ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Surplex GmbH
Bei wem kauft Surplex GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte kauft Surplex GmbH ein?
keine Daten vorhanden
In welchen Ländern kauft Surplex GmbH ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Surplex GmbH, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Informieren Sie sich über neue Lieferanten, Kunden und Produkte Ihres Hauptwettbewerbers, indem Sie dessen letzte Sendungen analysieren oder wählen Sie ein anderes Unternehmen
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Wer sind die Ansprechpartner im Einkauf von Surplex GmbH?
ABRAMS world trade wiki bietet als kostenlosen Service die Recherche nach aktuellen Ansprechpartnern im Einkauf von Surplex GmbH an.
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Wer sind die Ansprechpartner im Verkauf von Surplex GmbH?
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Wo gibt es Informationen zum Thema Compliance bei Surplex GmbH?
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Was sind die neuesten Pressemeldungen über Surplex GmbH?
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- Wie sieht die Lieferkette von Surplex GmbH aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Surplex GmbH differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Surplex GmbH.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Surplex GmbH.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Surplex GmbH, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Rishi Consfab Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Surplex GmbH stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Surplex GmbH beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Surplex GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Einkauf- Wer sind die Kunden von Surplex GmbH?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 258 internationale Kunden von Surplex GmbH identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Rishi Consfab Pvt. Ltd. genannt, welche 9 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 13 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Indien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 199 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 258 Kunden von Surplex GmbH in Company Transparency
- Welche Produkte verkauft Surplex GmbH?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 213 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Surplex GmbH verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 845710 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Bearbeitungszentren zum Bearbeiten von Metallen". Dieser HS-Code wurde insgesamt 38 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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ЗАЖИМЫ МЕХАНИЧЕСКИЕ, СТАЛЬНЫЕ. ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ, КОМПЛЕКТ ИЗ 6 ШТУК РАЗНОГО РАЗМЕРА, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА РАБОЧИЙ СТОЛ МЕТАЛООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ, ТАКИХ КАК ФРЕЗЕРНЫЙ, СВЕРЛИЛЬНЫЙ И ПОДОБНЫХ. БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ГОД ВЫПУСКА НЕ УСТАНОВЛЕН, БЕЗ УПАКОВКИ ЗАЖИМЫ МЕХАНИЧЕСКИЕ, СТАЛЬНЫЕ, ДЛЯ КРЕПЛЕНИЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ, КОМПЛЕКТ ИЗ 6 ШТУК РАЗНОГО РАЗМЕРА, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА РАБОЧИЙ СТОЛ МЕТАЛООБРАБАТЫВАЮЩИХ СТАНКОВ, ТАКИХ КАК ФРЕЗЕРНЫЙ, СВЕРЛИЛЬНЫЙ И ПОДОБНЫХ. БЫВШИЕ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ГОД ВЫПУСКА НЕ УСТАНОВЛЕН МИКРОМЕТРЫ И ЭТАЛОНЫ ДЛЯ РУЧНОГО ИЗМЕРЕНИЯ ОТВЕРСТИЙ БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ГОД ВЫПУСКА НЕ УСТАНОВЛЕН, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РУЧНОГО КОНТРОЛЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ, БЕЗ УПАКОВКИ: НАБОР ЭТАЛОНОВ С ШИРИНОЙ ШАГА 0,01 ММ ОТ 0,8 ДО 1,9 ММ. С ШИРИНОЙ ШАГА 1 ММ ОТ 2ММ ДО 10 ММ, С ШИРИНОЙ ШАГА 10 ММ, ОТ 10 ДО 100 ММ. МИКРОМЕТРЫ И ЭТАЛОНЫ ДЛЯ РУЧНОГО ИЗМЕРЕНИЯ ОТВЕРСТИЙ БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ГОД ВЫПУСКА НЕ УСТАНОВЛЕН, БЕЗ УПАКОВКИ МИКРОМЕТРЫ РУЧНЫЕ - МЕХАНИЧЕСКИЕ. ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ НАРУЖНЕГО ДИАМЕТРА ВЫСВЕРЛИВАЕМЫХ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ В КОМПЛЕКТЕ 6 ШТУК С ВОЗМОЖНОСТЬЮ ИЗМЕРЕНИЯ ДИАМЕТРА ДЕТАЛЕЙ ОТ 50 ДО 75ММ, ОТ 75 ДО 100ММ, ОТ 100 ДО 125 ММ -2 ШТ, ОТ 25 ДО 50ММ, ОТ 0,01 ДО 25 ММ НАБОР ЭТАЛОНОВ С ШИРИНОЙ ШАГА 0,01 ММ ОТ 0,8 ДО 1,9 ММ, С ШИРИНОЙ ШАГА 1 ММ ОТ 2ММ ДО 25 ММ, А ТАК ЖЕ 50ММ, 75 ММ И 100 ММ, ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ РУЧНОГО КОНТРОЛЯ ОБРАБАТЫВАЕМЫХ ДЕТАЛЕЙ НАБОР ЭТАЛОНОВ СОСТОИТ ИЗ 6 КОЛИБРОВ С РАЗНЫМИ УГЛАМИ И ТРЕХ ДЕРЖАТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНОЙ ДЛИННЫ
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ЧАСТИ СВЕРЛИЛЬНЫХ СТАНКОВ, БЛОК ПОДАЧИ СОЖ, ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ, ДЛЯ ПОДАЧИ СОЖ В ОБЛАСТЬ СВЕРЛЕНИЯ С ОПРЕДЕЛЕННЫМ НАПОРОМ ПО ВЫСТАВЛЕННЫМ ПАРАМЕТРАМ. ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ НА СТАНОК PAMA AL17, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, В КОМПЛЕКТЕ С БУРАМИ РАЗНОЙ ДЛИНЫ УПАК. В П/Э НА ПОДДОНЕ: СМ.ДОПОЛНЕНИЕ БЛОК ПОДАЧИ СОЖ - ЧАСТЬ СВЕРЛИЛЬНЫХ СТАНКОВ, ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ, ДЛЯ ПОДАЧИ СОЖ В ОБЛАСТЬ СВЕРЛЕНИЯ С ОПРЕДЕЛЕННЫМ НАПОРОМ ПО ВЫСТАВЛЕННЫМ ПАРАМЕТРАМ, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ НА СТАНОК PAMA AL17, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, В КОМПЛЕКТЕ С БУРАМИ РАЗНОЙ ДЛИНЫ СТАНОК СВЕРЛИЛЬНЫЙ ГЛУБОКОГО СВЕРЛЕНИЯ, ОДНОШПИНДЕЛЕВЫЙ, БЕЗ ЧПУ. БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, МОДЕЛЬ: PAMA AL17, ТИП: DHDM1000 ГОД ВЫПУСКА ПРЕДПОЛОЖИТЕЛЬНО 1986 Г., УПАК. В П/Э НА ПОДДОНАХ: СМ.ДОПОЛНЕНИЕ СТАНОК СВЕРЛИЛЬНЫЙ ГЛУБОКОГО СВЕРЛЕНИЯ, СЕРИЙНЫЙ НОМЕР: СЕРИЙНЫЙ НОМЕР ОТСУТСТВУЕТ (ЗАТЕРТОСТЬ НА МАРКИРОВОЧНЫХ ТАБЛИЧКАХ), МОДЕЛЬ: PAMA AL17 ТИП: DHDM1000 ГОД ВЫПУСКА: 1986, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ ХАРАКТЕРИСТИКИ: ДЛИННА ВЫСВЕРЛИВАЕМОГО ОТВЕРСТИЯ ДО 1000 ММ, ОДНОШПИНДЕЛЕВЫЙ, БЕЗ ЧПУ, СКОРОСТЬ ВРАЩЕНИЯ ОТ 40 ДО 1800 ОБ/МИН, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ (В) 3 ~ 400 ЧАСТОТА (ГЦ): 50 РАЗМЕР СТОЛА (ММ): 800Х800 ГЛУБИНА СВЕРЛЕНИЯ (ММ): ДО 1000, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ. УКОМПЛЕКТОВАН СЛЕДУЮЩИМИ АГРЕГАТАМИ: ЧАСТИ СВЕРЛИЛЬНЫХ СТАНКОВ, БЛОК ПОДАЧИ СОЖ, ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ, ДЛЯ ПОДАЧИ СОЖ В ОБЛАСТЬ СВЕРЛЕНИЯ С ОПРЕДЕЛЕННЫМ НАПОРОМ ПО ВЫСТАВЛЕННЫМ ПАРАМЕТРАМ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ НА СВЕРЛИЛЬНЫЕ СТАНКИ PAMA AL17, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, В КОМПЛЕКТЕ С БУРАМИ РАЗНОЙ ДЛИННЫ (11 ШТ.) ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ, НАСОС, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ УСТАНОВКИ НА СТАНОК PAMA AL17, ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ ПОВОРОТА ПОВОРОТНОГО (РАБОЧЕГО СТОЛА) НА СТАНКЕ ГЛУБОКОГО СВЕРЛЕНИЯ 533125, БЫВШАЯ В УПОТРЕБЛЕНИИ ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ НАСОС, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ УСТАНОВКИ НА СТАНОК PAMA AL17, ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ПОВОРОТА ПОВОРОТНОГО (РАБОЧЕГО СТОЛА) НА СТАНКЕ ГЛУБОКОГО СВЕРЛЕНИЯ 533125. БЫВШАЯ В УПОТРЕБЛЕНИИ УПАК. В П/Э НА ПОДДОНЕ: СМ.ДОПОЛНЕНИЕ ГИДРАВЛИЧЕСКАЯ СТАНЦИЯ НАСОС, ОНА СОЗДАЁТ ДАВЛЕНИЕ В 4 БАР, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ УСТАНОВКИ НА СТАНОК PAMA AL17, ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ПОВОРОТА ПОВОРОТНОГО (РАБОЧЕГО СТОЛА) НА СТАНКЕ ГЛУБОКОГО СВЕРЛЕНИЯ 533125, БЫВШАЯ В УПОТРЕБЛЕНИИ
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УСТАНОВКИ ТОЧЕЧНОЙ СВАРКИ ДЛЯ СВАРКИ СОПРОТИВЛЕНИЕМ,СВАРОЧНАЯ СТАНЦИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЗАХВАТ СНАБЖЕННЫЙ МЕДНЫМИ СВАРОЧНЫМИ ЭЛЕКТРОДАМИ И САМУ УСТАНОВКИ ТОЧЕЧНОЙ СВАРКИ ДЛЯ СВАРКИ СОПРОТИВЛЕНИЕМ,СВАРОЧНАЯ СТАНЦИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЗАХВАТ СНАБЖЕННЫЙ МЕДНЫМИ СВАРОЧНЫМИ ЭЛЕКТРОДАМИ И САМУ УСТАНОВКИ ТОЧЕЧНОЙ СВАРКИ ДЛЯ СВАРКИ СОПРОТИВЛЕНИЕМ,СВАРОЧНАЯ СТАНЦИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЗАХВАТ СНАБЖЕННЫЙ МЕДНЫМИ СВАРОЧНЫМИ ЭЛЕКТРОДАМИ И САМУ
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СТАНОК ШЛИФОВАЛЬНО-ПОЛИРОВАЛЬНЫЙ С ЧПУ, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ГОД ВЫПУСКА 2001. СЕРИЙНЫЙ НОМЕР ОТСУТСТВУЕТ, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ: СТАНОК ШЛИФОВАЛЬНО-ПОЛИРОВАЛЬНЫЙ С ЧПУ, БЫВШИЙ В УПОТРЕБЛЕНИИ, ГОД ВЫПУСКА 2001, СЕРИЙНЫЙ НОМЕР ОТСУТСТВУЕТ, ТЕХ. ХАРАКТЕРИСТИКИ: РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 400 ВОЛЬТ, МОЩНОСТЬ 60 КВТ, МАКС. РАБОЧАЯ ШИРИНА 1350 ММ. С РЕГУЛИРОВКОЙ СКОРОСТИ ПРИ ПОМОЩИ ЧПУ, МИН . РАБОЧАЯ ТОЛЩИНА 3 ММ, МАКС. РАБОЧАЯ ТОЛЩИНА 160 ММ
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КООРДИНАТНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ МАШИНА МОДЕЛИ DEA GLOBAL 091208 ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ВЫСОКОТОЧНЫХ ТРЕХМЕРНЫХ ИЗМЕРЕНИЙ ОТКЛОНЕНИЙ ГЕОМЕТРИЧЕСКИХ ПАРАМЕТРОВ И ФОРМЫ ДЕТАЛЕЙ, БЫВШАЯ В УПОТРЕБЛЕНИИ. ГОД ВЫПУСКА 2005, СЕРИЙНЫЙ НОМЕР GLCS 000179. ЧАСТИЧНО В РАЗОБР. ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ: ХАРАКЕТИРИСТИКИ: ПРОВОДИТ ИЗМЕРЕНИЯ В ТРЕХ ПЛОСКОСТЯХ X/Y/Z, РАБОЧИЙ СТОЛ 900 Х 1200 Х 800ММ, МАКСИМАЛЬНАЯ ВЫСОТА 1300 ММ, ВКЛЮЧАЕТ СИСТЕМНЫЙ БЛОК С МОНИТОРОМ И ПРИНТЕР С ПРЕДУСТАНОВЛЕННЫ ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ HEXAGON WILCOX, ШКАФ УПРАВЛЕНИЯ DEA S/N S0847 2005 Г.В. ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ГОЛОВКА RENISHOW PROBE HEAD CONTROLLER PHC 10-2
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1 USED AND DISMANTLED HORIZONTAL CNC LATHE MANUFACTURER GILDEMEISTER TYPE MDW 20 BUILT 1996 HS CODE 8458.1141 C NO. 2 1 USED AND DISMANTLED UNIVERSAL MACHINING CE NTRE MANUFACTURER DECKEL MAHO TYPE MH 160 0 C BUILT 1996 HS CODE 8457.1090 C NO. 1 2
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1 USED AND DISMANTLED CYLINDRICAL GRINDER MANUFACTURER FORTUNA TYPE FMU 43 D1600N BUILT 1990 HS CODE 8460.2300 600X270X270 CM S LXWXH C NO. 2 USED AND DISMANTLED BORING MILLING MACHINE MANUFACTURER MIKRO N TYPE HSM 700 HS BUILT 1998 HS CODE 84 57.1090 320X275X290 CMS LXWXH C NO. 2 IN TRANSIT TO CANADA 1 USED AND DISMANTLED CYLINDRICAL GRINDER MANUFACTURER FORTUNA TYPE FMU 43 D1600N BUILT 1990 HS CODE 8460.2300 600X270X270 CM S LXWXH C NO. 2 USED AND DISMANTLED BORING MILLING MACHINE MANUFACTURER MIKRO N TYPE HSM 700 HS BUILT 1998 HS CODE 84 57.1090 320X275X290 CMS LXWXH C NO. 2 IN TRANSIT TO CANADA
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ПРОЕКТОРЫ ПРОФИЛЬНЫЕ
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ВЕНТИЛЯТОРЫ ОСЕВЫЕ
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ПРОЧИЕ МАШИНЫ ПЕСКОСТРУЙНЫЕ ИЛИ ПАРОСТРУЙНЫЕ И АНАЛОГИЧНЫЕ МЕТАТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Surplex GmbH in Company Transparency
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- Kann Surplex GmbH in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Surplex GmbH steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Surplex GmbH gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Surplex GmbH heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Surplex GmbH, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Surplex GmbH ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Surplex GmbH durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Surplex GmbH über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Surplex GmbH aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Surplex GmbH einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Surplex GmbH durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Surplex GmbH an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Surplex GmbH?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Surplex GmbH generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Surplex GmbH auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Surplex GmbH (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Surplex GmbH auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Surplex GmbH (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 845710, 846039) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
