ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 61 internationale Lieferanten von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma ОАО "Лесосибирский ЛДК № 1" genannt, welche 20 Warensendungen geliefert hat.
Eine wichtige Quelle, die für den Einkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Von dort ließen sich 495 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 61 Lieferanten von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant ОАО "Лесосибирский ЛДК № 1"Tier-1 Kunde OOO Даль Имп
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 30 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 440719 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Nadelholz, in der Längsrichtung gesägt oder gesäumt, gemessert oder geschält, auch gehobelt, geschliffen oder an den Enden verbunden, mit einer Dicke von > 6 mm (ausg. Kiefernholz der Art "Pinus spp.", Tannenholz der Art "Abies spp." und Fichtenholz der Art "Picea spp.")". Dieser HS-Code wurde insgesamt 178 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ,ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПОДАЧЕ 16%+/-2
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАCПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИHЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННOЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБPАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ BДОЛЬ, ДОСКА ИЗ СОСНЫ ОБЫКНОВЕННОЙ (PINUS SYLVESTRIS L.), НЕ СТРОГАННЫЙ, ОБТЕСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ, ВЛАЖНОСТЬ ПРИ ПО
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ЛЕСОМАТЕРИАЛ, РАСПИЛЕННЫЙ ВДОЛЬ, НЕ ОБРАБОТАННЫЙ КОНСЕРВАНТОМ, ХВОЙНЫХ ПОРОД ИЗ ЕЛИ СИБИРСКОЙ (PICEA OBOVATA), НЕ СТРОГАННЫЙ, НЕ ЛУЩЁНЫЙ, НЕ ОБТЁСАННЫЙ, БЕЗ ОСТАТКА КОРЫ, НЕ ШЛИФОВАННЫЙ, НЕ ИМЕЮЩИЙ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, ТОВАР ПОДВЕРЖЕН ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ
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ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ЯСЕНЯ МАНЬЧЖУРСКОГО (FRAXINUS MANDSHURICA), (ВЛАЖНОСТЬ 82%), НЕСТРОГАНЫЕ, НЕШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ,ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, СОРТ 1, ГОСТ 2695-83,ТОЛЩИНА 20-98ММ ПРЕДЕЛЬНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ+0ММ'
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ПИЛОМАТЕРИАЛЫ ИЗ ДРЕВЕСИНЫ ИЛЬМА СРОДНОГО (ULMUS PROPINQUA), (ВЛАЖНОСТЬ 78%), НЕСТРОГАНЫЕ, НЕШЛИФОВАННЫЕ, НЕОБТЕСАННЫЕ,ОБРЕЗНЫЕ, РАСПИЛЕННЫЕ ВДОЛЬ, НЕ ИМЕЮЩИЕ СОЕДИНЕНИЯ В ШИП, СОРТ 1, ГОСТ 2695-83,ТОЛЩИНА 20-98ММ ПРЕДЕЛЬНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ+0ММ' ШИРИНА 40
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 64 internationale Kunden von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma OOO Даль Имп genannt, welche 83 Warensendungen erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Russische Föderation. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.156 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 64 Kunden von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 522 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 640299 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Schuhe mit Laufsohlen und Oberteil aus Kautschuk oder Kunststoff (ausg. den Knöchel bedeckend oder mit Oberteil aus Bändern oder Riemen gefertigt und mit der Sohle durch Zapfen zusammengesteckt sowie wasserdichte Schuhe der Pos. 6401, Sportschuhe, orthopädische Schuhe und Schuhe mit Spielzeugcharakter)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 495 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ФУРНИТУРА ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ ДЛЯ ЧЕМОДАНОВ: РУЧКИ ВЫДВИЖНЫЕ ДЛЯ ДОРОЖНЫХ ЧЕМОДАНОВ, МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ, С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В КОМПЛЕКТЕ С ПЛАСТИКОВЫМИ НАКЛАДКАМИ ДЛЯ ФИКСАЦИИ РУЧЕК К ЧЕМОДАНАМ.
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ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС: КНОПКИ СМЫВА УНИТАЗА ПЛАСТМАССОВЫЕ, В АССОРТИМЕНТЕ, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА МЕТОДОМ ШТАМПОВКИ ЧАСТИ СМЕСИТЕЛЬНОЙ АРМАТУРЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ЧАСТИ СМЕСИТЕЛЬНОЙ АРМАТУРЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ
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КРУГ ПОЛИРОВАЛЬНЫЙ ИЗ ЛИСТОВЫХ ПЛАСТМАСС (ПОРОЛОН) . ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ РУЧНОГО ШЛИФОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ПОВЕРХНОСТЕЙ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ ПЛЕНКА ИЗ ПОЛИМЕРНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ПРОЗРАЧНАЯ, ТЕРМОПОЛИУРЕТАНОВАЯ, НЕАРМИРОВАННАЯ, НЕПОРИСТАЯ, БЕЗ ПОДЛОЖКИ, В РУЛОНАХ ШИРИНОЙ 185 СМ. ТОЛЩИНА 15 МИКРОН (+/-5%) ДЕКОРАТИВНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ: МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ ИЗДЕЛИЯ В ВИДЕ КОРОБОЧЕК ДЛЯ ХРАНЕНИЯ МОСКИТНЫХ КАТУШЕК, БЛАГОВОНИЙ. ИЗДЕЛИЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В БЫТУ И УКРАШЕНИЯ ИНТЕРЬЕРА.
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ОБОРУДОВАНИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ИЗ НЕДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ЕГО ЧАСТИ, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ОБОРУДОВАНИЕ ВАННЫХ КОМНАТ АРМАТУРА СМЕСИТЕЛЬНАЯ ДЛЯ РАКОВИН, БИДЕ И ВАНН ТУАЛЕТНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КЕРАМИКИ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ МЕТАЛЛА, ПЛАСТМАСС:
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ТОПЛИВНЫЙ НАСОС ВЫСОКОГО ДАВЛЕНИЯ (ТНВД), РЯДНЫЙ, С ПРИВОДОМ ОТ ТРАНСМИССИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОДАЧИ ТОПЛИВА В ДВИГАТЕЛЬ ЭКСКАВАТОРА , ИСПОЛЬЗУЮТСЯ КАК ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТА ЭКСКАВАТОРОВ МЕБЕЛЬ БЫТОВАЯ С МЕТАЛЛИЧЕСКИМ КАРКАСОМ, С МАРКИРОВКОЙ SANGYECAO, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ТУМБЫ ПРИКРОВАТНЫЕ , МАРКА SANGYECAO, МОДЕЛЬ ОТСУТСТВУЕТ, АРТ. ОТСУТСТВУЕТ - 2 ШТ' ЗАГРУНТОВАННЫЙ ХОЛСТ (ПОЛОТНО) ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ЖИВОПИСИ. ШИРИНА РУЛОНА 1,6М, ПОВЕРХНОСТНАЯ ПЛОТНОСТЬ 325.5 Г/М2
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ИСТОЧНИКИ СВЕТА СВЕТОДИОДНЫЕ (LED) ИЗ ПЛАСТМАССЫ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ МЕТАЛЛА: СВЕТОДИОДНАЯ ЛЕНТА В РУЛОНАХ, ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СВЕТОДИОДЫ, НАКЛЕЕННЫЕ НА ЛЕНТУ ИЗ ПОЛИМЕРНОГО МАТЕРИАЛА, В РУЛОНАХ, НА НАПРЯЖЕНИЕ 12В И 24В ЧАСТИ СМЕСИТЕЛЬНОЙ АРМАТУРЫ, НЕ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ДЛЯ ПИТЬЕВОГО ВОДОСНАБЖЕНИЯ ТУАЛЕТНЫЕ ИЗДЕЛИЯ ИЗ КЕРАМИКИ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ МЕТАЛЛА, ПЛАСТМАСС:
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ИЗДЕЛИЯ ДЛЯ ВСЕХ РАЗНОВИДНОСТЕЙ БИЛЬЯРДА, ИЗГОТОВЛЕНЫ ИЗ ПЛАСТМАССЫ, ДЕРЕВА, С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, МЕТАЛЛА, БЕЗ МЕХАНИЗМОВ: КЛАРАН РЕГУЛИРУЮЩИЙ (ГИДРОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ) ДЛЯ МАСЛОГИДРАВЛИЧЕСКИХ СИЛОВЫХ ТРАНСМИССИЙ СПЕЦИАЛЬНОЙ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ (ЭКСКАВАТОРА). ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ГИДРАВЛИЧЕСКИМИ ПОТОКАМИ В ГИДРОСИСТЕМЕ ЭКСКАВАТОРА ИЗДЕЛИЯ ДЕКОРАТИВНЫЕ ДЛЯ ИНТЕРЬЕРА ИЗ СТЕКЛА, ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ: ВАЗЫ СТЕКЛЯННЫЕ, С МАРКИРОВКОЙ SANGYECAO , МАРКА SANGYECAO, МОДЕЛЬ ОТСУТСТВУЕТ, АРТ. ОТСУТСТВУЕТ - 12 ШТ' ВИД СТЕКЛА - ОБЫЧНОЕ
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БУМАГА, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ВОЛОКОН, ПОЛУЧЕННЫХ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ХИМИКО-МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, С РАЗМЕРОМ ОДНОЙ СТОРОНЫ 297 ММ И РАЗМЕРОМ ДРУГОЙ СТОРОНЫ 210 ММ (ФОРМАТ А4), В ЛИСТАХ, ДЛЯ ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ, ПЛОТНОСТЬЮ 70 Г/М2 БУМАГА, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ВОЛОКОН, ПОЛУЧЕННЫХ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ХИМИКО-МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, С РАЗМЕРОМ ОДНОЙ СТОРОНЫ 297 ММ И РАЗМЕРОМ ДРУГОЙ СТОРОНЫ 210 ММ (ФОРМАТ А4), В ЛИСТАХ, ДЛЯ ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ, ПЛОТНОСТЬЮ 80 Г/М2
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БУМАГА ИЗ ЦЕЛЛЮЛОЗНЫХ ВОЛОКОН, ТЕРМОЧУВСТВИТЕЛЬНАЯ, В РУЛОНАХ, СОСТОЯЩАЯ ИЗ БУМАГИ-ОСНОВЫ, НАНЕСЕННОГО НА НЕЕ ТЕРМОЧУВСТВИТЕЛЬНОГО ХИМИЧЕСКОГО СОСТАВА, ЯВЛЯЕТСЯ РАСХОДНЫМ МАТЕРИАЛОМ ДЛЯ ПЕЧАТИ КАССОВЫХ ЧЕКОВ В КАССОВЫХ АППАРАТАХ БУМАГА, НЕ СОДЕРЖАЩАЯ ВОЛОКОН, ПОЛУЧЕННЫХ МЕХАНИЧЕСКИМ ИЛИ ХИМИКО-МЕХАНИЧЕСКИМ СПОСОБОМ, С РАЗМЕРОМ ОДНОЙ СТОРОНЫ 297 ММ И РАЗМЕРОМ ДРУГОЙ СТОРОНЫ 210 ММ (ФОРМАТ А4), В ЛИСТАХ, ДЛЯ ОФИСНОЙ ТЕХНИКИ, ПЛОТНОСТЬЮ 75/80 Г/М2
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ЩЕТКИ ДЛЯ ДОМА, ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ - ОБОРУДОВАНИЕ ВАННЫХ КОМНАТ ИСКУССТВЕННЫЕ ЦВЕТЫ И РАСТЕНИЯ, ДЛЯ ДЕКОРИРОВАНИЯ ПОМЕЩЕНИЙ, ИЗ ПЛАСТМАСС, В ТОМ ЧИСЛЕ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИЗ ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ (ТКАНЬ, ПЕНОПЛАСТ) , МАРКА НЕ ОБОЗНАЧЕНА, МОДЕЛЬ ОТСУТСТВУЕТ, АРТ. В АССОРТИМЕНТЕ - 18505 ШТ ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, ИЗГОТОВЛЕН ИЗ ПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА МЕТОДОМ ЛИТЬЯ
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in Company Transparency
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- Kann Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 440719, 440795) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 640299, 640419) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Suifenhe Jinlong Economic & Trade Co., Ltd.:
