ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Sustainable Harvest & P.W.
An wen verkauft Sustainable Harvest & P.W.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Sustainable Harvest & P.W.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Sustainable Harvest & P.W.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Sustainable Harvest & P.W., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wer sind die Lieferanten von Sustainable Harvest & P.W.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 61 internationale Lieferanten von Sustainable Harvest & P.W. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Cooperativa Agraria Cafetalera LA Prosperidad De Chirinos Ltda. genannt, welche 9 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 10 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Peru. Von dort ließen sich 84 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 61 Lieferanten von Sustainable Harvest & P.W. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Sustainable Harvest & P.W. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Sustainable Harvest & P.W. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Sustainable Harvest & P.W..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Sustainable Harvest & P.W..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Sustainable Harvest & P.W., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Cooperativa Agraria Cafetalera LA Prosperidad De Chirinos Ltda.
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- Ist die Lieferkette von Sustainable Harvest & P.W. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sustainable Harvest & P.W. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sustainable Harvest & P.W., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Sustainable Harvest & P.W. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lässt sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) 1 Produktkategorie identifizieren, die Sustainable Harvest & P.W. eingekauft hat.
Diese ist mit dem HS-Code 090111 klassifiziert, der folgende Produkte vereint:
„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 114 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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COFFEE OF COLOMBIA FAIRTRADE ORGANIC EXCELSO WASHED COFFEE (BAGS OF 70KG) TOTAL. CONTRACT REF COAS01-4-2019 19250 KG PER CONTAINER MOVEMENT PORT TO PORT FCL/FCL WITH INSPECTION BY THE LINE. FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN UNITED STATES PEACHTREE CORNERS, GA FLO ID PRODUCER 19371 ASOANEI AND CERTIFIED ORGANIC BY BCS OKO GARANTIE FDA PROCESSOR 11692958600 BANEXPORT AS SHIPPER INFORMATION FLO ID 34449. CU 845714 CERTIFIED ORGANIC BY CONTROL UNION CERTIFICATIONS FDA 10358324554 SUSTAINABLE FLO ID.1195 FDA. 19919291616 HS CODE 0901.11.00.15 PEDIDO FNC 31009377 SERVICE AGREEMENT S4NGP038 FDA SOCIEDAD PORTUARIA DE SANTA MARTA 18722635050 ALSO NOTIFY KEURING GREEN MOUNTAIN, INC. 33 COFFEE LANE WATERBURY, VT 05676 KEURIGPOINTTRADESERVICES.COM PHONE (850) 215-9169 FAX (850) 215-9297
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COFFEE OF COLOMBIA FAIRTRADE ORGANIC EXCELSO WASHED COFFEE (BAGS OF 70KG) TOTAL. CONTRACT REF COAS01-1-2019 19250 KG PER CONTAINER MOVEMENT PORT TO PORT FCL/FCL WITH INSPECTION BY THE LINE. FREIGHT COLLECT, PAYABLE IN UNITED STATES PEACHTREE CORNERS, GA FLO ID PRODUCER 19371 ASOANEI AND CERTIFIED ORGANIC BY BCS KO GARANTIE FDA PROCESSOR 11692958600 BANEXPORT AS SHIPPER INFORMATION FLO ID 34449. CU 845714 CERTIFIED ORGANIC BY CONTROL UNION CERTIFICATIONS FDA 10358324554 SUSTAINABLE FLO ID.1195 FDA. 19919291616 HS CODE 0901.11.00.15 PEDIDO FNC 31008780 SERVICE AGREEMENT S4NGP038 FDA SOCIEDAD PORTUARIA DE SANTA MARTA 18722635050 ALSO NOTIFY KEURING GREEN MOUNTAIN, INC. 33 COFFEE LANE WATERBURY, VT 05676 KEURIGPOINTTRADESERVICES.COM PHONE (850) 215-9169 FAX (850) 215-9297
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COFFEE 280 JUTE BAGS OF 69 KGS EACH ONE PERU, ARABICA GREEN COFFEE BEANS GRADE 1, MAXIMUN 15 DEFECTS FAIRTRADE CERTIFIED ORGANIC BY BIOLATINA CROP 2018 2019 REF. PEAC12-1-2018 PA 0901.11.90.00 FLO ID APROCASSI 912 FLO ID SUSTAINABLE HARVEST 1195 FDA 14431435348 NET WEIGHT 19,320 KG FREIGHT COLLECT X CTC HANS TROYES // LARISA TENORIO TELF 971 786 411 // 976 109 470 .
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COFFEE OF 69 KGS. NET EACH OF WASHED ARABICA COFFEE FAIRTRADE CERTIFIED AND ORGANIC CERTIFIED CROP 2018, "SPECIALTY GRADE", COFFEE OF CAC LA PROSPERIDAD DE CHIRINOS LTDA. ADDRESS AT DESTINATION 1302 29TH STREET NW AUBURN WA UNITED STATES 98001 CAC LA PROSPERIDAD FDA REG.N 15462723826 REFERENCE SH-8138 CONTRACT PECH12-5-2018 SVC S4NGP038 NET WEIGHT 19,320 KGS FREIGHT COLLECT
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COFFEE 280 JUTE BAGS OF 69 KGS EACH ONE PERU, ARABICA GREEN COFFEE BEANS GRADE 1, MAXIMUN 15 DEFECTS FAIRTRADE CROP 2018 2019 REF. PEAC11-2-2018 0901.11.90.00 SERVICE AGREEMENT S4NGPO38 FLO ID APROCASSI 912 FLO ID SUSTAINABLE HARVEST 1195 FDA 14431435348 NET WEIGHT 19,320.00 KG FREIGHT COLLECT X // LARISA TENORIO TELF 971 786 411 // 976 109 470 .
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COFFEE OF 69 KGS EACH ONE PERU, ARABICA GREEN COFFEE BEANS GRADE 1, MAXIMUN 15 DEFECTS CERTIFIED ORGANIC POR BIOLATINA FAIRTRADE CROP 2018 2019 REF. PEAC11-1-2018 0901.11.90.00 SERVICE AGREEMENT S4NGPO38 FLO ID APROCASSI 912 FLO ID SUSTAINABLE HARVEST 1195 FDA 14431435348 FREIGHT COLLECT X CTC HANS TROYES // LARISA TENORIO TEL 971 786 411 // 976 109 470 .
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COFFEE 280 JUTE BAGS OF 69 KGS EACH ONE PERU, ARABICA GREEN COFFEE BEANS GRADE 1, MAXIMUN 15 DEFECTS CERTIFIED ORGANIC BY BIOLATINA CROP 2018 2019 REF. PEAC10-3-2018 P.A 0901.11.90.00 SERVICE AGREEMENT S4NGPO38 FDA 14431435348 NET WEIGHT 19,320 KGS FREIGHT COLLECT XCTC HANS TROYES // LARISA TENORIO TELF 971 786 411 // 976 109 470 .
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COFFEE 280 JUTE BAGS OF 69 KGS EACH ONE PERU, ARABICA GREEN COFFEE BEANS GRADE 1, MAXIMUN 15 DEFECTS FAIRTRADE CROP 2018 2019 REF. PEAC09-1-2018 P.A. 0901.11.90.00 SERVICE AGREEMENT S4NGPO38 FLO ID APROCASSI 912 FLO ID SUSTAINABLE HARVEST 1195 FDA 14431435348 NET WIEGHT 19320 KG FREIGHT COLLECT X CTC HANS TROYES // LARISA TENORIO TEL 971 786 411 // 976 109 470 .
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COFFEE OF 70 KG OF COLOMBIAN COFFEE EXCELSO CATURRA PROGRAM 84 PUNTOS (GRAINPRO) GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. CROP 2017/2018 CONTRACT COCCA10-4-2018 SC S4NGP038 HS CODE 0901.11.00.25 GRAINPRO FDA REGISTRATION NUMBER COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE ANDES LTDA NO 12573296166 FDA REGISTRATION NUMBER MILL NO 17181909810 FDA REGISTRATION NUMBER CONTAINER STUFFING COMPANY SPRC NO 11637238328 TOTAL NET WEIGHT 19934 KG TOTAL GROSS WEIGHT 20206 KG
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COFFEE 275 BAGS OF 70 KG OF COLOMBIAN COFFEE EXCELSO REGIONAL JARDIN 83-84 (GRAINPRO) GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA. CROP 2017/2018 CONTRACT COCCA10-5-2018 SC S4NGP038 HS CODE 0901.11.00.25 GRAINPRO FDA REGISTRATION NUMBER COOPERATIVA DE CAFICULTORES DE ANDES LTDA NO 12573296166 FDA REGISTRATION NUMBER MILL NO 17181909810 FDA REGISTRATION NUMBER CONTAINER STUFFING COMPANY SPRC NO 11637238328 TOTAL NET WEIGHT 19205 KG TOTAL GROSS WEIGHT 19468 KG
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Sustainable Harvest & P.W. in Company Transparency
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- Kann Sustainable Harvest & P.W. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sustainable Harvest & P.W. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Sustainable Harvest & P.W. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Sustainable Harvest & P.W., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Sustainable Harvest & P.W. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Sustainable Harvest & P.W. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Sustainable Harvest & P.W. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Sustainable Harvest & P.W. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Sustainable Harvest & P.W. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Sustainable Harvest & P.W. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Sustainable Harvest & P.W.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Sustainable Harvest & P.W.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Sustainable Harvest & P.W.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Sustainable Harvest & P.W. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Sustainable Harvest & P.W. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Sustainable Harvest & P.W.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Sustainable Harvest & P.W. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Sustainable Harvest & P.W. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Sustainable Harvest & P.W. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Sustainable Harvest & P.W. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Sustainable Harvest & P.W. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sustainable Harvest & P.W.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Sustainable Harvest & P.W.:
