenansehen

An wen verkauft Sucafina SA?

An (Cte841230Ua7) Cafe Tostado De Exportacion S.A. de C.V.
Mexiko

gelieferte Sendungen:
18
Sendungsanteil des Kunden:
7,2 %

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Codes:
–
18 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Sucafina SA ein?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
959
4 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Sucafina SA?

HS- oder HTS-Codes sind ein weltweit verbreiteter Standard zur Beschreibung der Art der Ware, die versandt wird (Harmonized Commodity Description and Coding System). Die Weltzollorganisation (WCO) verwaltet den Harmonisierten Tarifbeschreibungs- und Kodierungsplan (HTS). Über 170 Länder nehmen am HTS-System der WCO teil. Die ersten sechs Ziffern des HTS-Codes aller Artikel im internationalen Handel sind für alle Länder, die das HTS verwenden, gleich. Die letzten zwei oder vier Ziffern sind länderspezifisch. In vielen Ländern stellen diese letzten vier Ziffern den Zollsatz und das Suffix für die statistischen Berichte der Handelsbilanz der eingeführten Waren dar.

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:
155
1 verkauftes Produktansehen

In welchen Ländern kauft Sucafina SA ein?

in Kolumbien

Anzahl der Sendungen:
673
Sendungsanteil des Landes:
58,8 %
Gewicht der Sendungen:
22.553,9 t
19 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Sucafina SA?

nach Mexiko

Anzahl der Sendungen:
122
Sendungsanteil des Landes:
49 %
Gewicht der Sendungen:
14.362,1 t
4 Exportländeransehen
Icon Weiche

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sucafina SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!

Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen 
Icon Kette

Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import
Supply Chain Intelligence - Lieferanten
Supply Chain Intelligence - Kunden
icon contacts purchasing

Sehen Sie sich die Handelsdaten von Sucafina SA an.

Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Sucafina SA nutzen können.

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icon contacts sales

Analysieren Sie die Preisstrategie von Sucafina SA!

Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Sucafina SA zu treffen.

Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:

icon compliance news

Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Sucafina SA!

Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Sucafina SA durch umfassende Import- und Exportdaten.

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icon company news

Vergleichen Sie Sucafina SA mit ähnlichen Unternehmen!

Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Sucafina SA.

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Icon Fragezeichen
Icon EinkaufskorbEinkauf
Wer sind die Lieferanten von Sucafina SA?

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 163 internationale Lieferanten von Sucafina SA identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Emil Traders Pvt. Ltd. genannt, welche 47 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 19 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Kolumbien. Von dort ließen sich 673 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 163 Lieferanten von Sucafina SA in Company Transparency

Wie sieht die Lieferkette von Sucafina SA aus?

Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sucafina SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:

  • die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sucafina SA.
  • die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sucafina SA.
Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Sucafina SA verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sucafina SA, von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Emil Traders Pvt. Ltd.Tier-1 Kunde (Cte841230Ua7) Cafe Tostado De Exportacion S.A. de C.V.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Ist die Lieferkette von Sucafina SA stabil?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sucafina SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Welche Produkte kauft Sucafina SA ein?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sucafina SA eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 959 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

  • 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA E XCELSO UTZ GREEN COFFEE BEANS / NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS SPCO-58367 SSCO-72573 M SCO-3815 NPCO-15567 SERVICE CONTRACT 152246325 HS 0901.11. 00 FREIGHT PAYER FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG CONTRACT M SCO-3815 SPCO-58367 SSCO-7257 3 NPCO-15567 TOTAL NET WEIGHT: 38428 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 38814 KG NOTIFY 1: SUCA FINA NA INC 140 EAST 57TH ST 4TH FLOOR, 10022, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 40 0815 E-MAIL: SUNAINBOUND@S UCAFINA.COM NOTIFY 2: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERA U, SWITZERLAND PHONE: 3052072 954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES @COMMODITY.CH 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA E XCELSO UTZ GREEN COFFEE BEANS / NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION LCL/FCL INSURANCE BY ACCOUNT OF THE BUYERS SPCO-58367 SSCO-72573 M SCO-3815 NPCO-15567 SERVICE CONTRACT 152246325 HS 0901.11. 00 FREIGHT PAYER FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG CONTRACT M SCO-3815 SPCO-58367 SSCO-7257 3 NPCO-15567 TOTAL NET WEIGHT: 38428 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 38814 KG NOTIFY 1: SUCA FINA NA INC 140 EAST 57TH ST 4TH FLOOR, 10022, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 40 0815 E-MAIL: SUNAINBOUND@S UCAFINA.COM NOTIFY 2: COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERA U, SWITZERLAND PHONE: 3052072 954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES @COMMODITY.CH
  • 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA D D RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 LCL/ FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-5786 6 SSCO-72054 MSCO-3670 NPCO-15 448 TOTAL GROSS WEIGHT: 388 65 KG TOTAL NET WEIGHT: 38479 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROO SSTRASSE 53 POSTFACH, 8832 , WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE : 3052072954 E-MAIL: COMMODIT YSUPPLIES@COMMODITY.CH 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA D D RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 LCL/ FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-5786 6 SSCO-72054 MSCO-3670 NPCO-15 448 TOTAL GROSS WEIGHT: 388 65 KG TOTAL NET WEIGHT: 38479 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROO SSTRASSE 53 POSTFACH, 8832 , WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE : 3052072954 E-MAIL: COMMODIT YSUPPLIES@COMMODITY.CH
  • 1100 BAGS OF COLOMBIA ARABICA DD GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG. SPCO-58456 SSCO-72705 MSCO-3836 NPCO-1560 6 TOTAL GROSS WEIGHT: 77639 KG TOTAL NET WEIGHT: 76867 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSS TRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYS UPPLIES@COMMODITY.CH 1100 BAGS OF COLOMBIA ARABICA DD GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG. SPCO-58456 SSCO-72705 MSCO-3836 NPCO-1560 6 TOTAL GROSS WEIGHT: 77639 KG TOTAL NET WEIGHT: 76867 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSS TRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYS UPPLIES@COMMODITY.CH 1100 BAGS OF COLOMBIA ARABICA DD GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG. SPCO-58456 SSCO-72705 MSCO-3836 NPCO-1560 6 TOTAL GROSS WEIGHT: 77639 KG TOTAL NET WEIGHT: 76867 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSS TRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYS UPPLIES@COMMODITY.CH
  • 1100 BAGS OF COLOMBIA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 HS 0901 .11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-58320 SSCO-72510 MSCO-3801 NPCO-15528 TOTAL GROSS WEIGHT: 77571 KG TOTAL NET WEIGHT: 76799 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 - POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH 1100 BAGS OF COLOMBIA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 HS 0901 .11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-58320 SSCO-72510 MSCO-3801 NPCO-15528 TOTAL GROSS WEIGHT: 77571 KG TOTAL NET WEIGHT: 76799 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 - POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH 1100 BAGS OF COLOMBIA ARABICA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 152246325 HS 0901 .11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG SPCO-58320 SSCO-72510 MSCO-3801 NPCO-15528 TOTAL GROSS WEIGHT: 77571 KG TOTAL NET WEIGHT: 76799 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 - POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
  • 285 BAGS OF EXCELSO UGQ COLOMBIAN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SPCO-58055 SSCO-72249 MSCO-3733 NPCO-154 81 SUCAFINA NA INC FLO ID 33 933 SUCAFINA COLOMBIA FLO ID 37390 SUCAFINA SA FLO ID 5808 CADEFIHUILA FLO ID 20740 SERVICE CONTRACT 15224 6325 LCL/FCL HS 0901.11.00 FREIGHT PAYABLE IN CHARLOTTE, NC BY COMMODITY SUPPLIES AG THIRD NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 - POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
  • INDIAN COFFEE NOT ROASTED INDIAN ROBUSTA COFFEE CHERRY CLEAN BULK LOT NO.14/1208 /2021/341 CBP NO.10673
  • 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA D D RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 17666137 HS 0901.11.00 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL SPCO-57865 SSCO-72053 MSCO-3669 NPCO-154 47 TOTAL GROSS WEIGHT: 3879 6 KG TOTAL NET WEIGHT: 38410 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMO DITYSUPPLIES@COMMODITY.CH 550 BAGS OF COLOMBIA ARABICA D D RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION SERVICE CONTRACT 17666137 HS 0901.11.00 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL SPCO-57865 SSCO-72053 MSCO-3669 NPCO-154 47 TOTAL GROSS WEIGHT: 3879 6 KG TOTAL NET WEIGHT: 38410 KG ALSO NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMO DITYSUPPLIES@COMMODITY.CH
  • INDIAN COFFEE NOT ROASTED INDIAN ROBUSTA COFFEE CHERRY CLEAN BULK LOT NO.14/1208 /2021/340 CBP NO.10672
  • INDIAN COFFEE NOT ROASTED INDIAN ROBUSTA COFFEE CHERRY AA LOT NO.14/1208/2021/33 3 CBP NO.10481
  • INDIAN COFFEE NOT ROASTED INDIAN ROBUSTA COFFEE CHERRY CLEAN BULK LOT NO.14/1208 /2021/339 CBP NO.10671

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sucafina SA in Company Transparency

Kann Sucafina SA in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sucafina SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sucafina SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Icon Hand mit VisitenkarteVerkauf
Wer sind die Kunden von Sucafina SA?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 18 internationale Kunden von Sucafina SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma (Cte841230Ua7) Cafe Tostado De Exportacion S.A. de C.V. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Mexiko. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 122 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 18 Kunden von Sucafina SA in Company Transparency.

Welche Produkte verkauft Sucafina SA?

Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sucafina SA verkauft hat.

Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 155 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

  • CAFE SIN TOSTAR Y SIN DESCAFEINAR(VARIEDAD ROBUSTA).
  • CAFE VARIEDAD ROBUSTA
  • CAFE VERDE VARIEDAD ARABICA
  • CAFE EN GRANO ROBUSTA
  • CAFE SIN TOSTAR Y SIN DESCAFEINAR UTZ(VARIEDAD ROBUSTA).
  • CAFE VERDE VARIEDAD ROBUSTA
  • 1. Кава зелена несмажена з кофеіном для промпереробки Робуста: - зелена кава Робуста В'єтнам GRADE 1 SCREEN 16 CLEAN - 320 лантухів.Всього: 19 200 кгТоргівельна марка: нема данихВиробник: BRANCH OF VINACOF LTD IN DONG NAIКраїна виробництва: VN В'єтнам
  • 1. Кава зелена несмажена з кофеіном для промпереробки Робуста: - зелена кава Робуста В'єтнам GRADE 1 SCREEN 18 CLEAN - 320 лантухів.Всього: 19 072 кг/неттоТоргівельна марка: нема данихВиробник: BRANCH OF VINACOF LTD IN DONG NAIКраїна виробництва: VN В'єтнам
  • 1. Кава зелена несмажена з кофеіном для промпереробки Робуста: - зелена кава Робуста В'єтнам GRADE 1 SCREEN 16 CLEAN - 200 лантухів, 11 948 кг нетто.- зелена кава Робуста В'єтнам GRADE 1 SCREEN 18 CLEAN - 120 лантухів, 7 174 кг нетто.Всього: 19 122 кгТоргівельна марка: нема данихВиробник: BRANCH OF VINACOF LTD IN DONG NAIКраїна виробництва: VN В'єтнам .
  • 1. Кава зелена несмажена з кофеіном для промпереробки Робуста: - зелена кава Робуста В'єтнам GRADE 1 SCREEN 16 CLEAN - 200 лантухів, 12 000 кг нетто.- зелена кава Робуста В'єтнам GRADE 1 SCREEN 18 CLEAN - 120 лантухів, 7 134 кг нетто.Всього: 19 358 кгТоргівельна марка: нема данихВиробник: BRANCH OF VINACOF LTD IN DONG NAIКраїна виробництва: VN В'єтнам .

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sucafina SA in Company Transparency

Kann Sucafina SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?

Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sucafina SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sucafina SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sucafina SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Sucafina SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Icon HandschlagZuverlässigkeit
Ist Sucafina SA ein zuverlässiger Lieferant?

Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sucafina SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sucafina SA aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Sucafina SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?

Hat Sucafina SA aktuell Lieferprobleme?

Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sucafina SA einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sucafina SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sucafina SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Hat Sucafina SA aktuell Beschaffungsprobleme?

Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sucafina SA einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sucafina SA in den letzten Monaten in Company Transparency

Icon BlattNachhaltigkeit
Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sucafina SA?

Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sucafina SA

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

  • Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
  • Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
  • Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
  • Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sucafina SA

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sucafina SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sucafina SA haben

Icon Turmfigur SchachWettbewerber
Wer sind die Wettbewerber von Sucafina SA?

Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sucafina SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
  • Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Sucafina SA auf der Einkaufsseite?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sucafina SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 210111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Wer sind die Wettbewerber von Sucafina SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?

Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sucafina SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.

Weitere Informationen aus den Warensendungen
von Sucafina SA
  • statistisch aufbereitet nach Geschäftsbeziehungen
  • Produktportfolio
  • Verlauf der Sendungen
  • und vieles mehr
Monitor mit abrams.wiki Tool Company Transparency

Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sucafina SA?

Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sucafina SA:

1
Volcafe USA The Galleria
2
Cafe William Spartivento Inc.
3
Panamerican Coffee Trading

Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sucafina SA?

Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sucafina SA:

1
Compania Hondurena Del Cafe SA De
2
Trilladora De Cafe Moreno s.a.s.
3
Drk General Merchants Ltd.

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