ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Suttons International NA Inc.
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Suttons International NA Inc., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
Werfen Sie einen kostenlosen Blick auf die neuesten Sendungen Ihrer Konkurrenten!
Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Suttons International NA Inc. an.
Buchen Sie ein persönliches Meeting und erfahren Sie, wie Sie ABRAMS world trade wiki für tiefgreifende Analysen über Suttons International NA Inc. nutzen können.
Jetzt kostenloses:
Analysieren Sie die Preisstrategie von Suttons International NA Inc.!
Nutzen Sie die Transparenz detaillierter Preisanalysen, um bessere Entscheidungen im Bezug auf Suttons International NA Inc. zu treffen.
Erhalten Sie kostenlose Einblicke in:
Entdecken Sie das Produktportfolio im Import und Export von Suttons International NA Inc.!
Verschaffen Sie sich wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten mit Suttons International NA Inc. durch umfassende Import- und Exportdaten.
Jetzt:
Vergleichen Sie Suttons International NA Inc. mit ähnlichen Unternehmen!
Entdecken Sie neue Absatzchancen durch präzise Export- und Importanalysen von Mitbewerbern wie Suttons International NA Inc..
Erhalten Sie Ihre kostenlosen:
- Wer sind die Lieferanten von Suttons International NA Inc.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 28 internationale Lieferanten von Suttons International NA Inc. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Ica Bulk Logistics As Agents For genannt, welche 10 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 11 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Belgien. Von dort ließen sich 57 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 28 Lieferanten von Suttons International NA Inc. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Suttons International NA Inc. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Suttons International NA Inc. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Suttons International NA Inc..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Suttons International NA Inc..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Suttons International NA Inc., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Ica Bulk Logistics As Agents ForTier-1 Kunde Suttons International
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Suttons International NA Inc. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suttons International NA Inc. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suttons International NA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Suttons International NA Inc. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 12 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Suttons International NA Inc. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 293212 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„2-Furaldehyd "Furfural"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 19 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
-
ISOPENTANE ISOPENTANE
-
1X20 TANKS SLAC. EMPTY CLEAN TANK
-
1X20 TANK SLAC. ISOPENTANE
-
ALKYL SULPHONIC ACID, LABS
-
1X20 TANK SLAC. PENTANE, LIQUID
-
EMPTY HAZ RESIDUE EMPTY -HAZ RESIDUE
-
CYCLOPENTASILOXANE 1 EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN DMCP SILOXANE SF 1202 CYCLOPENTASILOXANE, DECAMETHYL, NON HAZARDOUS, FLASHPOINT 76.6 MARINE POLLUTANT NO NCM 3909 SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 004592; 004593 NET WEIGHT 10KG WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE XXCEP 88302-201 CNPJ 13579687000103
-
CYCLOPENTASILOXANE 1 EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN DMCP SILOXANE SF 1202 CYCLOPENTASILOXANE, DECAMETHYL, NON HAZARDOUS, FLASHPOINT 76.6 MARINE POLLUTANT NO NCM 3909 SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 002365; 002366 NET WEIGHT 10KG WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE CYCLOPENTASILOXANE 1 EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN DMCP SILOXANE SF 1202 CYCLOPENTASILOXANE, DECAMETHYL, NON HAZARDOUS, FLASHPOINT 76.6 MARINE POLLUTANT NO NCM 3909 SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 002308; 002309 NET WEIGHT 10KG WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE
-
ALKYLDIAMINE 1 EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN 3259, DUOMEEN T AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S (ALKYLDIAMINE) CLASS PG II FLASHPOINT 150 MARINE POLLUTANT YES NCM 3909 NET WEIGHT 10KG SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 001129; 001130 WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE IMO-CLASS UN-NUMBER 3259 FLASHPOINT 150.0 C PACKING GROUP PROPER SHIPPING NAME AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S. (ALKYLDIAMINE) EMERGENCY NAME REGULATORY AFFAIRS DEPARTMENT EMERGENCY PHONE +31 570679211 EMPTY UNCLEAN TANK ALKYLDIAMINE 1 EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN 3259, DUOMEEN T AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S (ALKYLDIAMINE) CLASS PG II FLASHPOINT 150 MARINE POLLUTANT YES NCM 3909 NET WEIGHT 10KG SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 001117; 001118 WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE IMO-CLASS UN-NUMBER 3259 FLASHPOINT 150.0 C PACKING GROUP PROPER SHIPPING NAME AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S. (ALKYLDIAMINE) EMERGENCY NAME REGULATORY AFFAIRS DEPARTMENT EMERGENCY PHONE +31 570679211 EMPTY UNCLEAN TANK
-
UN 3259/AMINO-RESINS EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN 3259, DUOMEEN T AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S (ALKYLDIAMINE) CLASS PG II FLASHPOINT 150 MARINE POLLUTANT YES NCM 3909 SHIPPED ON BOARD NET WEIGHT 10KG SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 003271; 003272 WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE UN 3259/AMINO-RESINS 1 EMPTY UNCLEAN TANK, RESIDUE LAST CONTAINED UN 3259, DUOMEEN T AMINES, SOLID, CORROSIVE, N.O.S (ALKYLDIAMINE) CLASS PG II FLASHPOINT 150 MARINE POLLUTANT YES NCM 3909 SHIPPED ON BOARD NET WEIGHT 10KG SHIPPER OWNED CONTAINER OTHER SEALS 003235; 003536 WOODEN PACKAGE NOT APPLICABLE
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Suttons International NA Inc. in Company Transparency
-
- Kann Suttons International NA Inc. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suttons International NA Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Suttons International NA Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suttons International NA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Wer sind die Kunden von Suttons International NA Inc.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 11 internationale Kunden von Suttons International NA Inc. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Suttons International genannt, welche 3 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Südkorea. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 10 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 11 Kunden von Suttons International NA Inc. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Suttons International NA Inc.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 61 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Suttons International NA Inc. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 281111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Fluorwasserstoff "Flusssäure"". Dieser HS-Code wurde insgesamt 45 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Suttons International NA Inc. in Company Transparency
- Kann Suttons International NA Inc. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Suttons International NA Inc. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Suttons International NA Inc. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Suttons International NA Inc. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Suttons International NA Inc., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Suttons International NA Inc. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Suttons International NA Inc. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Suttons International NA Inc. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
Welche Kunden beliefert Suttons International NA Inc. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Suttons International NA Inc. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Suttons International NA Inc. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Suttons International NA Inc. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Suttons International NA Inc. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
- Hat Suttons International NA Inc. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Suttons International NA Inc. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Suttons International NA Inc. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Suttons International NA Inc.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Suttons International NA Inc.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Suttons International NA Inc.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Suttons International NA Inc. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Suttons International NA Inc. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Suttons International NA Inc.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Suttons International NA Inc. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Suttons International NA Inc. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Suttons International NA Inc. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 293212, 293213) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Suttons International NA Inc. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Suttons International NA Inc. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 281111, 381121) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Suttons International NA Inc.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Suttons International NA Inc.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Suttons International NA Inc.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Suttons International NA Inc.:
