ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Tellez Stone S.A. de C.V.
An wen verkauft Tellez Stone S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Welche Produkte verkauft Tellez Stone S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
In welche Länder verkauft Tellez Stone S.A. de C.V.?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Tellez Stone S.A. de C.V., die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
Sehen Sie sich die Handelsdaten von Tellez Stone S.A. de C.V. an.
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- Wer sind die Lieferanten von Tellez Stone S.A. de C.V.?
Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hängt stark von seinen Zulieferern ab. Daher ist ein zuverlässiges Netz an Partnern (Lieferanten, Händler und Hersteller) elementar. In Frachtbriefen konnten insgesamt 67 internationale Lieferanten von Tellez Stone S.A. de C.V. identifiziert werden, auf die sich das Unternehmen verlässt. Exemplarisch sei die Firma Granito Zucchi Ltda. genannt, welche 6 Warensendungen geliefert hat.
Innerhalb 6 gefundener Lieferanten-Länder ist eine wichtige Quelle für den Einkauf von Produkten: Brasilien. Von dort ließen sich 67 Warensendungen identifizieren.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Einkauf bzw. die 67 Lieferanten von Tellez Stone S.A. de C.V. in Company Transparency
- Wie sieht die Lieferkette von Tellez Stone S.A. de C.V. aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Tellez Stone S.A. de C.V. differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Tellez Stone S.A. de C.V..
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Tellez Stone S.A. de C.V..
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Tellez Stone S.A. de C.V., von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Lieferant Granito Zucchi Ltda.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Tellez Stone S.A. de C.V. stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tellez Stone S.A. de C.V. beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tellez Stone S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Tellez Stone S.A. de C.V. ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 9 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Tellez Stone S.A. de C.V. eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 680223 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Granit und Waren daraus, lediglich geschnitten oder gesägt, mit ebener oder glatter Oberfläche (ausg. mit ganz oder teilweise gehobelter, gesandelter, grob oder fein geschliffener oder polierter Oberfläche; Fliesen, Würfel und dergl. der Unterpos. 6802.10; Pflastersteine, Bordsteine und Pflasterplatten)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 88 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende eingekaufte Produkte von verschiedenen Zulieferern aufzeigen:
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- APZU3734199 DESCRIPTION- 01 (ONE) 20' DRY BOX CONTAINER, SIPPED LOAD A COUNT, 07 WOODS OF BUNDLES WITH GRANITE SLABS 01 BOX, AS FOLLOWS: GRANITE STONES 02CM 51,95 M2 GRANITE STONES 02CM 104,88 M2 GRANITE STONES 02CM 64,24 M2 GRANITE STONES 02CM 101,17 M2 GRANITE STONES 03CM 5,87 M2 GRANITE STONES 02CM 45,08 M2 HANGER FOR GRANITES 01 PIECES NCM: 6802.93.90 8422.33.00 NALADI: 680293 842233 RUC.: 2BR0708086820GB002922 WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED 01 (ONE) 20' DRY BOX CONTAINER, SHIPPED LOAD COUNT, 01 WOOD OF BUNDLES WITH GRANITE SLABS FOLLOWS: GRANITE STONES 02CM 32,51 M2 GRANITE STONES 02CM 5,32 M2 GRANITE STONES 02CM 5,70 M2 NCM: 6802.93.90 NALADI: 680293 RUC.: 2BR0434094420GB000122 MASTER BL REF:SSZ1184669 -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT COLLECT
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PLACAS DE GRANITO NATURAL
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- APZU3836499 DESCRIPTION- 01 (ONE) 20' DB CONTAINER, 08 WOODS OF BUNDLES WITH GRANITE SLABS, 01 BO SAMPLES AND 01 PIECE SAMPLES AS FOLLOWS: STONE GRANITE 03CM 39,26M2 STONE GRANITE 02CM 22,66M2 STONE GRANITE 02CM 80,20M2 STONE GRANITE 02CM 56,56M2 STONE GRANITE 02CM 49,04M2 STONE GRANITE 02CM 160,32M2 SAMPLES: 0,15 X 0,15 0,36M2 SAMPLES: 1,70 X 1,95 3,32M2 WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED DUE: 21BR000274258-4 RUC: 1BR07080868200000000000000000180619 NCM: 6802.93.90 MASTER BILL REF: SSZ0874855 -GENERIC DESCRIPTION- PREPAID CHARGES: TERMINAL HANDL CH ORIGIN: BRL 1,030.00 ORIGIN,TERMINALS-INTL SHIP POR: BRL 95.00 SEALING SERVICE EXPORT: BRL 32.00 CONTAINER MANAGEMENT FEE: BRL 42.00 EXPORT DOCUMENTATION FEE: BRL 420.00 COLLECT CHARGES: BASIC FREIGHT: USD 1,100.00 EXPORT DECLARATION SURCHARGE: USD 32.00 CONTAINER INSPECTION FEES AND USD 65.00 OCEAN CARRIER-INTL SHIP PORT: USD 14.00 BASIC FREIGHT: USD 1,200.00 FREIGHT COLLECT
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- CMAU0362540 DESCRIPTION- 01 (ONE) 20' DB CONTAINER, 08 WOODS OF BUNDLES WITH GRANITE SLABS, AS FOLLOWS: STONE GRANITE 02CM 91,44M2 STONE GRANITE 02CM 111,71M2 STONE GRANITE 02CM 42,61M2 STONE GRANITE 02CM 60,51M2 STONE GRANITE 02CM 119,47M2 WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED DUE: 20BR001385380-3 RUC: 0BR07080868200000000000000000913779 NCM: 6802.93.90 MASTER BL REF:SSZ0843630 -GENERIC DESCRIPTION- PREPAID CHARGES: TERMINAL HANDL CH ORIGIN: BRL 1,030.00 ORIGIN,TERMINALS-INTL SHIP POR: BRL 95.00 SEALING SERVICE EXPORT: BRL 32.00 CONTAINER MANAGEMENT FEE: BRL 42.00 EXPORT DOCUMENTATION FEE: BRL 415.00 COLLECT CHARGES: BASIC FREIGHT: USD 1,375.00 EXPORT DECLARATION SURCHARGE: USD 32.00 CONTAINER INSPECTION FEES AND USD 65.00 OCEAN CARRIER-INTL SHIP PORT: USD 14.00 FREIGHT COLLECT
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- AMFU3277796 DESCRIPTION- 01 (ONE) 20' DB CONTAINER, SHIPPER LOAD AND C 06 WOODS OF BUNDLES WITH GRANITE SLABS AND 03 WOODS OF BOXES WITH GRANITE SLABS, AS FOLLOWS EBONY CRISTAL 02CM POLISHED 220,57M2 THUNDER BLACK 02CM POLISHED 99,63M2 PIEDRA MIRACEMA GRIS 1,5CM 0,115 X 0,23 POL - 143,00M2 WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED DUE: 20BR000955933-5 RUC: 0BR07080868200000000000000000629395 NCM: 6802.93.90 MASTER BILL REF:SSZ0818517 -GENERIC DESCRIPTION-
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- CMAU3102593 DESCRIPTION- 01 (ONE) 20' DB CONTAINER, 08 WOODS OF BUNDLES WITH GRANITE SLABS AND 02 TIEDS, AS FOLLOWS: DALLAS 02CM POLISHED 89,50M2 GRIS MUNDO NUEVO 02CM POLISHED 299,04M2 BETURALE 03CM POLISHED 21,68M2 SAMPLES: 1,180M2 WOODEN PACKAGE: TREATED AND CERTIFIED DUE: 20BR000782162-8 RUC: 0BR07080868200000000000000000513989 NCM: 6802.93.90 MASTER BILL REF: SSZ0811729 -GENERIC DESCRIPTION- FREIGHT AS PER AGREEMENT FREIGHT COLLECT
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Tellez Stone S.A. de C.V. in Company Transparency
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- Kann Tellez Stone S.A. de C.V. in der lieferantenseitigen Lieferkette Kosten sparen?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tellez Stone S.A. de C.V. steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Zulieferer von Tellez Stone S.A. de C.V. gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und eine Reduzierung der Einkaufskosten erzielen. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuer Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Tellez Stone S.A. de C.V., seine Lieferkette zu verkürzen und somit Kosten auf der Beschaffungsseite einzusparen
Einkauf- Ist Tellez Stone S.A. de C.V. ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Tellez Stone S.A. de C.V. durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Wie ist die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Tellez Stone S.A. de C.V. aufgebaut? Gibt es Zulieferer oder Produkte in der Lieferkette, die z.B. in internationalen Medien als kritisch gemeldet werden?
- Hat Tellez Stone S.A. de C.V. aktuell Beschaffungsprobleme?
Je konstanter eingehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche eigene (Liefer-)Probleme einer Firma wie Tellez Stone S.A. de C.V. einschätzen.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren, ob eine Firma, ob Hersteller oder Händler, durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Beschaffungsstabilität analysieren und somit letztlich auch eine Indikation zur eigenen Liefer- und Leistungsfähigkeit ableiten.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warensendungen internationaler Zulieferer von Tellez Stone S.A. de C.V. in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Tellez Stone S.A. de C.V.?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Tellez Stone S.A. de C.V.
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Tellez Stone S.A. de C.V.
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Tellez Stone S.A. de C.V. gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Tellez Stone S.A. de C.V. haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Tellez Stone S.A. de C.V.?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Tellez Stone S.A. de C.V. generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Tellez Stone S.A. de C.V. auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Tellez Stone S.A. de C.V. (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 680223, 680293) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Tellez Stone S.A. de C.V. auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Tellez Stone S.A. de C.V. (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tellez Stone S.A. de C.V.?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Tellez Stone S.A. de C.V.:
