ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sundram Fasteners Ltd.
Bei wem kauft Sundram Fasteners Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Sundram Fasteners Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sundram Fasteners Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Sundram Fasteners Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Sundram Fasteners Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sundram Fasteners Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sundram Fasteners Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sundram Fasteners Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sundram Fasteners Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Trigo Scsi
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- Ist die Lieferkette von Sundram Fasteners Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sundram Fasteners Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sundram Fasteners Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Sundram Fasteners Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 27 internationale Kunden von Sundram Fasteners Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Trigo Scsi genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 3 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 231 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 27 Kunden von Sundram Fasteners Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Sundram Fasteners Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 5 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Sundram Fasteners Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 840999 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Teile, erkennbar ausschließlich oder hauptsächlich für Kolbenverbrennungsmotoren mit Selbstzündung "Diesel- oder Halbdieselmotoren" bestimmt, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 208 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1X20 GP CONTAINER TOTAL 28 PACKAGES ONLY. M590C (3791596) HOUSING TUR BEARING 768 NOS. M601E (3791597) HOUSING TUR BEARING 192 NOS. M837 (532 7467) HOUSING TUR BEARING 19 2 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 600 NOS. M767 (3563836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 200 NOS. M846 ( 4048515C3) BRACKET 256 NOS. INV NO: 1008040484 7350 DT .06.04.2018 SB NO: 4062904 DT : 07-04-2018 INV NO: 10080404 85 7350 DT.06.04.2018 SB NO : 4062899 DT: 07-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE 94600109 -79 DT:17.02.2017 AT893A DT:0 4.07.2017 HS CODE: 87088000 IE CODE :0488000637 MARKS & NOS. CTT USA - 12 NAVISTAR - 16 NOTIFY PARTY: CUMMINS INC BUSINESS SERVICES PO BOX 290909 NASHVILLE,TN 37229-0909 USA
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1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734 (3544131C3 ) BRACKET REAR SPRING 192 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 600 NOS. M73 7 (3541681C5) SEAT U BOLT REAR SPG, UPPER 4) 192 NOS. M745 (3820863C6) EXTENSION OFFSET FRAME LH CASTING 16 NOS. M749 (3624114C1)SUPPORT FRAME XMBR 120 NOS. M767 (3563836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 400 NOS. M846 (40485 15C3) BRACKET 64 NOS. INV NO: 1008040479 7350 DT.03.04 .2018 SB NO: 3977595 DT: 04-0 4-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT893A DT:04.07.2017 HS CODE: 87088000, 87060049. IE CODE :0488000637 GR.WT: 11,69 4 KG NT.WT 10,929 KG MARKS & NOS. NAVISTAR - 24
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1X20 GP CONTAINERS TOTAL 24 PACKAGES ONLY M736 (3527264C92 ) BRACKET FRONT SPRING 400 NOS. M739 (3808944C2) SUPPORT OFFSET ENG MTG RR 96 NOS. M749 (3624114C1) SUPPORT FRAME XMBR 120 NOS. M767 (356 3836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 200 NOS. M777 (3808945C2 ) SUPPORT OFFSET ENG MTG RR 96 NOS. M846 (4048515C3) BRACKET 448 NOS. INV NO: 1008 040480 7350 DT.04.04.2018 S B NO: 4014711 DT: 05-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT89 3A DT:04.07.2017 HS CODE: 870 88000, 87060049. IE CODE :048 8000637 GR.WT: 9,386 KG NT.W T 8,546 KG MARKS & NOS. NAVISTAR - 24
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1X20 GP CONTAINER TOTAL 28 PACKAGES ONLY. M590C (3791596) HOUSING TUR BEARING 384 NOS . M601E (3791597) HOUSING TU R BEARING 96 NOS. M768 (37 97105.) HOUSING TUR BEARING 192 NOS. M837 (5327467) HOUSING TUR BEARING 480 NOS. M 734 (3544131C3) BRACKET REAR SPRING 192 NOS. M736 (35272 64C92) BRACKET FRONT SPRING 200 NOS. M737 (3541681C5) SEAT U BOLT REAR SPG, UPPER 4 - 200 NOS. M743 (3613593C2) SEAT, U BOLT FRT SPG 210 NOS . M767 (3563836C93.) SUPPORT , REAR BRACKET 200 NOS. M8 46 (4048515C3) BRACKET 64 NOS. INV NO: 1008040475 7350 DT.31.03.2018 SB NO: 3960478 DT: 03-04-2018 INV NO: 10080 40476 7350 DT.31.03.2018 SB NO: 3960444 DT: 03-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE 94600 109-79 DT:17.02.2017 AT893A D T:04.07.2017 HS CODE: 8414909 0, 87088000. IE CODE :048800 0637 GROSS WT: 14096 KGS NET WT: 13260 KGS MARKS & NOS. CTT USA - 12 NAVIST AR - 16 NOTIFY PARTY: CUMMINS INC BUSINESS SERVICES PO BOX 290909 NASHVILLE,TN , 37229-0909, USA
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1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734 (3544131C3 ) BRACKET REAR SPRING0020 19 2 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 200 NOS. M737 (3541681C5) SEAT U BOLT REAR SPG, UPPER 4 192 NOS. M739 (3808944C2) SUPPORT OFFSET ENG MTG RR 192 NOS. M 743 (3613593C2) SEAT, U BOLT F RT SPG 210 NOS. M745 (3820 863C6) EXTENSION OFFSET FRAME LH CASTING 16 NOS. M749 ( 3624114C1) SUPPORT FRAME XMB R 480 NOS. INV NO: 1008040 477 7350 DT.31.03.2018 SB NO: 3960437 DT: 03-04-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT893A DT:04.07.2017 HS CODE: 870880 00, 87060049, 87060049. IE CODE :0488000637 GR.WT: 12,227 KG NT.WT 11,396 KG MARKS & NOS. NAVISTAR - 4
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PART NO & PART NAME: M486(526 0974) CONNECTION WATER INLET M403A(4995602) LEVER ROCKER SUB ASSY M519(3943549) CONNECTION,WATER INLET ASSY M527(4 936299) SUPPORT ALTERNATOR AS SY INV NO & DT: 1008092275 7350 /27.03.2018 SB NO & DT: 3807367/27.03.2018 NET WET: 14330.00KGS HS CODE: 8409999 0 MARKS & NO'S RMEP 1-26
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PART NO & PART NAME: M486(526 0974) CONNECTION WATER INLET M602(5289411) PULLEY,ALTERNATOR M211(3924978) PULLY INV NO & DT: 1008092295 /7350 29.03.2018 SB NO & DT: 38598 27 /29.03.2018 NET WET: 1002 3.00 KGS HS CODE: 84099990 MARKS & NO'S RMEP 1-51
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1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734 (3544131C3 ) BRACKET REAR SPRING 192 NOS. M736 (3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 400 NOS. M74 3 (3613593C2) SEAT, U BOLT FRT SPG 210 NOS. M767 (356383 6C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 400 NOS. M846 (4048515C3) BRACKET 256 NOS. INV NO: 10 08040463 7350 DT.28.03.2018 SB NO: 3857031 DT: 29-03-2018 BUYER'S ORDER NO. & DATE AT 893A DT:04.07.2017 HS CODE: 7088000. IE CODE :0488000637 GR.WT: 10,489 KG NT.WT 9,7 30 KG MARKS & NOS. NAVI STAR - 24
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PART NO & NAME: M486(5260974) CONNECTION WATER INLET M863 (4997593) SUPPORT ALTERNATOR ASSY M602(5289411) PULLEY,ALTERNATOR M403A(4995602) LEVER ROCKER -SUB ASSY M519(39435 49) CONNECTION,WATER INLET AS SY INV NO & DT: 1008092262/7 350 /23.03.2018 SB NO & DT: 3697766 /23.03.2018 NET WT : 13261.00 KGS HS CODE:840999 90 MARKS & NO'S RMEP 1-36
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1X20 GP CONTAINER TOTAL 24 PACKAGES ONLY. M734(3544131C3) BRACKET REAR SPRING 192 NOS . M736(3527264C92) BRACKET FRONT SPRING 300 NOS. M767( 3563836C93.) SUPPORT, REAR BRACKET 300 NOS. M846(4048515C 3) BRACKET 384 NOS. INV NO : 1008040445 7350 DT:23.03.2 018 SB NO: 3730387 DT: 24-03- 2018 BUYERS ORDER NO. & DATE AT893A DT 04.07.2017 HS CODE : 87088000. IE CODE:04880006 37 GR.WT:9,499 KG NT.WT:8,70 0 KG MARKS & NOS. NAVIS TAR - 24
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Sundram Fasteners Ltd. in Company Transparency
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- Kann Sundram Fasteners Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Sundram Fasteners Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Sundram Fasteners Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Sundram Fasteners Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sundram Fasteners Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Sundram Fasteners Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sundram Fasteners Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Sundram Fasteners Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Sundram Fasteners Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Sundram Fasteners Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Sundram Fasteners Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Sundram Fasteners Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sundram Fasteners Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sundram Fasteners Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sundram Fasteners Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sundram Fasteners Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sundram Fasteners Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sundram Fasteners Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sundram Fasteners Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sundram Fasteners Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sundram Fasteners Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sundram Fasteners Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sundram Fasteners Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 840999, 870880) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sundram Fasteners Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Sundram Fasteners Ltd.:
