ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Superior Brands
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Superior Brands, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Superior Brands?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 119 internationale Lieferanten von Superior Brands identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Một Thành Viên Kim Thuận genannt, welche 66 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 5 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 955 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 119 Lieferanten von Superior Brands in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Superior Brands aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Superior Brands differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Superior Brands.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Superior Brands.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Superior Brands, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Một Thành Viên Kim ThuậnTier-1 Kunde Công TY Cổ Phần Đồ Gỗ Starwood Việt Nam
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Superior Brands stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Superior Brands beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Superior Brands, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Superior Brands ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 21 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Superior Brands eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 940360 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Holzmöbel (ausg. von der in Büros, in der Küche oder im Schlafzimmer verwendeten Art sowie Sitzmöbel)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 623 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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CHAR72COFF-HIEP#&Tủ Lavabo ( gỗ dương xẻ, plywood,MDF, có bồn rửa lavabo bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 1829*569*881mm), Hiệu Tuscany. Dùng để rửa mặt, rửa tay. CHAR36COFF-HIEP#&Tủ Lavabo ( gỗ dương xẻ, plywood,MDF, có bồn rửa lavabo bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 915*569*881mm), Hiệu Tuscany. Dùng để rửa mặt, rửa tay.
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TU-Palermo-48AH-HIEP#&Tủ gỗ (gỗ dương xẻ, Plywood, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ,mặt đá nhập từ TQ, QC: 1217*569*974mm) - Hiệu Tuscany TU-Palermo-24CG-HIEP#&Tủ gỗ (gỗ dương xẻ, Plywood, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ,mặt đá nhập từ TQ, QC: 610*569*974mm) - Hiệu Tuscany 15602-72W-VA-HIEP#&Tủ gỗ ( gỗ dương xẻ, Plywood, gỗ Birch, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 1830x569x974mm) - Hiệu DreamWerks
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15602-48G-VA-HIEP#&Tủ gỗ ( gỗ dương xẻ, Plywood, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 1217*569*974mm) - Hiệu DreamWerks
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TU-Palermo-24CG-HIEP#&Tủ gỗ (gỗ dương xẻ, Plywood, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ,mặt đá nhập từ TQ, QC: 610*569*974mm) - Hiệu Tuscany TU-Palermo-30CG-HIEP#&Tủ gỗ ( gỗ dương xẻ, Plywood, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC:762x569x974mm) - Hiệu Tuscany TU-Palermo-72CG-HIEP#&Tủ gỗ (gỗ dương xẻ, Plywood, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ,mặt đá nhập từ TQ, QC: 1830*569*974mm) - Hiệu Tuscany
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15602-60W-VA-HIEP#&Tủ gỗ ( gỗ dương xẻ, Plywood, mặt đá nhập từ TQ, QC: 1525*569*974mm) - Hiệu DreamWerks 15602-30W-VA-HIEP#&Tủ Gỗ (gỗ dương, Plywood, có chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 762*569*974mm). Hiệu DreamWerks. Dùng để rửa mặt, rửa tay. 15602-72W-VA-HIEP#&Tủ gỗ ( gỗ dương xẻ, Plywood, gỗ Birch, chậu rửa bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 1830x569x974mm) - Hiệu DreamWerks
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CHAR24COFF-HIEP#&Tủ Lavabo ( gỗ dương xẻ, plywood,MDF, có bồn rửa lavabo bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 610*569*881mm), Hiệu Tuscany. Dùng để rửa mặt, rửa tay. CHAR36COFF-HIEP#&Tủ Lavabo ( gỗ dương xẻ, plywood,MDF, có bồn rửa lavabo bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 915*569*881mm), Hiệu Tuscany. Dùng để rửa mặt, rửa tay. CHAR30COFF-HIEP#&Tủ Lavabo ( gỗ dương xẻ, plywood,MDF, có bồn rửa lavabo bằng sứ nhập từ TQ, mặt đá nhập từ TQ, QC: 762*569*881mm), Hiệu Tuscany. Dùng để rửa mặt, rửa tay.
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SHOWER KITS SHOWER KITS SHOWER KITS
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BATHTUB SHOWER KITS SHOWER KITS
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Gương thủy tinh LUCCA RAVENNA 24X32 MIRROR WH, có khung làm từ vánMDF&gỗ dương xẻ,KT:610x814x18,dùng trong nhà vệ sinh,mới100%,MADE IN VN Gương thủy tinh LUCCA RAVENNA 46X32 MIRROR WH, có khung làm từ vánMDF&gỗ dương xẻ,KT:1168x814x18,dùng trong nhà vệ sinh,mới100%,MADE IN VN Gương thủy tinh RAVENNA 46X32 MIRROR BLK, có khung làm từ vánMDF&gỗ dương xẻ,KT:1168x814x18,dùng trong nhà vệ sinh,mới100%,MADE IN VN
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Gương thủy tinh RAVENNA 46X32 MIRROR BLK, có khung làm từ vánMDF&gỗ dương xẻ,KT:1168x814x18,dùng trong nhà vệ sinh,mới100%,MADE IN VN Gương thủy tinh RAVENNA 46X32 MIRROR DG, có khung làm từ vánMDF&gỗ dương xẻ,KT:1168x814x18,dùng trong nhà vệ sinh,mới100%,MADE IN VN Gương thủy tinh LUCCA 24X32 MIRROR GRAY, có khung làm từ vánMDF&gỗ dương xẻ,KT:610x814x18,dùng trong nhà vệ sinh,mới100%,MADE IN VN
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Superior Brands in Company Transparency
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- Kann Superior Brands in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Superior Brands steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Superior Brands gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Superior Brands, seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Superior Brands?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 2 internationale Kunden von Superior Brands identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Cổ Phần Đồ Gỗ Starwood Việt Nam genannt, welche 1 Warensendung erhalten hat.
Ein wichtiges Zielland, das für den Verkauf von Produkten identifiziert wurde: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 2 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 2 Kunden von Superior Brands in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Superior Brands?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Superior Brands verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 700992 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Spiegel aus Glas, gerahmt (ausg. Rückspiegel für Fahrzeuge, optische Spiegel, optisch bearbeitet sowie Spiegel, > 100 Jahre alt)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Superior Brands in Company Transparency
- Kann Superior Brands in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Superior Brands steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Superior Brands gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Superior Brands heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Superior Brands, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Superior Brands ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Superior Brands durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Superior Brands aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Superior Brands über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Superior Brands aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Superior Brands einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Superior Brands durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Superior Brands an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Superior Brands aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Superior Brands einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Superior Brands in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Superior Brands?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Superior Brands
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Superior Brands
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Superior Brands gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Superior Brands haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Superior Brands?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Superior Brands generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Superior Brands auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Superior Brands (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 940360, 700992) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Superior Brands auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Superior Brands (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 700992, 940320) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Superior Brands?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Superior Brands:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Superior Brands?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Superior Brands:
