ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Techworld Industries Ltd.
Bei wem kauft Techworld Industries Ltd. ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Techworld Industries Ltd., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Techworld Industries Ltd. an.
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- Wie sieht die Lieferkette von Techworld Industries Ltd. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Techworld Industries Ltd. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Techworld Industries Ltd..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Techworld Industries Ltd..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Techworld Industries Ltd., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde B & D Power Tools
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Techworld Industries Ltd. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Techworld Industries Ltd. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Techworld Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Techworld Industries Ltd. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 11 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Techworld Industries Ltd. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 851310 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Taschenlampen und andere tragbare elektrische Leuchten zum Betrieb mit eigener Stromquelle". Dieser HS-Code wurde insgesamt 495 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Techworld Industries Ltd. in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Techworld Industries Ltd.?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 30 internationale Kunden von Techworld Industries Ltd. identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma B & D Power Tools genannt, welche 21 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 4 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Vietnam. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 575 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 30 Kunden von Techworld Industries Ltd. in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Techworld Industries Ltd.?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 176 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Techworld Industries Ltd. verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 853321 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Festwiderstände für eine Leistung von <= 20 W (ausg. Heizwiderstände)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 124 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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CORDLESS TASK LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2704744 YR ITEM NO:DCL077B QTY:1,002PCS LOCATION REF:MAN22302150 HS CODE: 9405499000
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20V MAX ALL-PURPOSE LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2701552 YR ITEM NO:DCL074 QTY:720PCS LOCATION REF:MAN22250164 HS CODE: 9405429000 20 PKGS 20 PLTS
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20V MAX ALL-PURPOSE LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2697459 YR ITEM NO:DCL074 QTY:720PCS LOCATION REF:MAN22245164 HS CODE: 9405429000 20 PLT WEIGHT: 3686.4 KGS VOLUME: 28.56 CBM CORDLESS TASK LIGHT YR PO NO:2696572 YR ITEM NO:DCL077B QTY:3,039PCS LOCATION REF:MAN22244164 HS CODE: 9405499000 1013 CTN WEIGHT: 5247.34 KGS VOLUME: 25.385 CBM 1033PKGS=20PLTS+1013CTNS
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20V MAX ALL-PURPOSE LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2698959 YR ITEM NO:DCL074 QTY:720PCS LOCATION REF:MAN22247164 HS CODE: 9405429000 20 PLT WEIGHT: 3686.4 KGS VOLUME: 28.56 CBM 20V MAX HAND HELD LED AREA LIGHT YR PO NO:2703723 YR ITEM NO:DCL050 QTY:1,920PCS LOCATION REF:MAN22252164 HS CODE: 8513104000 480 CTN WEIGHT: 1617.6 KGS VOLUME: 7.625 CBM 500 PKGS=20 PLTS+480 CTNS
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20V MAX HAND HELD LED AREA LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2702982 YR ITEM NO:DCL050 QTY:3,264PCS LOCATION REF:MAN22251164 HS CODE: 8513101000
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20V MAX SPOT LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2699590 YR ITEM NO:DCL043 QTY:1,000PCS LOCATION REF:MAN22247164 HS CODE: 8513101000
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CORDLESS TASK LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2661898 YR ITEM NO:DCL077B QTY:1,002PCS LOCATION REF:MAN22203164 HS CODE: 9405499000 334 CTN WEIGHT: 1723.44 KGS VOLUME: 8.37 CBM YR PO NO:2663558 QTY:2,004PCS LOCATION REF:MAN22205164 668 CTN WEIGHT: 3446.88 KGS VOLUME: 16.74 CBM YR PO NO:2692191 LOCATION REF:MAN22239164 WEIGHT: 1726.78 KGS 20V MAX SPOT LIGHT YR PO NO:2699590 YR ITEM NO:DCL043 QTY:3,168PCS LOCATION REF:MAN22247164 HS CODE: 8513101000 792 CTN WEIGHT: 2629.44 KGS VOLUME: 13.266 CBM QTY:1,000PCS 250 CTN WEIGHT: 830.0 KGS VOLUME: 4.187 CBM
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CORDLESS TASK LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2693833 YR ITEM NO:DCL077B QTY:1,002PCS LOCATION REF:MAN22241164 HS CODE: 9405499000
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20V MAX SPOT LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2698802 YR ITEM NO:DCL043 QTY:1,000PCS LOCATION REF:MAN22246164 HS CODE: 8513104000
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20V MAX ALL-PURPOSE LIGHT (NO BATTERY) YR PO NO:2693833 YR ITEM NO:DCL074 QTY:720PCS LOCATION REF:MAN22241164 HS CODE: 9405429000 20 PKGS 20 PLTS
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Techworld Industries Ltd. in Company Transparency
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- Kann Techworld Industries Ltd. in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Techworld Industries Ltd. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Techworld Industries Ltd. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Techworld Industries Ltd. heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Techworld Industries Ltd., seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Techworld Industries Ltd. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Techworld Industries Ltd. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Techworld Industries Ltd. über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Techworld Industries Ltd. aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Techworld Industries Ltd. einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Techworld Industries Ltd. durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Techworld Industries Ltd. an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Techworld Industries Ltd.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Techworld Industries Ltd.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Techworld Industries Ltd.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Techworld Industries Ltd. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Techworld Industries Ltd. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Techworld Industries Ltd.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Techworld Industries Ltd. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Techworld Industries Ltd. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Techworld Industries Ltd. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 851310, 850440) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Techworld Industries Ltd. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Techworld Industries Ltd. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 853321, 481910) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Techworld Industries Ltd.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Techworld Industries Ltd.:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Techworld Industries Ltd.?
Folgende Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Techworld Industries Ltd.:
