ABRAMS.wiki liefert Ihnen reale Warensendungen, Standort, Wettbewerber, Kunden, Lieferanten, Lieferkette, Produkte, Produktportfolio, Kontaktpersonen, Mitarbeiter, Umsatz von:
Ternium Procurement SA
Bei wem kauft Ternium Procurement SA ein?
keine Daten vorhanden
Methodik der Marktanalyse:
von statistischen Rohdaten bis zu Künstlicher Intelligenz (KI)
ABRAMS world trade wiki als Partner von UN Comtrade (Datenbank der United Nations) sowie der OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analysiert Milliarden von statistischen Daten sowie Fracht- und Zolldaten mittels intelligenter Algorithmen sowie Künstlicher Intelligenz (KI / AI) und hat auf dieser Basis ein „einzigartiges Business Intelligence Portal“ entwickelt (Zitat UN Comtrade / Referenzen).
Auf dieser Seite erhalten Sie Einblicke in die Marktaktivitäten von Ternium Procurement SA, die von unserem Research-Team individuell aufbereitet wurden.
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Mehrstufige Lieferkettentransparenz
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
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- Wie sieht die Lieferkette von Ternium Procurement SA aus?
Die Lieferkette bzw. das Liefernetzwerk von Ternium Procurement SA differenziert man generell in zwei Perspektiven:
- die Lieferantenseite (ein sogenannter Tier-1-Lieferant ist ein direkter Zulieferer, Tier-2 ist ein Zulieferer des Tier-1-Zulieferers, Tier-n ist ein Zulieferer auf einer beliebigen Stufe im Liefernetzwerk von Ternium Procurement SA.
- die Kundenseite (ein sogenannter Tier-1-Kunde ist ein direkter Kunde, ein Tier-2-Kunde ist ein Kunde des Tier-1-Kunden, ein Tier n-Kunde ist ein Kunde auf einer beliebigen Stufe im Vertriebsnetzwerk von Ternium Procurement SA.
Als Risiken kann man generell eine Nichtverfügbarkeit von Waren betrachten (Produktions- und somit Lieferstopp, die in der Lieferkette bzw. dem Liefernetzwerk benötigte Ware ist nicht lieferbar), als auch rechtliche Gründe, wenn Geschäftspartner Compliance-Regel nicht einhalten (z.B. Umweltschutz, Arbeitsrechtsverletzungen) und somit im Liefernetzwerk ausfallen.
Das Risiko muss keinesfalls ausschließlich der direkte Geschäftspartner (Tier 1) sein. Das Risiko besteht komplett entlang der Lieferkette, sofern nicht ausreichend Alternativlieferanten sowie Alternativkunden aufgebaut wurden.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Lieferkette (Beschaffung und Vertrieb) von Ternium Procurement SA, von Tier-1 bis Tier-n
Beispiel: Tier-1 Kunde Steckerl Aceros S.A.S.
ABRAMS world trade wiki zeigt nicht nur direkte Lieferanten und Kunden der ersten Stufe (Tier-1). Mittels Supply Chain Intelligence erhalten Sie per Klick über die einfache Lieferkette hinaus einen umfassenden Einblick in das Liefernetzwerk mit mehreren Stufen (Tier-n).
- Ist die Lieferkette von Ternium Procurement SA stabil?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Zuliefererseite von Ternium Procurement SA beinhaltet ein einzelnes Risiko. Je mehr Stufen, desto schwieriger ist die Analyse und die Überwachung der Geschäftspartner. Zulieferer von Zulieferern sind oft nicht bekannt, daher besteht bereits auf der Stufe „Tier-2“ ein zunehmendes Risiko.
Sofern es sich z.B. um einen Tier-1-Zulieferer handelt, der ein Produkt primär handelt und keine besondere Wertschöpfung hinzufügt, so lässt sich hier die Lieferkette verkürzen und ein Ausfallrisiko minimieren. Aus einem bisherigen Tier-2-Lieferanten wird ein neuen Tier-1-Lieferant, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Lieferanten mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ternium Procurement SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit zu stabilisieren
- Welche Produkte kauft Ternium Procurement SA ein?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 17 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ternium Procurement SA eingekauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Zolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 720810 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Flacherzeugnisse aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, mit einer Breite von >= 600 mm, in Rollen "Coils", nur warmgewalzt, weder plattiert noch überzogen, mit unmittelbar vom Walzen herrührendem Oberflächenmuster". Dieser HS-Code wurde insgesamt 1 mal gesichtet.
Erhalten Sie einen Überblick über international eingekaufte Produkte von Ternium Procurement SA in Company Transparency
Einkauf- Wer sind die Kunden von Ternium Procurement SA?
Der Erfolg eines Unternehmens hängt elementar von seinen Kunden ab. Daher ist ein möglichst großer Kreis von stabilen Kunden elementar. In Frachtbriefen konnten 45 internationale Kunden von Ternium Procurement SA identifiziert werden. Exemplarisch sei die Firma Steckerl Aceros S.A.S. genannt, welche 36 Warensendungen erhalten hat.
Innerhalb 2 gefundener Kunden-Länder ist ein wichtiges Zielland für den Verkauf von Produkten: Kolumbien. Dorthin wurden im erfassten Zeitraum 1.178 Warensendungen geliefert.
Erhalten Sie einen Überblick über den internationalen Vertrieb bzw. die 45 Kunden von Ternium Procurement SA in Company Transparency.
- Welche Produkte verkauft Ternium Procurement SA?
Anhand der Analyse internationaler Frachtbriefe (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich insgesamt 43 verschiedene Produktkategorien feststellen, die Ternium Procurement SA verkauft hat.
Diese lassen sich mittels HS-Codes (HTS-Codes bzw. Tolltarifnummern) unterscheiden.
Beispielhaft sei hier der HS-Code 721391 genannt, der folgende Produkte klassifiziert:
„Walzdraht aus Eisen oder nichtlegiertem Stahl, in Ringen regellos aufgehaspelt, mit kreisförmigem Querschnitt mit einem Durchmesser von < 14 mm (ausg. aus Automatenstahl sowie Walzdraht mit vom Walzen herrührenden Einschnitten, Rippen [Wülsten], Vertiefungen oder Erhöhungen)". Dieser HS-Code wurde insgesamt 164 mal gesichtet.
Aus den Produktbeschreibungen in den analysierten Frachtbriefen (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) lassen sich exemplarisch folgende verkaufte Produkte an verschiedene Kunden aufzeigen:
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1 DE 1 DO BQ29633-0 PEDIDO ODC2020001288;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL
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DO 8720200294-001 DECLARACION(1-1) FACTURA: 0030000208 FECHA: 2020-03-29 (ITEM 1) COD PROD
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DO M200324701 PEDIDO IMP-4016 DECLARACION 2 DE 3;FACTURA(S):0030000107 NOS ACOGEMOS AL DE DO M200324701 PEDIDO IMP-4016 DECLARACION 3 DE 3;FACTURA(S):0030000107 NOS ACOGEMOS AL DEC DO M200324701 PEDIDO IMP-4016 DECLARACION 1 DE 3;FACTURA(S):0030000107 NOS ACOGEMOS AL DE
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3 DE 3 DO BQ29239-0 PEDIDO ODC2019013436;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL 1 DE 3 DO BQ29239-0 PEDIDO ODC2019013436;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL 2 DE 3 DO BQ29239-0 PEDIDO ODC2019013436;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL
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NAC 369709-DECL 1311731-DO 042606842202-DOCLIENTEF-139/19- DECL 3DE 3. NOS ACOGEMOS AL DEC NAC 369709-DECL 1311729-DO 042606842202-DOCLIENTEF-139/19- DECL 1DE 3. NOS ACOGEMOS AL DEC NAC 369709-DECL 1311730-DO 042606842202-DOCLIENTEF-139/19- DECL 2DE 3. NOS ACOGEMOS AL DEC
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DO 0414928 ,Pedido IF 1989 ANTICIPADA ,Formato 1 de 2; Factura(s)...0030000103 10/02/2020; DO 0414928 ,Pedido IF 1989 ANTICIPADA ,Formato 2 de 2; Factura(s)...0030000103 10/02/2020;
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NAC 369667-DECL 1311984-DO 042605509202-DOCLIENTEF-001/20- DECL 1DE 3. NOS ACOGEMOS AL DEC NAC 369667-DECL 1311986-DO 042605509202-DOCLIENTEF-001/20- DECL 3DE 3. NOS ACOGEMOS AL DEC NAC 369667-DECL 1311985-DO 042605509202-DOCLIENTEF-001/20- DECL 2DE 3. NOS ACOGEMOS AL DEC
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1 DE 4 DO BQ29322-0 PEDIDO ODC2019014544;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL 2 DE 4 DO BQ29322-0 PEDIDO ODC2019014544;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL 3 DE 4 DO BQ29322-0 PEDIDO ODC2019014544;NOS ACOGEMOS AL DECRETO 272 DE 2018, GRAVAMEN DEL
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DO 0414949 ,Pedido IF 2091 ANTICIPADA VOLUNTARIA ,Formato 3 de 3; Factura(s)...0030000157 DO 0414949 ,Pedido IF 2091 ANTICIPADA VOLUNTARIA ,Formato 1 de 3; Factura(s)...0030000157 DO 0414949 ,Pedido IF 2091 ANTICIPADA VOLUNTARIA ,Formato 2 de 3; Factura(s)...0030000157
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DO 0482/20B PEDIDO 2DO PARCIAL DECLARACION 1 DE 1;FACTURA(S):0030000143;34.42 TONELADA MET
Erhalten Sie einen Überblick über international verkaufte Produkte von Ternium Procurement SA in Company Transparency
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- Kann Ternium Procurement SA in der kundenseitigen Lieferkette seine Gewinne optimieren?
Jede Stufe in der Lieferkette bzw. in dem Liefernetzwerk auf der Kundenseite von Ternium Procurement SA steht für eine Stufe der Wertschöpfung und definiert somit zunehmende Kosten. Je mehr Stufen, desto teurer wird ein Produkt entlang der Wertschöpfungskette. Lieferketten sind oft nicht sonderlich transparent, in der Informationsasymmetrie liegt für jede Stufe der Wertschöpfungskette ein Teil der Existenzberechtigung, insbesondere bei primär gehandelten Produkten.
Sofern es also z.B. Tier-1-Kunden von Ternium Procurement SA gibt, die ein Produkt primär handeln und keine besondere Wertschöpfung hinzufügen (bestenfalls ein kleinlosiger Weiterverkauf von Produkten auf Basis eines großvolumigen Einkaufs), so lässt sich hier die Lieferkette auf der Kundenseite verkürzen und ein Potential zur Optimierung der eigenen Gewinnmargen von Ternium Procurement SA heben. Aus einem bisherigen Tier-2-Kunden wird ein neuer Tier-1-Kunde, was man mit „Go-Direct" bezeichnen kann. Im Bereich Supply Chain Intelligence lässt sich diese Analyse im Bereich internationaler Kunden mit einem Klick durchführen:
Analysieren Sie das Potential von Ternium Procurement SA, seine Lieferkette zu verkürzen und somit die eigenen Gewinnmargen auf der Vertriebsseite zu optimieren
Verkauf- Ist Ternium Procurement SA ein zuverlässiger Lieferant?
Jedes Unternehmen definiert durch seine eigene Stabilität einen erheblichen Beitrag zur Risikominimierung für seine Kunden. Interne Risiken (endogene Faktoren) sind z.B. finanziell (Finanzkennzahlen, free Cash-Flow, Bilanzen) oder operativ (Produktion, Lieferzeiten) definiert. Seit dem Jahr 2021 kommen durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Risiken hinzu und bilden ein sehr wichtiges Kriterium, ob ein Zulieferer wie Ternium Procurement SA durch äußere Abhängigkeiten (exogene Faktoren) selbst zuverlässig liefern kann.
Um dies beurteilen zu können, sollte man Datenanalysen durchführen, um Antworten aus der Praxis zu bekommen:
Welche Kunden beliefert Ternium Procurement SA über einen längeren Zeitraum konstant und lassen sich als gute Referenz identifizieren?
- Hat Ternium Procurement SA aktuell Lieferprobleme?
Je konstanter ausgehende Warensendungen eines Unternehmens, desto besser kann man mögliche Probleme eines Lieferanten wie Ternium Procurement SA einschätzen.
Operative Aspekte wie z.B. eine stabile Zulieferkette, eine eigene Produktion sowie eine zuverlässige Logistik definieren die nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Seit dem Jahr 2021 gibt es durch weltweite Lieferengpässe zunehmend externe Faktoren hinzu, ob ein Zulieferer wie Ternium Procurement SA durch Abhängigkeiten selbst zuverlässig liefern kann.
Anhand der statistischen Entwicklung von realen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Warensendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) lässt sich die aktuelle Liefer- und Leistungsfähigkeit indirekt analysieren.
Hier sehen Sie eine Analyse von realen Warenlieferungen von Ternium Procurement SA an internationale Kunden in den letzten Monaten in Company Transparency
Zuverlässigkeit- Wie sind der CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit von Produkten von Ternium Procurement SA?
Eine möglichst regionale Beschaffung von Produkten mit kurzen Lieferwegen und die Verwendung von nachhaltigen Materialien definieren den CO₂-Fussabdruck und die Nachhaltigkeit der Produkte eines jeden Unternehmens, so auch von Ternium Procurement SA
Nachdem viele Unternehmen über Jahre den Kreis der Zulieferer immer internationaler aufgebaut haben, primär um Kosten zu sparen, gibt es zunehmend einen Trend zum sogenannten „on-shoring“ oder „near-shoring“. Hierbei versucht man Lieferanten möglichst aus kurzen Entfernungen in der Lieferkette zu berücksichtigen. Dies geschieht aus Gründen, die sowohl finanziell, risikominimierend aber auch zunehmend unter Umwelt- und Imageaspekten bedingt und motiviert sind:
- Einsparung von Frachtkosten, die seit 2021 international extrem angestiegen sind.
- Minimierung von Risiken durch Logistikprobleme (z.B. Blockade des Suez-Kanals in 2021).
- Versuch der Reduzierung des CO₂-Fussabdruckes im Rahmen des Einkaufes von Produkten.
- Setzen und Einhalten von Nachhaltigkeitszielen für die eigenen Produkte von Ternium Procurement SA
Anhand der Entwicklung von aktuellen Warensendungen (bezogen auf der Anzahl von Sendungen respektive der inhaltlichen Warenmengen) sowie der Veränderung internationaler Bezugsquellen lässt sich analysieren, inwieweit es bereits in den letzten Monaten und Jahren Bestrebungen bei Ternium Procurement SA gegeben hat, umweltrelevante Aspekte wie den eigenen CO₂-Fussabdruck sowie Nachhaltigkeitsaspekte in den Fokus der eigenen Geschäftstätigkeit zu bringen.
Erhalten Sie einen Überblick der internationalen Warensendungen, die einen Einfluss auf den CO₂-Fussabdruck sowie die Nachhaltigkeit von Ternium Procurement SA haben
Nachhaltigkeit- Wer sind die Wettbewerber von Ternium Procurement SA?
Man differenziert bei einem Unternehmen wie Ternium Procurement SA generell zwei Wettbewerbsperspektiven: Wettbewerb im Bereich der Beschaffung/Einkauf sowie Wettbewerb im Bereich Vertrieb/Verkauf.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Beschaffungsseite.
- Starten Sie jetzt die Wettbewerbsanalyse auf der Vertriebsseite.
- Wer sind die Wettbewerber von Ternium Procurement SA auf der Einkaufsseite?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Einkaufsseite von Ternium Procurement SA (Beschaffung von Vormaterial und Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder zum Handel) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach gekauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 720810, 721049) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
- Wer sind die Wettbewerber von Ternium Procurement SA auf der Verkaufsseite (Vertrieb von ähnlichen Produkten)?
Die Wettbewerber auf der Produkt-Verkaufsseite von Ternium Procurement SA (Verkauf von Rohstoffen bzw. Bauteilen zur weiteren Wertschöpfung oder von fertigen Produkten) sind bei ABRAMS wiki im Bereich Competitive Intelligence sichtbar, differenziert nach verkauften Produktklassifikationen gemäß HS-Codes (z.B. 721391, 720851) oder auch nach Top-Produktbegriffen.
Wettbewerber
Welche Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ternium Procurement SA?
Folgende Firmen kaufen ähnliche Produkte wie Ternium Procurement SA:
Welche Firmen verkaufen ähnliche Produkte wie Ternium Procurement SA?
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