ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:

Team Tap s.a.s.

Q: An wen verkauft Team Tap s.a.s.?

In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von Team Tap s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Royal Coffee, Inc. genannt, welche 5 Warensendungen erhalten hat. Sendungsanteil des Kunden: 3,8 %. HS-Codes: 1.

Q: In welche Länder verkauft Team Tap s.a.s.?

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika . Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 151 Warensendungen geliefert.

CL N Nro. 18 E 07 Apto 101 Edif Antares Urb.Playa Hermosa Cucuta Colombia

Import

Export

Bei wem kauft Team Tap s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

An wen verkauft Team Tap s.a.s.?

An Royal Coffee, Inc.
3306 Powell St. Emeryville, CA 94608 Inboundtrafficroyalcoffee.Com

gelieferte Sendungen:

Sendungsanteil des Kunden:

3,8 %

46 Kundenansehen

Welche Produkte kauft Team Tap s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

Welche Produkte verkauft Team Tap s.a.s.?

HS-Code: 090111
Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert

gesichtet in Anzahl der Sendungen:

136

2 verkaufte Produkteansehen

In welchen Ländern kauft Team Tap s.a.s. ein?

keine Daten vorhanden

In welche Länder verkauft Team Tap s.a.s.?

nach Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Sendungen:

151

Sendungsanteil des Landes:

88,3 %

Gewicht der Sendungen:

4.589,2 t

6 Exportländeransehen

Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)

ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).

Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Team Tap s.a.s., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.

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Mehrstufige Lieferkettentransparenz

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export und Import

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Wie sieht die Lieferkette von Team Tap s.a.s. aus?: Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Team Tap s.a.s. differenziert man generell in zwei Perspektiven:

die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Team Tap s.a.s..

die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Team Tap s.a.s..

Eine Lieferkette bzw. ein Liefernetzwerk muss aus Gründen der Geschäftsstabilität und Geschäftskontinuität so aufgebaut werden, dass äußere Einflüsse möglichst keinen Schaden bei Team Tap s.a.s. verursachen können. Dies gilt es sowohl im Bereich der Beschaffung (Ausfall eines Lieferanten muss durch Redundanz / Alternativlieferanten ausgeglichen werden können) als auch im Bereich Vertrieb (Ausfall eines Kunden muss durch Redundanz / Alternativkunden ausgeglichen werden können).

Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.

Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.

Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Team Tap s.a.s., von Tier-1 bis Tier-n

Beispiel: Tier-1 Kunde Royal Coffee, Inc.

ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Ist die Lieferkette von Team Tap s.a.s. stabil?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Team Tap s.a.s. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.

Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Team Tap s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren

Wer sind die Kunden von Team Tap s.a.s.?: Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 46 internationale Kunden von Team Tap s.a.s. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Royal Coffee, Inc. genannt, welche 5 Warensendungen erhalten hat.

Innerhalb 6 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vereinigte Staaten von Amerika. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 151 Warensendungen geliefert.

Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 46 Kunden von Team Tap s.a.s. in Company Transparency.
Welche Produkte verkauft Team Tap s.a.s.?: Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 2 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Team Tap s.a.s. verkauft hat.

Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.

Beispielhaft sei hier der HS-Code 090111 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:

„Kaffee, nichtgeröstet, unentkoffeiniert". Dieser HS-Code wurde insgesamt 136 mal gesichtet.

Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:

COFFEE EXCELSO 275 BAGS X 70 KG OF COLOMBIA EXCELSO ORGANIC NOP/COR AND SMBC CERTIFIED GREEN COFFEE BEANS. NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED HS CODE 09011100 FOB SHIPMENTS BUENAVENTURA MODE CFS/CY SC S24EGC123/COMMOD070 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CONTRACT 35215 LOT NUMBER 3-2573-00060 TEAM TAP SAS FDA 15718116792 FOR FURTHER PROCESSING ONLY" TOTAL GROSS WEIGHT 19472 KG TOTAL NET WEIGHT 19279 KG

COFFEE X 70 KG OF COLOMBIA EXCELSO ORGANIC NOP/COR AND SMBC CERTIFIED GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT DECAFFEINATED ARABICA ORGANIC COFFEE IS NON-FUMIGATED HS CODE 09011100 FOB SHIPMENTS BUENAVENTURA MODE CFS/CY SC S24EGC123/COMMOD070 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CONTRACT 35216 LOT NUMBER 3-2573-00061 TEAM TAP SAS FDA 15718116792 FOR FURTHER PROCESSING ONLY" TOTAL GROSS WEIGHT 19440 KG TOTAL NET WEIGHT 19247 KG

COFFEE BEANS RETURNED 1 @ 20 STD TO CONTAIN 215 BAGS X 70 KGS PACKED IN GRAINPRO EACH COLOMBIA ARABICA EXCELSO ORGANIC COFFEE BEANS CROP 2023/2024 HS CODE 09011100 FOB SHIPMENT SANTA MARTA MODE CFS/CY (LCL/FCL) CONTRACT # PO-2022437 LOT NUMBER 3-2573-00123@ 275 BAGS TOTAL NET WEIGHT 15047 KG TOTAL GROSS WEIGHT 15231 KG CERTIFICATE ORGANIC BY MAYACERT TEAM TAP SAS FDA # 15718116792 FOR FURTHER PREPARATION ONLY THIS PRODUCT HAS NOT BEEN PROCESSED TO FULLY CONTROL BIOLOGICAL PATHOGENS, PHYSICAL HAZARDS OR CHEMICAL HAZARDS INCLUDING MYCOTOXINS THAT MIGHT BE PRESENT, AND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION

275 BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO FAIR TRA ORGANIC RFA GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION CROP 2023/2024 HS CODE: 09011100 FOB SHIPMENTS BUENAVENTURA MODE CFS/CY (LCL/FCL) UNFREIGHTED SC :24-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG CONTRACT NPCO-32127 FOR FURTHER PREPARATION ONLY TEAM TAP SAS FDA 15718116792 ASEPROPAZ FDA 11138923 TEAM TAP SAS FLO ID USA 11363369 SUCAFINA NA INC FLO ID 33933 LOT NUMBER 3-2573-00066 275 BAGS CONTINUED CONSIGNEE E-MAIL: INBOUNDNA SUCAFINA.COM CONTINUED NOTIFY: CONTINUED SECOND NOTIFY PARTY E-MAIL: ALEX BRAUNERINTL.COM NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: +41 44 807 44 44 E-MAIL: INFO COMMODITY.CH TOTAL GROSS WEIGHT: 19418 KG TOTAL NET WEIGHT: 19225 KG 2ND NOTIFY:BRAUNER INTERNATIONAL CORP 66 YORK STREET JERSEY CITY 07302, NEW YORK UNITED STATES PHONE: 0012013335400

20 BIG BAGS OF COLOMBIA ARABICA EXCELSO FAIR TRADE ORGANIC GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED / NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION HS CODE: 09011100 FOB SHIPMENTS BUENAVENTURA MODE CFS/CY (LCL/FCL) SC# : 7100103723 SUPPLIES AG. FREIGHT AS PER AGREEMENT UNFREIGHTED CONTRACT #:NPCO-32066 TAY RONACA: FLO ID 11407891 TEAM TAP SAS FLO ID 11363369 SUCAFINA NA INC FLO ID 33933 FOR FURTHER PREPARATION ONLY TEAM TAP SAS FDA #: 15 718116792 CANADA DELIVERY TO ADDRESS: ELAND WAREHOUSE, 5040 TIMBERLEA BLVD, MISSISSAUGA, L4W 2S5 LOT NUMBER 2573 00034 X 20 BIG BAG TOTAL GROSS WEIGHT: 20092 KG TOTAL NET WEIGHT: 20032 KG E-MAIL: INBOUNDNA@SUCAFI NA.COM NOTIFY PARTY SUCAFINA NA INC 109 NORTH 12 STREET SUITE 602, BROOKLYN, 11249, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: +1 646 740 081 5 E-MAIL: INBOUNDNA@SUCAFINA.COM NOTIFY PARTY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 P OSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES@COMMODITY.CH

COFFEE 275 BAGS X 70 KGS EACH COLOMBIA EXCELSO WASHED ARABICA EP RFA COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION HS CODE 09011100 FOB SHIPMENTS CARTAGENA MODE CFS/CY (LCL/FCL) SC 01042023/COMMOD70 FREIGHT PREPAID AND PAYABLE IN BASEL, SWITZERLAND BY COMMODITY SUPPLIES AG CONTRACT CO231012-79388 LOT NUMBER 3-2573-00038X 275 FDA 15718116792 THE CANADA DELIVERY TO ADDRES PHILBURN INC 2501 STANFIELD ROAD MISSISSAUGA ONTARIO L4Y 1R4 CANADA PHONE 419-798-9956 LYNN BREWSTER TOTAL GROSS WEIGHT 19381 KG TOTAL NET WEIGHT 19188 KG

COFFEE 1@20 ST WITH 130 BAGS IN GRAINPRO OF COLOMBIA ARABICA ORGANIC GREEN COFFEE BEANS AND 65 BAGS IN GRAINPRO OF COLOMBIA ARABICA ORGANIC WOMEN GREEN COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPTION HS CODE 09011100 FOB SHIPMENTS SANTA MARTA MODE CFS/CY (LCL/FCL CONTRACT # TAP-0017 TAP-0018 LOT NUMBER 3-2573-00010 X 13 TOTAL NET WEIGHT 13699 KG TOTAL GROSS WEIGHT 13836 KG LOT NUMBER 3-2573-00011@65 FOR FURTHER PREPARATION ONLY FDA # 15718116792 CLEAN AND DRY COLOMBIA EXCELSO ARABICA ORGANIC GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE BY MAYACERT MARCAS. COLOMBIAN EXCELSO COFFEE ORGANIC 3 2573 00010 X 130 N.W. 9134 KG G.W. 9225 KG COLOMBIAN EXCELSO COFFEE ORGANIC WOMEN COFFEE 3 2573 00011X 65 N.W. 4565 KG G.W.4611 KG TOTAL NET WEIGHT. 13699 KG

275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO ARABICA ORGANIC COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT HS CODE: 090111 FOB SHIPMENTS BUENAVENTURA LCL/FCL CFS/CY SC 23-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG UNFREIGHTED CONTRACT NPCO-18658, CLB-8857 FOR FUTURE PREPARATION ONLY FDA 15718116792 . LOT NUMBER 3-2573-00028 X 275 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT 19418 KG TOTAL NET WEIGHT 19225 KG CLEAN AND DRY EXCELSO ARABICA ORGANIC GREEN C BEANS CERTIFICATE BY MAYACERT NOTIFY BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK UNITED STATES PHONE: 0012013335400 E-MAIL: ALEX BRAUNERINTL.COM COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954 E-MAIL: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH

275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO ARABICA GREEN CO RFA ORGANIC BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT HS CODE: 090111 FOB SHIPMENTS BUENAVENTURA MODALITY LCL/FCL CFS/CY SC :GA329H FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG UNFREIGHTED CONTRACT NPCO-19146A CLB-8926 FOR FUTURE PREPARATION ONLY FDA 1518116792 . CANADA DELIVERY TO ADDRESS: ELAND WAREHOUSE 5040 TIMBERLEA BLVD MISSISSAUGA, L4W 2S5 TOTAL 275 BAGS TOTAL GROSS WEIGHT 19478 KGM TOTAL NET WEIGHT 19285 KGM 2ND NOTIFY: ELAND INC 5040 TIMBERLEA BLVD., L4W 2S5, MISSISAUGA, CANADA THIRD NOTIFY: COMMODITY SUPPLIES ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND 3052072954 COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH CONSIGNEE/NOTIFY PHONE: +1 646 740 0815

275 BAGS OF COLOMBIA EXCELSO ARABICA ORGANIC COFFEE BEANS NOT ROASTED NOT GROUND REQUIRES FURTHER PROCESSING PRIOR TO CONSUMPT HS CODE: 090111 MODALITY LCL/FCL CFS/CY SC 22-0141 FREIGHT PAYABLE IN HAMBURG, GERMANY BY COMMOD SUPPLIES AG UNFREIGHTED CONTRACT NPCO-18707 CLB-8865 LOT NUMBER 3-2573-00032 275 FOR FUTURE PREPARATION ONLY FDA 1518116792 CLEAN AND DRY COLOMBIA EXCELSO ARABICA ORGANI GREEN COFFEE BEANS CERTIFICATE BY MAYACERT TOTAL NET WEIGHT: 19280 KG TOTAL GROSS WEIGHT: 19473 KG NOTIFY COMMODITY SUPPLIES AG ROOSSTRASSE 53 POSTFACH, 8832, WOLLERAU, SWITZERLAND PHONE: 3052072954EMAIL: COMMODITYSUPPLIES COMMODITY.CH 2ND NOTIFY:BRAUNER INTERNATIONAL 66 YORK STREET JERSEY CITY, 07302, NEW YORK, UNITED STATES PHONE: 0012013335400 E-MAIL ALEX BRAUNERINTL.COM FREIGHT COLLECT

Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Team Tap s.a.s. in Company Transparency
Kann Team Tap s.a.s. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?: Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Team Tap s.a.s. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.

Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Team Tap s.a.s. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Team Tap s.a.s. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:

Analysieren Sie das Potential von Team Tap s.a.s., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren

Ist Team Tap s.a.s. ein zuverlässiger Lieferant?: Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Team Tap s.a.s. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.

Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:

Welche Kunden beliefert Team Tap s.a.s. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
Hat Team Tap s.a.s. aktuell Lieferprobleme?: Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Team Tap s.a.s. einschätzen.

Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Team Tap s.a.s. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.

Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.

Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Team Tap s.a.s. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency

Wer sind die Wettbewerber von Team Tap s.a.s.?: Man differenziert bei einem Unternehmen wie Team Tap s.a.s. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.

Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
Wer sind die Wettbewerber von Team Tap s.a.s. auf der Einkaufsseite?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Team Tap s.a.s. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wer sind die Wettbewerber von Team Tap s.a.s. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?: Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Team Tap s.a.s. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 090111, 1801) oder auch nach Top-Produktbegriffen.