ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Tajima Industries Y.K.

Q: An wen verkauft Tajima Industries Y.K.?

In Frachtbriefen konnten 66 internationale Kunden von Tajima Industries Y.K. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hirsch Solutions Inc. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,7 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Tajima Industries Y.K.?

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 320 Warensendungen geliefert.

3-19-22 Shirakabe, Higashi-ku, Nagoya, Aichi-ken, 461-0011, Japan

Zuletzt aktualisiert: 4. Mai 2023

Import

Export

Bei wem kauft Tajima Industries Y.K. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Tajima Industries Y.K.?

An Hirsch Solutions Inc.
490 Wheeler Road Suite 285 Hauppauge NY 11788 US

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,7 %

66 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Tajima Industries Y.K. ein?

HS-Code: 847190
Leser, magnetische oder optische, Maschinen zum Aufzeichnen von Daten auf Datenträger in codierter Form und Maschinen zum Verarbeiten solcher Daten, a.n.g.

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

4 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Tajima Industries Y.K.?

HS-Code: 844790
Gimpenmaschinen, Tüllmaschinen, Spitzenmaschinen, Stickmaschinen, Posamentiermaschinen, Flechtmaschinen, Netzknüpfmaschinen und Tuftingmaschinen (ausg. Kurbelstrickmaschinen)

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

193

81 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Tajima Industries Y.K. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

Sendungsanteil des Landes:

100 %

Gewicht der Sendungen:

0 t

1 Importlandansehen

In welche Länder verkauft Tajima Industries Y.K.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

320

Sendungsanteil des Landes:

65,4 %

Gewicht der Sendungen:

3.114,9 t

8 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tajima Industries Y.K., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Tajima Industries Y.K. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tajima Industries Y.K. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tajima Industries Y.K..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tajima Industries Y.K..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Tajima Industries Y.K. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tajima Industries Y.K., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Hirsch Solutions Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Tajima Industries Y.K. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tajima Industries Y.K. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tajima Industries Y.K., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Tajima Industries Y.K. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 4 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tajima Industries Y.K. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 847190 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Leser, magnetische oder optische, Maschinen zum Aufzeichnen von Daten auf Datenträger in codierter Form und Maschinen zum Verarbeiten solcher Daten, a.n.g.". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Tajima Industries Y.K. in Company Transparency

Wer sind die Kunden von Tajima Industries Y.K.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 66 internationale Kunden von Tajima Industries Y.K. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Hirsch Solutions Inc. genannt, welche 18 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 8 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 320 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 66 Kunden von Tajima Industries Y.K. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Tajima Industries Y.K.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 81 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tajima Industries Y.K. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 844790 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Gimpenmaschinen, Tüllmaschinen, Spitzenmaschinen, Stickmaschinen, Posamentiermaschinen, Flechtmaschinen, Netzknüpfmaschinen und Tuftingmaschinen (ausg. Kurbelstrickmaschinen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 193 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

NEW "TAJIMA" ELECTRONIC EMBROIDERY MACHINE NEW "TAJIMA" ELECTRONIC EMBROIDERY MACHINE NEW "TAJIMA" ELECTRONIC EMBROIDERY MACHINE

NEW "TAJIMA" ELECTRONIC MACHINE

ARANDELAS DE SEGURIDAD DE METAL PARTES PARA MAQUINA PARA FABRICAR BORDADOS

ИЗДЕЛИЯ ИЗ ВОЙЛОКА, ПРЯМОУГОЛЬНОЙ ФОРМЫ, РАЗМЕРОМ 2*15 СМ, НЕ ПРОПИТАННЫЕ, НЕ ДУБЛИРОВАННЫЕ, УСТАНАВЛИВАЮТСЯ В ПАЗЫ РАМКИ В ПРОМЫШЛЕННОЙ ВЫШИВАЛЬНОЙ МАШИНЕ ФИРМЫ TAJIMA, МОДЕЛЬ TFGN-915 И ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ТРЕНИЯ РАМКИ СО СТОЛЕШНИЦЕЙ ВО ВРЕ ВИНТЫ, НЕСАМОНАРЕЗАЮЩИЕСЯ, ИЗ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, БЕЗ ФЛАНЦА, БЕЗ БУРТА, БЕЗ ЗАОСТРЕННОГО КОНЦА СТЕРЖНЯ, БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ КОНСТРУКЦИИ, С ТОЛЩИНОЙ СТЕРЖНЯ НЕ БОЛЕЕ 6 ММ, ВЫТОЧЕННЫЕ ИЗ ПРОФИЛЕЙ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ФИКСАЦИИ ЭЛЕМЕНТОВ В ПРО ПРОБКИ АГЛОМЕРИРОВАННЫЕ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ АГЛОМЕРИРОВАНИЕМ ИЗМЕЛЬЧЕННОЙ ПРОБКИ, СО СВЯЗУЮЩИМ ВЕЩЕСТВОМ, УСТАНАВЛИВАЮТСЯ В СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПАЗЫ РАМКИ В ПРОМЫШЛЕННОЙ ВЫШИВАЛЬНОЙ МАШИНЕ ФИРМЫ TAJIMA МОДЕЛЬ TFGN-915 И ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПОПАДАНИ Я ПЫЛИ

Частини до промислових вишивальних машин TAJIMA вироби кріплення виготов лені із мідних сплавів латунні штампо вані без гайок та шайб з нарізною різь бою Гайка рамки М4 Частини до промислових вишивальних машин TAJIMA Текстильні матеріали тех нічного призначення прокладки виготовл ені із тонкої щільної повсті найвищого сорту фетрові розміром 10х40х1мм Частини до промислових вишивальних ма шин TAJIMA Гвинти стальні виготовле ні із вуглецевої сталі з нарізною різьб ою без гайок та шайб з круглою головко ю Гвинт M6 13 з циліндричною головкою Гвинт 11 64 7 7 A Циліндричний гвинт М4 37

Приспосіблення допоміжні виготовлені із чорних металів що використовуються в процесі роботи на вишивальних машинах Tajima Заправляч нитки Частини та допоміжні пристрої до проми слових вишивальних машин TAJIMA П яльця TFA2 500P 335 453 A П яльця OFAM2 475 320 A Частини до промислових вишивальних ма шин TAJIMA Гвинти виготовлені із вуг лецевої сталі з нарізною різьбою без гайок та шайб з хрестоподібним шліцом Гвинт M3 6

Твердотілий енергозберігаючий пристрій зберігання даних що використовується у вишивальних машинах TAJIMA карта пам яті об ємом 128Мб призначена для відтворення записаних на ній даних та збереження даних програмованої інформаці ї в системі керування машиною встановлю ється в плату CPU контролера Частини до промислових вишивальних машин TAJIMA Деталі кріплення вигото влені із із вуглецевої сталі Кліпса бордюрної рами BFF8 L270 S Кліпса бордюрної рами BFF8 L300 S Кліпса бордюрної рами BFF8 L230 S Кліпса бордюрної рами BFF8 L260 S Кліпса бордюрної рами BFF8 L180 S Кліпса бордюрної рами BFF8 L220 S Ковпачок дозатор ємності для машинного масла до вишивальних машин TAJIMA у ви гляді носика пластикова Носик масльонки

ЗАМКНУТЫЕ ЗУБЧАТЫЕ РЕМНИ ИЗ ЦИКЛОКАУЧУКА (ПОЛИМЕР), ИЗГОТОВЛЕННЫЕ НЕ ИЗ ЛИСТОВОГО МАТЕРИАЛА, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ДВИЖЕНИЯ С ШЕСТЕРНИ ДВИГАТЕЛЯ НА РОЛИК МЕХАНИЗМА ПРОДВИЖЕНИЯ РАМКИ ПО ОСИ Х В ПРОМЫШЛЕННОЙ ВЫШИВАЛЬНОЙ МАШИНЕ ФИРМЫ "TAJIMA", МО ДЕЛЬ

Частини до промислових вишивальних машин TAJIMA елемент кріплення рами виготовлений з пластмаси Заглушка Частини до промислових вишивальних машин TAJIMA Потенціометр з опором 1кОм номінальною потужністю 1 5Вт Частини до промислових вишивальних машин TAJIMA Пластина нижньої нитки Корпус направляючої нитки П яльця TFA 360P 255*255 A

NEW "TAJIMA" ELECTRONIC EMBROIDERY MACHINE H.S. CODE: 844790-9002

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Tajima Industries Y.K. in Company Transparency
Kann Tajima Industries Y.K. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Tajima Industries Y.K. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Tajima Industries Y.K. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Tajima Industries Y.K. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Tajima Industries Y.K., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Tajima Industries Y.K. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tajima Industries Y.K. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Tajima Industries Y.K. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Tajima Industries Y.K. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Tajima Industries Y.K. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Tajima Industries Y.K. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Tajima Industries Y.K. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Tajima Industries Y.K.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Tajima Industries Y.K.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Tajima Industries Y.K.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Tajima Industries Y.K. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Tajima Industries Y.K. haben

Wer sind die Wettbewerber von Tajima Industries Y.K.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tajima Industries Y.K. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Tajima Industries Y.K. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tajima Industries Y.K. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 847190, 853710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Tajima Industries Y.K. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tajima Industries Y.K. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 844790, 844859) oder auch nach Top-Produktbegriffen.