ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Takihyo Co., Ltd.

Q: Bei wem kauft Takihyo Co., Ltd. ein?

In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Takihyo Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Terai Vina genannt, welche 78 Warensendungen geliefert hat. Sendungsanteil des Lieferanten: 4,1 %. HS-Codes: 2.

Q: An wen verkauft Takihyo Co., Ltd.?

In Frachtbriefen konnten 83 internationale Kunden von Takihyo Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Msv genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 2,4 %. HS-Codes: 18.

Q: In welchen Ländern kauft Takihyo Co., Ltd. ein?

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam . Von dort ließen sich 1.649 Warensendungen identifizieren.

Q: In welche Länder verkauft Takihyo Co., Ltd.?

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 738 Warensendungen geliefert.

24F Nagoya Lucnet Tower, 6-1, Ushijima-Cho Nishi-Ku., Nagoya

Import

Export

Bei wem kauft Takihyo Co., Ltd. ein?

Bei Công TY Tnhh Terai Vina
Lô N7 N8 Kcn Nomura, AN Dương, Hải Phòng

empfangene Sendungen:

Sendungsanteil des Lieferanten:

4,1 %

63 Lieferantenansehen

An wen verkauft Takihyo Co., Ltd.?

An Công TY Tnhh Msv
Lô C-2-3 & C-2-4 Kcn Phú Bài, Hương Thủy, Tỉnh Thừa Thiên Huế

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

2,4 %

83 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Takihyo Co., Ltd. ein?

HS-Code: 392321
Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Polymeren des Ethylens

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

1.179

101 gekaufte Produkteansehen

Welche Produkte verkauft Takihyo Co., Ltd.?

HS-Code: 482110
Etiketten aller Art aus Papier oder Pappe, bedruckt

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

222

120 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Takihyo Co., Ltd. ein?

in Vietnam

Anzahl der Sendungen:

1.649

Sendungsanteil des Landes:

87,7 %

Gewicht der Sendungen:

4.186,3 t

3 Importländeransehen

In welche Länder verkauft Takihyo Co., Ltd.?

nach Vietnam

Anzahl der Sendungen:

738

Sendungsanteil des Landes:

77,7 %

Gewicht der Sendungen:

8,1 t

5 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Takihyo Co., Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wer sind die Lieferanten von Takihyo Co., Ltd.?: Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 63 internationale Lieferanten von Takihyo Co., Ltd. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Terai Vina genannt, welche 78 Warensendungen geliefert hat.

Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Vietnam. Von dort ließen sich 1.649 Warensendungen identifizieren.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 63 Lieferanten von Takihyo Co., Ltd. in Company Transparency
Wie sieht die Lieferkette von Takihyo Co., Ltd. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Takihyo Co., Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Takihyo Co., Ltd..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Takihyo Co., Ltd..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Takihyo Co., Ltd. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Takihyo Co., Ltd., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Lieferant Công TY Tnhh Terai VinaTier-1 Kunde Công TY Tnhh Msv

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Takihyo Co., Ltd. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Takihyo Co., Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Takihyo Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
Welche Produkte kauft Takihyo Co., Ltd. ein?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 101 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Takihyo Co., Ltd. eingekauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 392321 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Säcke und Beutel, einschl. Tüten, aus Polymeren des Ethylens". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1.179 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:

Túi nhựa hình hộp, kích thước 0.08*1200*1200*1200 (White)mm. Hàng mới 100% Túi nhựa hình hộp , kích thước 0.03*1150*1150*850H mm,Hàng mới 100% Túi nhựa hình hộp , kích thước 0.06*1200*1200*1200H (White- UV)mm. Hàng mới 100 %

SP01#&Váy liền thân nữ dệt thoi từ sợi tổng hợp 452533334

SP05#&Áo blouse nữ dệt thoi từ bông 452533335 SP06#&Áo blouse nữ dệt thoi từ bông 452533336 SP03#&Áo blouse nữ dệt thoi từ sợi nhân tạo 452533326

SP05#&Váy liền thân dệt thoi từ sợi tái tạo 452533387

Túi nilong mua hàng Shimamura Biomass M, màu trắng, in, 300/450x590mm, Hàng mới 100%. 800 túi/kiện Túi nilong mua hàng SHIMAMURA BIOMASS L, màu trắng, in, 360/600x730mm, Hàng mới 100%, 500 túi/ kiện Túi nilong mua hàng SHIMAMURA BIOMASS S, trắng, in, 210/310x530mm, Hàng mới 100%. 1500 túi/kiện

Túi nilong mua hàng MAISON KAYSER L, màu trắng,có in, 510/510 x500mm. Hàng mới 100%. 500 túi/ kiện Túi nilong mua hàng YAMAYA DAISO TSHIRT, màu trắng,không in, 480x700x800mm. Hàng mới 100%. 500 túi/ kiện Túi nilong mua hàng ASKUL BIO M, màu trắng,có in, 370/635 x 700mm. Hàng mới 100%. 500 túi/ kiện

Túi nilong mua hàng CHATERAISE BIO M, màu trắng,có in, 260/400x490mm. Hàng mới 100%. 1000 túi/ kiện Túi nilong mua hàng CHATERAISE BIO LL, màu trắng,có in, 350/630 x 610mm, Hàng mới 100%. 500 túi/ kiện Túi nilong mua hàng CHATERAISE BIO L, màu trắng,có in, 270/490x550mm. Hàng mới 100%. 1000 túi/ kiện

Túi nilong mua hàng TSURUHA L, màu trắng,có in, 290/430 x 520mm. Hàng mới 100%. 1000 túi/ kiện Túi nilong mua hàng TSURUHA L, màu xám,có in, 280/430x520mm. Hàng mới 100%. 1000 túi/ kiện Túi nilong mua hàng TSURUHA M, màu trắng,có in, 220/360 x 460mm. Hàng mới 100%. 2000 túi/ kiện

Túi nilong mua hàng FLAT M 2500, màu tự nhiên, không in, 405X405mm. Hàng mới 100%. 2500 túi/kiện Túi nilong mua hàng FLAT M 1000, màu tự nhiên, không in, 405X405mm. Hàng mới 100%. 1000 túi/kiện Túi nilong mua hàng FLAT L 400, màu tự nhiên, không in, 800X900mm. Hàng mới 100%. 400 túi/kiện

Túi nilong mua hàng Shimamura Biomass M, màu trắng, in, 300/450x590mm, Hàng mới 100%. 800 túi/kiện Túi nilong mua hàng TANOMAIL S, màu cam, in, 220/340 x 430mm. Hàng mới 100%. 2000 túi/kiện Túi nilong mua hàng SHIMAMURA BIOMASS L, màu trắng, in, 360/600x730mm, Hàng mới 100%, 500 túi/ kiện

Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Takihyo Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Takihyo Co., Ltd. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Takihyo Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Takihyo Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Takihyo Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen

Wer sind die Kunden von Takihyo Co., Ltd.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 83 internationale Kunden von Takihyo Co., Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Công TY Tnhh Msv genannt, welche 22 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 5 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 738 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 83 Kunden von Takihyo Co., Ltd. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Takihyo Co., Ltd.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 120 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Takihyo Co., Ltd. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 482110 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Etiketten aller Art aus Papier oder Pappe, bedruckt". Dieser HS-Code wurde insgesamt 222 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

Nguyên phụ liệu may-Vải mẫu, khổ vải 140cm, chất liệu 100% polyester, hàng mới 100%

60% WOOL 40% POLYESTER DYED WOVEN FABRIC GSM 585 - 1739.30 Y DS

60% WOOL 40% POLYESTER WOVEN YARN DYED FABRIC GSM 585 - 730. 30 YDS

100% COTTON YARN DYED WOVEN FABRIC GSM 260 WIDTH 61" (195.50YARDS) 58% LYOCELL AND 42% COTTON YARN DYED WOVEN FABRIC GSM 152 WIDTH 58" (105 YARDS) 100% COTTON YARN DYED WOVEN FABRIC GSM 260 WIDTH 61" (380 YARDS)

NPL14# Vải dệt thoi từ sợi filament polyester không dún, đã nhuộm polyester 100% khổ 134cm, 103g/m2 NPL03# Vải dệt thoi từ sợi filament polyester không dún, đã nhuộm polyester 100% khổ 122cm, 52.8g/m2 NPL02# Vải dệt thoi từ sợi filament polyester không dún, đã nhuộm polyester 100% khổ 112cm, 100g/m2

NPL01# Vải dệt thoi từ xơ staple bằng acrylic, đã nhuộm acrylic 25% rayon 22% cotton 19% nylon 15% polyester 11% wool 8% khổ 140cm, 342g/m NPL04# Dựng dệt để làm cứng bề mặt vải (vải dệt được tráng với polyester) NPL03# Vải dệt thoi từ sợi filament polyester không dún, đã nhuộm polyester 100% khổ 122cm, 52.8g/m2

NPL07# Vải dệt thoi từ bông, vải vân điểm, từ các sợi có các màu khác nhau cotton 72% nylon 19% polyurethane 9% khổ 148cm, 101g/m NPL08# Vải dệt thoi từ bông, vải vân điểm, từ các sợi có các màu khác nhau cotton 78% nylon 17% polyurethane 5% khổ 150cm, 110g/m

NPL07# Dựng dệt để làm cứng bề mặt vải (vải dệt được tráng với polyester) NPL04# Vải dệt thoi từ sợi len lông cừu chải thô, đã nhuộm wool 90% nylon 10% khổ 138cm, 462g/m NPL05# Vải dệt thoi từ sợi len lông cừu chải thô, đã nhuộm wool 90% nylon 10% khổ 135cm, 465g/m

NPL01# Vải dệt thoi từ xơ staple tái tạo, từ các sợi có các màu khác nhau cotton 50% lyocell 50% khổ 145cm, 194g/m NPL02# Vải dệt thoi từ sợi filament polyester không dún, đã nhuộm polyester 100% khổ 134cm, 133g/m NPL03# Dựng dệt để làm cứng bề mặt vải (vải dệt được tráng với polyester)

NPL02# Vải dệt thoi từ sợi len lông cừu chải thô, đã nhuộm wool 90% nylon 10% khổ 140cm, 450g/m

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Takihyo Co., Ltd. in Company Transparency
Kann Takihyo Co., Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Takihyo Co., Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Takihyo Co., Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Takihyo Co., Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Takihyo Co., Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Takihyo Co., Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Takihyo Co., Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Takihyo Co., Ltd. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?

Welche Kunden beliefert Takihyo Co., Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Takihyo Co., Ltd. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Takihyo Co., Ltd. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Takihyo Co., Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Takihyo Co., Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Hat Takihyo Co., Ltd. aktuell Beschaffungsprobleme?: Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Takihyo Co., Ltd. einschätzen.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Takihyo Co., Ltd. in den letzten Monaten in Company Transparency

Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Takihyo Co., Ltd.?: Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Takihyo Co., Ltd.

Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:

Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.

Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).

Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.

Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Takihyo Co., Ltd.

Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Takihyo Co., Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Takihyo Co., Ltd. haben

Wer sind die Wettbewerber von Takihyo Co., Ltd.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Takihyo Co., Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Takihyo Co., Ltd. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Takihyo Co., Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 392321, 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Takihyo Co., Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Takihyo Co., Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 482110, 580710) oder auch nach Top-Produktbegriffen.