ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Target (Los Angeles-581)
An wen verkauft Target (Los Angeles-581)?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Target (Los Angeles-581)?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Target (Los Angeles-581)?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Target (Los Angeles-581), die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Target (Los Angeles-581) an.
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- Wer sind die Lieferanten von Target (Los Angeles-581)?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 41 internationale Lieferanten von Target (Los Angeles-581) identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Taifini Copper & Conductor Inc. genannt, welche 37 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 3 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Philippinen. Von dort ließen sich 552 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 41 Lieferanten von Target (Los Angeles-581) in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Target (Los Angeles-581) aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Target (Los Angeles-581) differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Target (Los Angeles-581).
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Target (Los Angeles-581).
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Target (Los Angeles-581), von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Taifini Copper & Conductor Inc.
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- Ist die Lieferkette von Target (Los Angeles-581) stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Target (Los Angeles-581) beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Target (Los Angeles-581), seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Target (Los Angeles-581) ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 7 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Target (Los Angeles-581) eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 442010 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Statuetten und andere Ziergegenstände, aus Holz (ausg. Hölzer mit Einlegearbeit [Intarsien oder Marketerie])". Dieser HS-Code wurde insgesamt 3 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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FISHING BASKETS OR CREELS MADE FROM VEGE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 2937363 SHIP EARLY DATE 190418 SHIP LATE DATE 190423 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 215738 THE SAME
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FISHING BASKETS OR CREELS MADE FROM VEGE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 0071477 SHIP EARLY DATE 190418 SHIP LATE DATE 190423 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 215523 . THE SAME
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FISHING BASKETS OR CREELS MADE FROM VEGE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 4592957 SHIP EARLY DATE 190404 SHIP LATE DATE 190409 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 215523 . THE SAME
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FISHING BASKETS OR CREELS MADE FROM VEGE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 6676890 SHIP EARLY DATE 190404 SHIP LATE DATE 190409 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 215738 THE SAME
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FISHING BASKETS OR CREELS MADE FROM VEGE DPCI ITEM NO. 085-07-1919 STYLE NO. 27603WDI DESCRIPTION 15 FT 16/2 CUBE TAP WHITE EXTENSION CORD Q'TY 8,016 PCS REFERENCE NO 085-7011433 . NO. 085-07-1921 STYLE NO. 27603KDI DESCRIPTION 15 FT 16/2 CUBE TAP BLACK EXTENSION CORD Q'TY 4,296 PCS THE SAME
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ELECTRONIC CALCULATOR OPERATE W/O EXTERN DPCI ITEM NO. 085-07-0055 STYLE NO. 27126DI DESCRIPTION 20FT 16/3 SJTW WHITE EXTENSION CORD Q'TY 3,813 PCS . NO. 085-07-0131 STYLE NO. 260044DI DESCRIPTION 6FT 14/3 SPT-3 A/C BEIGE EXTENSION CORDS Q'TY 2,142 PCS NO. 085-07-0318 STYLE NO. 27130BDI DESCRIPTION 50 FT 16/3 SJTW ORANGE EXTENSION CORD Q'TY 1,791 PCS NO. 085-07-0462 STYLE NO. 27260DI DESCRIPTION 8FT 16/3 SJTW BLACK POWER BLOCK EXTENSION CORD Q'TY 4,576 PCS NO. 085-07-1913 STYLE NO. 27600WDI DESCRIPTION 6FT 16/2 CUBE TAP WHITE CORD Q'TY 12,006 PCS NO. 085-07-1916 STYLE NO. 27601WDI DESCRIPTION 9F CORD Q'TY 13,464 PCS NO. 085-07-1923 STYLE NO. 242235DI DESCRIPTION 3FT 16/2 SLIMLINE WHITE EXTENSION CORD Q'TY 7,008 PCS NO. 085-07-1925 STYLE NO. 242236DI DESCRIPTION 7F EXTENSION CORD Q'TY 480 PCS NO. 085-07-1928 STYLE NO. 242237DI DESCRIPTION 13 FT 16/2 SPT-2 SLIMLINE WHITE EXTENSION CORD Q'TY 2,871 PCS NO. 085-07-1930 STYLE NO. 243609DI DESCRIPTION 8FT 16/3 SPT-2 WHITE EXTENSION CORD Q'TY 7,000 PCS NO. 085-07-1931 STYLE NO. 242611DI DESCRIPTION 8FT 16/3 HOUSEHOLD BLACK EXTENSION CORD Q'TY 3,825 PCS NO. 085-07-1949 STYLE NO. 277563DI DESCRIPTION 8FT 16/3 SJTW POWER WHITE EXTENSION CORD Q'TY 2,560 PCS THE SAME
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CASES, BAGS AND CONTAINERS NESI, WITH OU CASES, BAGS AND CONTAINERS NESI, WITH OU CASES, BAGS AND CONTAINERS NESI, WITH OU MAKEUP ORG SK 2PC ORGANIZER SET PO#1938286 DPC-ITEM#052110248 . MAKEUP ORG SMALL COSMETIC CUBE PO#1938286 DPC-ITEM#052111142 MAKEUP ORG SK 4PC KIT PO#1938286 DPC-ITEM#052111324 MAKEUP ORG SQUARE CLUTCH PO#1938286 DPC-ITEM#052111322 MAKEUP ORG SK 2PC TRAIN CASE DPC-ITEM#052110250 MAKEUP ORG SK 3PC PURSE KIT DPC-ITEM#052110251 MAKEUP ORG DOUBLE-ZIP TRAIN CASE PO#1938286 DPC-ITEM#052110994 MAKEUP ORG PURSE KIT BAG PO#1938286 DPC-ITEM#052111141 MAKEUP ORG SK ORG MAKE UP BAG PO#1938286 DPC-ITEM#052111329 MAKEUP ORG SK WEEKENDER SET PO#1938286 DPC-ITEM#052111850 SHIPPER'SDECLARATION CONCERNING WOOD PACKING MATERIALS NO WOOD PACKING MATERIAL IS USED IN THE SHIPMENT. THE SAME
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BASKETWORK, WICKERWORK AND OTHER ARTICLE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 4457721 SHIP EARLY DATE 190321 SHIP LATE DATE 190326 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 215523 THE SAME
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BASKETWORK, WICKERWORK AND OTHER ARTICLE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 5629511 SHIP EARLY DATE 190321 SHIP LATE DATE 190326 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 215523 . THE SAME
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FISHING BASKETS OR CREELS MADE FROM VEGE HOME DECOR DEPARTMENT NUM 065 PO NUMBER 1981279 SHIP EARLY DATE 190307 SHIP LATE DATE 190312 FOB PHILIPPINES L/C NUMBER 214915 THE SAME
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Target (Los Angeles-581) in Company Transparency
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- Kann Target (Los Angeles-581) in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Target (Los Angeles-581) steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Target (Los Angeles-581) gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Target (Los Angeles-581), seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Target (Los Angeles-581) ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Target (Los Angeles-581) durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Target (Los Angeles-581) aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Target (Los Angeles-581) aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Target (Los Angeles-581) einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Target (Los Angeles-581) in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Target (Los Angeles-581)?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Target (Los Angeles-581)
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Target (Los Angeles-581)
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Target (Los Angeles-581) gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Target (Los Angeles-581) haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Target (Los Angeles-581)?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Target (Los Angeles-581) generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Target (Los Angeles-581) auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Target (Los Angeles-581) (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 442010, 940360) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Target (Los Angeles-581) auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Target (Los Angeles-581) (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Target (Los Angeles-581)?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Target (Los Angeles-581):
