ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Surface Art, Inc.
An wen verkauft Surface Art, Inc.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Surface Art, Inc.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Surface Art, Inc.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Surface Art, Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Surface Art, Inc. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Surface Art, Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 42 internationale Lieferanten von Surface Art, Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Pbg SA genannt, welche 25 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 7 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Italien. Von dort ließen sich 405 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 42 Lieferanten von Surface Art, Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Surface Art, Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Surface Art, Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Surface Art, Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Surface Art, Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Surface Art, Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Pbg SA
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Surface Art, Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Surface Art, Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Surface Art, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Surface Art, Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Surface Art, Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 690721 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„keramische Fliesen, Boden und Wandplatten mit einem Wasseraufnahmekoeffizienten von <= 0,5% (ausg. feuerfeste Waren, Mosaiksteine und fertige Formstücke)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 48 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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02 CONTAINERS 20 DC CONTAINING 35 CRATES WITH 1.274 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0, 5%. FREIGHT COLLECT RE: 18/0578763-001 DDE: 2 185769914/9 NCM: 69072100 NALADI: 690721 INVOICE NUMBER: 857/2018 TRLU8868795 P.I.: 250247 401 N.W.: 20.840,19 KGS TCKU3169736 P.I.: 250 247402 N.W.: 21.072,19 KGS TOTAL NET WEIGHT: 41.912,38 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%.
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 16 CRATES WITH 600 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT RE: 18/0456268-001 DDE: 2185 634881/4 NCM: 69072100 NALADI: 690721 INVOICE NUMBER: 619/2018 P.I.: 248589501 NET WEIGHT: 20.436,06 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 16 CRATES WITH 760 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT RE: 18/0215997-001 TO 002 DDE: 218529162 7/3 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 690721 690 723 INVOICE NUMBER: 327/2018 P.I.: 246208301 NET WEIGHT: 20.774,59 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 16 CRATES WITH 640 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. FREIGHT COLLECT RE: 18/0034408-001 DDE: 2185 051726/6 NCM: 69072100 NALADI: 690721 INVOICE NUMBER: 2756 2017 P.I.: 228947302 N.W.: 20 .608,20 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
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02 CONTAINERS 20 DC SAID TO CONTAIN 32 CRATES WITH 1.580 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT RE: 17/2011098-001 TO 002 DDE: 2 176474072/6 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 69 0721 690723 INVOICE NUMBER: 2608 2017 MSCU3 164257 P.I.: 242041901 TCLU3837180 P.I. : 242041902 WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 - TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%.
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TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. 02 CONTAINERS 20 DC CONTAINING 29 CRATES WITH 1.600 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0, 5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT RE: 17/1923429-001 TO 002 DDE: 217636 4866/4 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 690721 690723 INVOICE NUMBER: 2389 2017 CXDU116869 0 P.I.: 236353801 N.W.: 20.017,80 KGS CAIU270 6739 P.I.: 236353802 N.W.: 19.252,98 KGS TOTAL NET WEIGHT: 39.270,78 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
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CERAMIC TILES CERAMIC TILES CERAMIC TILES
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 15 CRATES WITH 840 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT RE: 17/1532848-001 TO 002 DDE: 217603447 5/3 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 690721 690 723 INVOICE NUMBER: 1985 2017 P.I.: 2289473 01 NET WEIGHT: 20.098,95 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 15 CRATES WITH 820 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT RE: 17/1505567-001 TO 002 DDE: 217601207 5/8 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 690721 690 723 INVOICE NUMBER: 1897 2017 P.I.: 2337841 01 NET WEIGHT: 20.279,40 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
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01 CONTAINER 20 DC CONTAINING 16 CRATES WITH 764 CARTONS 6907.21.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, NOT EXCEEDING 0,5%. 6907.23.00 TILES AND SLABS, FOR PAVING OR COATING, WITH A COEFFICIENT OF WATER ABSORPTION, IN WEIGHT, SUPERIOR THAN 10%. FREIGHT COLLECT RE: 17/1085811-001 TO 002 DDE: 217046352 7/6 NCM: 69072100 69072300 NALADI: 690721 690 723 INVOICE NUMBER: 1302 2017 P.I.: 2207260 05 NET WEIGHT: 20.594,73 KGS WOODEN PACKING: TREATED AND CERTIFIED
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Surface Art, Inc. in Company Transparency
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- Kann Surface Art, Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Surface Art, Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Surface Art, Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Surface Art, Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Surface Art, Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Surface Art, Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Surface Art, Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Surface Art, Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Surface Art, Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Surface Art, Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Surface Art, Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Surface Art, Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Surface Art, Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Surface Art, Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Surface Art, Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Surface Art, Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Surface Art, Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Surface Art, Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Surface Art, Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 690721, 690722) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Surface Art, Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Surface Art, Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Surface Art, Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Surface Art, Inc.:
